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浙江留学生,凭一款单价5000美金的沙发席卷美区市场

数据显示,美国户外家居市场价值在 2023 年将达到 96.4 亿美元,面对这一小众却又需求庞大的市场,有这么一家由华人创立的户外家居出海品牌「Outer」就抓住了机会,从2018年创立短短两年,销售额就超过了 1200 万,被商业媒体 Business Insider 评为增长速度最快的 DTC 品牌。

数据显示,美国户外家居市场价值在 2023 年将达到 96.4 亿美元,面对这一小众却又需求庞大的市场,有这么一家由华人创立的户外家居出海品牌「Outer」就抓住了机会,从2018年创立短短两年,销售额就超过了 1200 万,被商业媒体 Business Insider 评为增长速度最快的 DTC 品牌。2021年,Outer获得超过6000万美元总融资。

探寻Outer成功的原因,【团队配置美国本土化】,【深度打磨极致单品,一款王牌燃爆市场】、【依托社交媒体病毒式营销】、【建立‘邻居展厅’开启沉浸式体验】、【精准KOL+优质KOC获取自来水流量】等都是值得反复研究的品牌出海运营策略。

接下来,就和果哥一起来看看Outer从0——1的崛起之路。(千亿级市场风口,点击即可查看【大件家具品类出海指南】

团队配置美国本土化

创始人刘佳科 12 岁就随父母来到美国生活,熟悉美国文化,精通中英双语。刘佳科家里在浙江有一个主营户外家居出口的工厂,不仅家里拥有中国供应链的资源背景,刘佳科自己在大学时期就开始探索 Amazon、Wayfair 等美国电商的运营。在做电商运营时,刘佳科意识到户外家居是一个有品类而无品牌的蓝海市场,而且美国对于户外家居的需求逐年在上涨

联合创始人 Terry Lin 曾是美国高端家居品牌 Pottery Barn 的总设计师,后在沃尔玛电商部和 DTC 床垫品牌 Casper 任高管职位。目前,Outer 团队共有 31 人,其中产品、营销、运营、工程的负责人都是来自美国各大公司的前高管,对美国市场非常熟悉。

Outer 的团队集合了三大优势:中国供应链资源、创始人拥有中美生活背景、团队配置美国本土化,为后期的本土化营销的成功打下了坚实的基础。

浙江留学生,凭一款单价5000美金的沙发席卷美区市场

图片来源:Outer官网截图

深度打磨极致单品,一款王牌燃爆市场

从 2018 年创立到 2020 年 9 月,Outer 只有一款产品——户外沙发。但仅仅靠这一款产品,Outer 的复购率就达到了 10%,整个品牌销售额在 2020 年做到了 10 倍增长。这 10%的数字,在本身高单价低复购的家具品类,还是沙发这样的高单价大件里,显得十分出乎意料。

Outer创始人刘佳科曾在一场访谈中提到,他们打造的“极致单品”策略,是基于深挖市场痛点,然后在产品研发设计上做优化,给予用户“极致满足感”。

对于“极致满足感”感的解读,刘佳科说:“与其让 100 个人觉得可买可不买,不如让 10 个人非它不可,没有这个产品就过不下去了,给他们那样的满足感”。

美国流行一种「后院社交文化」,美国家庭大多都有一个比较大的后院,人们会抱着对户外生活的美好期待去置办户外家具,并将其当做一个重要的交友和展示自己的窗口。

然而刘佳科却发现人们在后院待的时间远没有想象中那么长。这其中隐藏着许多令用户头疼的小痛点。

首先,美国郊外有很重的晨露,因此早晨的沙发坐垫会变湿,让人无法入座;其次安置在户外的沙发经常遭受鸟屎攻击,用不了几天就会布满鸟屎;并且市面上大多沙发的坐垫都又大又沉,不易搬运收纳

针对这些不算多严重却很难解决的用户痛点,Outer研发了其创新专利「OuterShell」。

OuterShell 是一个内置的防水防脏布罩,可以用一只手操作,很容易就将坐垫保护了起来。上边还加入了一个提手设计,包裹着整个坐垫就可以很轻松地搬运。

在布罩面料上增加了防尘、防渍功能。咖啡、红酒不小心洒上去可以直接擦掉,有灰尘和鸟屎也可以直接处理。在保证舒适的同时,进一步提升易清洗易拆除的体验。

除此之外,Outer 还采用了一种模块化的沙发设计。用户可以根据庭院面积,自主搭配选择模块化沙发的数量,组合搭配成不同的造型。每一份的坐垫重量控制得刚刚好,方便用户单人单手拿取,也方便用户根据家庭需求增减及摆放。

Outer的设计不放过任何一个小细节,安装沙发用的螺丝钉都是经过多次测量设计过的,把安装的难度降到最低。甚至在每一颗螺丝钉上面都刻上了 Outer 的品牌名。

这一系列针对户外沙发单品的极致体验升级,让Outer迅速在美国高端户外沙发市场站稳脚跟。据悉,首款沙发产品推出11个月后的2020年4月,Outer月销售额便已达到200万美元,2020年销售额更实现10倍增长。

依托社交媒体病毒式营销

Outer非常重视营销内容质量的打磨。得益于本土化的营销团队,输出了更贴近消费者心智的营销内容。

美国人特别看重户外家居产品广告的场景氛围,为此,Outer团队曾花费公司25%的现金去拍摄这种场景氛围浓厚的pvc。

浙江留学生,凭一款单价5000美金的沙发席卷美区市场

图片来源:tiktok页面截图

Outer还宣布与全球最大的直播购物视频平台Firework建立合作伙伴关系。以视频内容取代图片内容,提升用户的线上选购体验,为购物者提供了一个与 Outer建立联系,了解产品的新维度。

