【成功案例】告诉你，好团队，为什么总是别人家的？

华博思腾一直以来以国际视野和科学落地的方式为客户提供专业温暖服务，并打造出一个个成功案例。

陪跑客户，帮助客户争取行业第一

助企业完成企业变革，高效运作，达到业绩增长。

“我喜欢H.bizB提供我们的是方法而不是直接告诉我们怎么做。他们用专业、过人的逻辑和独有的方式陪跑训练，像是我们的战友。为我们公司提炼具象化的企业文化，重新调整了人员筛选机制，让与公司理念接近的员工朝同一个目标前进，达到创造效率；并且通过销售管理的准则与逻辑的学习，让我们公司年度同比销售总成绩3倍增长；优质的广告内容，让滞销产品起死回生，业绩爆发式增长。 授人以鱼不如授人以渔，是有别于这个市场上其他的咨询公司。”

——优嗨兄弟总经理·Eva Wong

团队清晰公司的前进方向，业绩进入加速期。

“我会觉得对于他们，是非常值得信赖，团队对前面的方向会更了解，从我们自己的真实的需求出发，给我们团队带来了很多不同的思考方式，他们的专业、细心、量身定制的培训，带着我的团队去面对问题，解决问题。” 

——AutoVox创始人·David Guo

管理水平跟上公司发展水平，团队更有凝聚力，没有人才流失

“H.bizB总能洞悉问题，常能快速又精准的找到root causes（根本原因），随之以客制化适合我们公司的方式提供有效的落地方案，并且在咨询项目完成后，其方案是可持续落地且富有成效的，我们的团队更加有凝聚力，没有人才流失，员工也增强了全球跨地区跨失去的协作效率。”

——简约生活创始人·Nick Lin

企业文化建设，提升公司运营效率。

“H.bizB的团队依托多年500强企业管理经验，横跨销售部门、市场营销部门、IT部门，公司的文化建设到落地，都是H.bizB团队为我们完成，非常喜欢和H.bizB合作，非常值得信赖。

——益佰勤创始人·龚乔

让团队管理少走很多弯路。

“陪练式教法带出了超出预期的好结果。H.bizB的咨询辅导就是一个保证落地的培训，让管理者可以学习设计梳理出更健全又可落地的运营执行方案。参与H.bizB培训的20人里，让有经验的管理者，审视过往的管理方法；资浅的管理者，打开一扇不同世界的大门，可以说是站在巨人的肩膀少走了不少弯路”。

——衍星贸易总经理·Amy Chan

明确公司定位于战略，让企业队伍更团结。

“除了领导力以外，还包含了树立公司与产品定位，更加明确企业的愿景与使命，激荡出可实践这些理想的方法、建立出高效价值链，是团队的人同舟共济，信心满满迎接挑战，这非常宝贵。”

——衍星贸易创始人·Andy Lee

【作者：华博思腾企业管理顾问】

（编辑：江同）

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