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跨境电商行业今年是否适合入局?

曾经风光一时的跨境电商头部、甚至上市公司,倒的倒、跌的跌,为什么曾经如此富有光环的跨境企业、结果却成这样?作为小白到底还敢不敢入局跨境行业?作为腰部卖家到底要不要转型甚是出局?

跨境电商行业今年是否适合入局?

这一两年经历了几个大事,第一个大事全球经济不景气,第二个大事疫情,第三个国际关系不稳定,这些个大事直接影响了跨境电商的市场需求甚至是运营规则,首当其冲的是欧美亚马逊运营者。政策被收紧了、大量竞争者的涌入让流量变得匮乏了、采购成本和物流成本也变高了,再加上很多店铺被封了、货款拿不回来了,逼着很多卖家去做自己的供应链、做海外仓、甚至还有投资建厂的,这么一弄,原本轻资产重利润的电商项目变成了重资产才能玩,你还敢轻易入局吗?你是不是被压的喘不过气。

但是,就没有别的选择了吗?当然有,日本跨境。

简单分析一下,为何早期入局亚马逊的人那么多,现在日本跨境却成了更佳选择。

早期入局亚马逊的人多,因为门槛低、拿店轻松、低成本运营,但现在显然不是了;而日本网店拿店的难度大、相对门槛高,卡掉了很多人,但相应的也是卡掉了大量的竞争者。

做亚马逊面向欧美市场,市场成熟、人口基数和消费力等等蛋糕足够大,大家纷纷入局,但相对的竞争也随着时间越来越激烈和内卷,日本跨境看似体量小,但实际1.2亿的人口、互联网普及率94%、又是发达国家的消费水平,再加上竞争者远远小于欧美市场,你还觉得蛋糕小吗。

再说说现在的运营难度,欧美市场距离远,很多事情应对难度大,海外仓囤货、海上漂一波货、天上飞一波货、公司再备一波货,卖的好了难受要押款补货,卖的差了难受库存积压,如果你是小白卖家,还没开始赚钱、先压了一堆的货,试错成本太高,再加上其他政策问题,逆算、封店,搞得我们很被动。反观日本市场距离近、物流发货速度快成本低,文化差异小、选品变得更加容易,况且我们能解决最难的开本土店铺问题,那么很多事情应对变得非常容易,这才是现在适合我们的轻资产起步的更佳赛道。

最近这些年来,找到我们的跨境运营者越来越多,比如我是小白卖家在选赛道,那么我从日本难度最低的Qoo10趣天开始轻资产的先做起来,然后一步步的打怪升级,去做雅虎做乐天,试错成本非常可控;比如我是做亚马逊的人,现在不好做了、钱拿不回来了,但是我就会干跨境啊,那怎么办呢,我转去做日本的乐天雅虎;比如我是做国内电商平台的,那现在也没那么景气了,竞争也变得异常的激烈,但是我积累了这么多年的电商本领,想开辟更外一块适合我的市场,我考虑去做日本跨境;再比如我是实体的供应链,以前我的供应链直接委托给欧美商家,但是现在他们可能顾得上自己就不容易了,那我怎么办,我考虑给日本供货,甚至我准备组建团队做日本电商。

如果我们把一个行业的历程比作0到100,那么日本市场基本上处于30-70的阶段,属于度过了前驱者摸着石头过河的时代,进入了相对稳定的、可以站在前人肩膀上去经营的阶段,而每个行业的真正红利期往往就在这30-70里面。

抓住最新风口机遇,敏锐捕捉快速转型,可能是当下更好的选择。

(来源:吴翠花聊跨境)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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