“2026年，我们要做到韩国麦克风品类第一。”这是Maono闪克韩国业务负责人Cathy给自己定下的目标。
天生全球化的Maono闪克，创立于2014年，在过去的十多年，凭借技术创新的基因和多渠道、多区域的本地化销售网络，在欧美高端市场正面较量，快速起跑，并已覆盖全球153个国家和地区，在USB麦克风等核心细分领域长期保持全球领先销量表现。
韩国市场“品类第一”的目标，并非一时口号。至2024年4月入驻酷澎不到两年，Maono闪克在韩国市场2025年近三个季度的销售额同比2024年更是实现了150%的增长，并迅速完成从“试水”到“明确进攻方向”的转变——韩国，正在成为它全球化版图中的关键一站。
Maono闪克的底气，来自两个变量的相乘：一边是Maono闪克持续迭代的产品创新力，另一边是韩国这个高消费、重体验的成熟市场；而酷澎火箭增长，提供了把“好产品”更快、更稳交付给高质量用户的本土化加速器。
一个清晰的结果开始出现——
好产品，在对的市场，用对的方式，增长的发生是具有高度确定性的。
“Maono闪克要做世界上卓越的麦克风。我们希望告诉世界：中国品牌不只擅长制造，更懂得创新。”
——Alex
Maono闪克创始人
Maono闪克的首战是壁垒最高的欧美市场。“当时厮杀最激烈的市场在欧美，我们就决定直接去拼。”创始人Alex深信，音频是技术赛道，唯有过硬产品才能立足。在欧美市场的成功，验证了其技术实力。
而将韩国视为战略落点，是Maono闪克基于对市场趋势、消费需求与自身优势的又一次精准研判。
2020年Maono闪克启动了韩国跨境业务，从此每一年向韩国投入的资源和获得的回报都成倍增长。在Alex看来，韩国就像欧美一样，是科技消费品出海的必争之地，更将是制胜之地：
市场够大、用户够“潮”
韩国是世界第四大的电商市场，2024年，韩国网购使用率达到78.6%*。市场体量大，而且人均GDP超日本，消费能力强。在消费偏好上，韩国人普遍对新鲜事物的接受度高，喜爱尝鲜创新科技，受Hip-hop等文化影响，韩国消费者对音频产品的需求持续旺盛，是消费电子产品的优质市场。“这和Maono闪克专注‘声音表达’的创新力高度契合，是真正的‘双向奔赴’。”品牌负责人Jane指出。
文化“风向标”效应
韩国是东亚时尚文化重要潮流引导者。“东南亚、日本乃至中国用户，常会关注韩国的流行趋势。”Jane补充到。“韩流”所到之处，带去流行文化，也带动消费审美。获得韩国用户的认可，不仅能收获高价值的韩国市场，还能提升品牌在东亚区域的整体认知度与势能。
设计领先一步，质量更胜一筹
“中国智造”的敏捷优势
“进韩国我们打得比较激进。”
“中国智造”就是Maono闪克激进的实力底气。经过市场调研，Maono闪克团队发现韩国本土同类产品更新节奏相对较慢。“我们的产品迭代比他们快半步，卖点更优。”韩国业务负责人Cathy表示。背靠中国国内强大的供应链与产研团队，Maono闪克还能快速响应市场的需求进行定制，实现外观、功能的“微创新”，形成直观差异。
韩国3C数码品类市场展现出的强劲增长趋势，这让Maono闪克看到了确定性的增长机遇。与此同时，其他卖家在酷澎本土店取得的爆发式成长更让Maono闪克感受到紧迫。
“酷澎是韩国发展最快，也是最大的电商。从生意角度来讲，去韩国肯定要先把酷澎做好。而酷澎的精华就在本土店。”韩国业务负责人Cathy强调。2024年初，Maono闪克加码韩国，正式开设酷澎本土店。
Maono闪克一边清晰感受到自己的产品优势和韩国市场的光明前景，一边加快自己的步伐。在酷澎火箭增长跨境团队支持下，Maono闪克迅速完成本土店落地，获得了远超预期的“加速度”。
更快起步：
“极简流程，解决核心物流痛点”
“实际操作下来，通过酷澎火箭增长开店真的非常简单、高效。”Maono闪克团队使用了酷澎火箭增长提供的开店服务，从资质准备到店铺开设一路顺畅，更关键的是，韩国人对于物流的要求极高。而酷澎火箭增长本土店模式从根本上解决了这一物流痛点——入驻火箭仓后，配送时效缩短至2天内，彻底解决了韩国消费者对物流的高需求。“橙色火箭标识”也给Maono闪克带来销量转化。
更多销售：
“数据驱动+精细运营，品效合一”
借助商业洞察工具，真实的韩国市场、品类趋势、竞品形象和趋势数据终于展现在Maono闪克团队面前。商业洞察的数据支持让Maono闪克更明确未来的发展方向和战术步骤：“之前我们就像盲人摸象，使用了酷澎商业洞察后，市场情况一目了然，这对我们冲击品类第一帮助很大。”
更低成本：
