知名男星做马思纯‘伴娘’，吸引2亿的粉丝，热映《大约在冬季》

影视圈每日的事情有时比电影更扣人心弦。刘昊然现身《大约在冬季》北京首映现场，一个毛绒的帽子显示出北京的暖暖的氛围。被问到霍建华演的齐啸和魏大勋演的于枫，这两个角色更想挑战哪个，昊然弟弟非常有梗地打开了自己的帽子。”给我做‘伴娘’”马思纯说了一句。

短短一个字的改变，2亿的流量，3.1万讨论。我在看到这个数据后，自然的冒出一句自言自语“若选择一个产品2亿流量，3.1订单转化，会怎么样？”若真是如此，一夜暴富的实践发生了！！但是事实情况是？来自美济’负翁’运营坑位。

鑫华鹏的公司6条主运营渠道，在跨境属于中性的大小。2014年的来了一位操着东北的腔调的四眼同事，做在前面的一个位置，管理着速卖通的新店铺。但是我们住在同一个宿舍里面，日子的交流中，发现本意是做亚马逊店铺运营，但是亚马逊部门没招人，所以会有点怨气从言语中爆出来。时间是条表色龙。精彩技巧，继续阅读。

1年后来的美极转身到一家大的企业。保存电话信息，开始积极向上的一步，搞了一个华丽的转身。年轻的心总是朝着金黄色的阳光，第二个电话来的时候，“胖胖哥，要来一起创业吗？”，那头是带青春气息的躁动，创业就是捡钱口吻。再后来确实开了公司。

2019年的7月开始，亚马逊店铺被封杀一大片。“店铺怎么样？”问下美济，好着呢。11月一天，“换毛线，穷了一逼。”美济回答到，“还是做宠物产品吗？”胖胖哥问句，“搞家庭吸尘器，开了一家工厂。”美济闷闷的答到。写到这里，我在思考一个问题：亚马逊运营的本质是什么？

花1秒看透运营本质的人和花5年不能看透运营本质人，人生价值肯定不一样。请允许我模仿《教父》里面对麦克的评价。这个道理移花接木到亚马逊运营同样适用，那亚马逊运营本质是什么？1，选品 2，选品，3，请铭记上面2条。

来个大卫的动作，但是差别动作就是揪头发。为什么？既然选品如此重要，该如何高效完成此过程？不用担心，牛顿有句经典名言：“如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。”，同理，此模式可用于亚马逊运营。

成功者找方法，失败者找理由。什么方法？优等店铺复制法，是什么？就是确定一个可以学习和模仿的竞争对手，竞争对手店铺里的产品不要太多，10-30款产品就好，产品属于刚需，店铺有多个产品是属于Bestseller产品，预估其店铺销售利润不错，一旦确定，卖家就是可以按照店铺在售产品，举例：Etekcity，想做智能家居的卖家，完全可以全面复制。

站在巨人的肩膀上前行，成功的概率是翻倍的。这个方法和找姑娘组成家庭的道理有异曲同工之秒。“胖胖哥，精品店铺模式销量见效快，现在都没刷单，哈哈哈”得意有时也是正确的态度，哥们，把握好度。3亿流量，3万单完全是在现实中，可以实现。（来源：雷雷）

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