根据麦肯锡预测,到 2026 年,20%在线销售量将由短视频和直播视频推动。通过短视频、直播视频体验提高产品的营销转化率,是必然的趋势。

因此,Outer通过在TikTok 和 Instagram 上两大社媒,以病毒式传播撬动产品曝光,重新定义了在线购买家具的方式。

刘家科认为,消费者期待品牌提供引人入胜的个人体验——超越传统社交媒体。

Outer通过在新型社媒上展现视频化内容,真正实现差异化的客户体验,让用户体验到“真实”。

浙江留学生,凭一款单价5000美金的沙发席卷美区市场

图片来源:Instagram页面截图

建立”邻居展厅”开启沉浸式体验

家居产品不同于快消品,“真实的体验”是消费者购买决策中一个很重要的因素,这也是大多数家居品牌开设线下店的主要原因。但家居消费并不高频,对于初创公司而言,自营开线下店无疑会增加巨大的成本,且如果不具备规模效应,线下店的覆盖范围和品牌效应将十分有限。

与Airbnb民宿共享理念相似,Outer利用了美国浓厚的邻里文化,推出了“Neighbourhood Showroom(邻里展厅计划)”,凡已经购买Outer产品的用户,可在官网上申请“体验家”,加入邻居体验家计划,将得到10%的优惠。

消费者购买成功后就将自家的后院变成一个「Showroom展厅」,而对 Outer 产品感兴趣的用户可以在官网寻找附近可参观体验的“showroom”,亲身体验品牌产品在实际居家场景中的运用。在真实场景中体验户外家居,用户对于空间大小、装修风格的匹配、耐用和实用性更直观的感受。

“美国人本身比较重视社交,愿意把自己精心打造的后院分享给邻居或者新的朋友,从而获得认同感或者良好的邻里关系。我们为此付出的成本只是,用户购买我们的产品时,如果选择成为我们的showroom host,可以获得10%的优惠。”刘佳科在一次采访中如是说到。

新颖的共享展厅,既能节省开店和渠道扩张的费用,还能带来更多的社交媒体的曝光度,并且可以在他们的消费者群体中建立粘性极强的用户社群,为用户们提供了一个独特的社交方式,无形中为品牌增强了复购率以及消费者生命周期价值。

目前 Outer 已经拥有超过1000个Showroom。通过此举,品牌用极低的成本打造了品牌社群,顺利衔接线上营销,可以有效做到线上引流,线下转化。因为有购买意愿的用户和已经买过我们产品的客户会建立起共鸣——潜在用户是在真实环境的后院里,而不是在展示厅里,和真诚的人互动,而不是接受销售人员的推荐。

浙江留学生,凭一款单价5000美金的沙发席卷美区市场

图片来源:Outer官网截图

精准KOL+优质KOC获取自来水流量

从建立之初,Outer就开始尝试采用KOL为品牌造势。Outer经常邀请小量级的KOL(包括小有名气的主持人、演员)在社媒平台发布大量的图文内容。

Outer在网红营销的选择上,更加强调选择与品牌调性、文化价值相适应的红人。

Outer在今年与在instagram上有34.3万粉丝的elshanesworld和有14万粉丝的演员Amy Davidson合作,通过拍摄KOL家里的户外空间,以更加“软”的形式展示Outer的产品的百搭与实用。

浙江留学生,凭一款单价5000美金的沙发席卷美区市场

图片来源:Instagram页面截图

值得一提的是,2022年年底,Outer邀请了拥有35w粉丝的同性恋博主Terrell(@terrell.and.jarius)拍摄视频,并发布在官方Instagram,温暖、舒适的画面恰到好处地传递出了品牌的包容性。

浙江留学生,凭一款单价5000美金的沙发席卷美区市场

图片来源:Instagram页面截图

此外Outer也没有忽视KOC的布局,Outer会签约素人为品牌大使,通过为他们改造户外空间,建造邻居展厅,通过大量素人和KOC为品牌撬动了口碑营销。

家居产品有其自身特性,用户多以线下体验、线上模拟的方式进行消费决策,过去家具品牌的营销也多是通过门店、广告、社交媒体宣传产品体验、使用场景,营销成本并不低。

但Outer围绕着这些品牌大使、素人家庭,垂类赛道KOL和优质KOC发力,加强了新老用户之间的连接,同时以较低的成本进行口碑运营和品牌营销,大大摊薄了营销成本。

Outer启示录

中国家居出海品牌可鉴之处

一、对于体验需求较高的家居类产品,创新实体店零售和营销,基于体验的需求,打造线下实景,承接产品在社交媒体的曝光度。

Outer将已有用户的后院转化成为产品展厅,新用户可申请,到“体验家”参观和体验产品。真实的户外场景和真实消费者的反馈,是有效的口碑营销,一定程度上降低营销成本。

二、对于出生于DTCDE 家居类产品,坚持DTC但不纠结于DTC

正如刘佳科表示,Outer虽然起家于DTC,但并不纠结于DTC。“本质上我们是在做一个户外家居品牌,倡导的是一种户外的生活方式。品牌是核心,底层是做好产品和服务,给用户最好的体验,DTC只是一种渠道,至于还是上线别的平台或者渠道,只是时间节点问题。”

B2B市场也有很大的空间,餐厅、酒店、民宿、度假村、购物中心、办公楼等很多场景都需要户外家具。据了解Outer已经在做一些布局,去年还在洛杉矶开设了首家线下体验店。

三、坚持本地化运营,打造本地化创意内容

中国品牌出海想要获得长期稳定的增长,离不开符合产品使用场景、用户消费习惯、品牌调性的营销策略。同时借助个性化的社媒营销,携手有影响力的KOL与优质KOC,共创优质内容,就能让品牌完美转化潜在用户。

(来源:大吃一鲸)

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