不到10%的广告成本占比
Maono闪克的广告策略极为精细。他们会将不同SKU放入搜索广告、商品广告等不同板块测试曝光和转化，并坚持“日、周、月”运营及数据复盘优化。“我们的广告成本占总体成本不到10%，这是一个相当低的成本比例。酷澎的CPC值非常健康，性价比高，只要精准投放，回报就很可观。”Cathy分享了他们的实战心得。
短效和长效兼备：
站外引流的“闭环”
作为时尚消费电子，社媒种草至关重要。不仅可以给店铺引入更多的流量、提升销售转化，还可以为本土店提升形象，增强竞争力。Maono闪克团队通过Youtube等社媒与红人合作，并使用“红人专属链接”精准追踪广告转化效果。
站外引流给Maono闪克也带来了显著的流量和销售增长。从某单款产品来看，借助站外引流，其访问量可提升超过300%，实现销售额增长270+%。站外引流带来的不仅是点击，更是更高质量的人群——在站内形成更多销售和互动，让广告与自然流量的效率一起变好。
在酷澎火箭增长，Maono闪克团队大展拳脚，借助酷澎火箭增长，尝试运用各种政策、功能和服务来实现能力升级，品牌提升，成为“更好的自己”。
借用户评价保持产品创新：
不仅满足需求，更创造需求
产品创新力是Maono闪克的核心优势，来到韩国，Maono闪克不仅用超过竞争对手的产品满足已知需求，还通过挖掘用户未被满足的潜在需求来“创造需求”：
“发现韩国市场上几乎都是黑色麦克风，我们就推出多色款麦克风；捕捉到年轻用户喜爱灯光，我们新增了RGB功能。”这些源自用户洞察的“微创新”，让Maono闪克产品迅速脱颖而出。更给韩国用户留下“新潮”、“高科技”的品牌印象。
而酷澎高质量的消费者反馈，成为了产品迭代的宝贵源泉。“韩国用户很特别，他们会写非常详细的评价，并配上精心拍摄的照片。”Cathy分享到，无论是赞扬“设计新颖”、“音质惊艳”，还是建议“某功能可以优化”，这些真实的用户声音都会被团队系统分析，直接反馈给产研部门，驱动产品持续进化。
用好酷澎火箭增长资源
学习学习再学习
加入火箭增长计划，Maono闪克团队借助酷澎火箭增长提供的丰富资源抓紧时间学习提高。
火箭增长计划招商活动中的大卖分享会是Maono闪克非常推荐的高效学习途径，“每次我们去参加招商会，都有很多非常厉害的大卖去分享自己的经验，这些来自实战的建议对我们非常有用。”
未来，Maono闪克希望将酷澎本土店建设成在韩国市场的线上核心阵地，也是核心交付点：
“我们在这里通过购买和服务体验让韩国用户认识Maono闪克品牌，给他们留下深刻印象，获得他们的喜爱，然后在这里把优质韩国用户聚集起来，留存下来。”
目前，Maono闪克在酷澎的麦克风类目已稳居前列。对于未来，他们目标清晰：
业务目标：在2026年，成为韩国麦克风市场品类第一的品牌。
运营深化：计划搭建韩国本土团队，更深度融入当地文化，并探索官方直播等多元营销方式。
阵地建设：“我们希望将酷澎本土店建设成在韩国的线上核心阵地与核心交付点。”Jane阐释了他们的蓝图，“在这里聚合用户，通过优质的产品和服务体验，让‘Maono闪克’成为韩国消费者心中值得信赖的科技品牌。”
给跨境商家的建议
结合自身经验，Maono闪克团队为想要进入韩国市场的卖家提供三点建议：
第一，过关的产品实力，是最好的护城河
韩国市场容量大，利润空间足，但与此同时，韩国消费者也非常成熟，眼光挑剔、网购经验丰富。KC认证虽是门槛，但更是筛选器。唯有扎实的产品力，才是长期通行证。
第二，选酷澎火箭增长，就是选对登陆点
对于新进入一个市场的品牌，“在什么地方卖”有时候至关重要，它会决定消费者对品牌第一印象。如果选择杂牌丛生的电商，消费者很难产生信任感，顶多会为低价来买点小东西，顺便给你打上“低端”的标签。到酷澎火箭增长，用“火箭标识”为品牌赋予值得信赖的背书，才是高阶又高效的上佳选择。
第三，提早进行品牌布局
跨境竞争终将回归品牌竞争。新卖家层出不穷，全球范围来看也在不断诞生新的制造业基地。跨境卖家从起步之初就思考品牌定位和长期价值，更能穿越周期，赢得持续增长。
*数据来源：Euromonitor and Statista
**文章内容为采访酷澎卖家"Maono闪克"整理发布，仅供参考。
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封面来源/图虫创意
（来源：coupang官方政策）
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