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一场“乌龙事件”,带火一个国产品牌,这泼天的富贵算是被BOBO BIRD接住了!

近些年来,因为社会新闻而走红的品牌数不胜数,Stanley、Warby Parker...这些品牌足够幸运被泼天的富贵砸中,也足够努力,接住了福利,今天的这个来自中国的手表品牌BOBO BIRD亦是如此。

、近些年来,因为社会新闻而走红的品牌数不胜数,Stanley、Warby Parker...这些品牌足够幸运被泼天的富贵砸中,也足够努力,接住了福利,今天的这个来自中国的手表品牌BOBO BIRD亦是如此。


事情起因是在2019年中日韩外长会,日本外长河野太郎与韩国外长康京和握手合照时,眼尖的日本网友他们外务大臣的表怎么金灿灿的,怀疑是不是在戴着金表炫富,并在社交媒体上质疑河野太郎,河野太郎为自证清白,附文道:“竹子做的,怎么了?”


细心的网友将这款表的前世今生都扒了出来,其中就有大部分海外网友认为这款产品来自中国品牌BOBO BIRD,不论是不是他家的,这一事件所带来的热度让BOBO BIRD在海外短暂地“抛头露面”了,自此也开启了BOBO BIRD的品牌出海之路。

一场“乌龙事件”,带火一个国产品牌,这泼天的富贵算是被BOBO BIRD接住了!图片来源:BOBO BIRD官网


手表的乌龙事件,让BOBO BIRD有了成名的契机,但想要长久在海外发展,没有足够的产品力和营销策略也会是昙花一现,而BOBO BIRD不仅抓住了这个机会,还成功走上了出海的道路。



品类优势

#1


瞄准冷门中的蓝海市场


手表市场在全球范围不缺乏成熟的品牌、成熟的工艺,特别是有瑞士手表这块璞玉在前,出海产品选择普通的手表不见得是明智的,但是BOBO BIRD非常善于在红海市场挖掘蓝海品类,消费者看惯了千篇一律的金属手表,对于木制的手表几乎是闻所未闻,而 BOBO BIRD 选择了木材这一少有人涉足的材质,极具差异化优势,。同时又直接切入了环保时尚的细分领域,完全属于垂直再垂直领域

一场“乌龙事件”,带火一个国产品牌,这泼天的富贵算是被BOBO BIRD接住了!图片来源:BOBO BIRD官网


目前BOBO BIRD 已经成为木质手表领域的标杆品牌,在全球范围内拥有较高的市场占有率。

而他的这条独特的路可以成为众多品牌出海商家的模范!



市场抉择

#2


中低端向中高端华丽转身


在国内BOBO BIRD的定价无非在200左右,属于中低端品牌,“乌龙事件”后,BOBO BIRD成功在海外有了知名度,开始进军海外市场,但品牌并没有将市场定位日本,毕竟木制手表对于亚洲地区的受众而言并不算很稀奇,BOBO BIRD将目标转向欧美,在遍地都是金属、皮革、塑料等材质的手表中,木制手表就格外有吸引力。

一场“乌龙事件”,带火一个国产品牌,这泼天的富贵算是被BOBO BIRD接住了!图片来源:SEMrush


而市场的转变让BOBO BIRD成功跻身中高端品牌,实现了品牌调性的提升!



营销策略

#3


讲好环保与情感的双重故事


接住“乌龙事件”的泼天富贵之后,BOBO BIRD在营销上似乎打通了任督二脉,


个性化定制:情感化营销的核心BOBO BIRD 提供手表背面刻字的个性化服务,这让产品不仅是一件配饰,更成为消费者传递情感的载体。无论是生日礼物、纪念日还是婚礼赠品,消费者都能在手表上刻下独特的信息。

一场“乌龙事件”,带火一个国产品牌,这泼天的富贵算是被BOBO BIRD接住了!图片来源:BOBO BIRD官网


社交媒体驱动:视觉营销为主导在 Instagram 和 Facebook 上,品牌通过展示手表的精美细节和佩戴效果吸引眼球。同时,他们会分享生产过程中的环保理念和手工艺背后的故事,建立起与环保爱好者的情感联系。

一场“乌龙事件”,带火一个国产品牌,这泼天的富贵算是被BOBO BIRD接住了!图片来源:Facebook


电商平台布局:全球化销售渠道BOBO BIRD 的产品不仅在品牌官网有售,还通过 Amazon、Etsy 等主流电商平台触及全球消费者。他们利用这些平台的数据分析,优化产品组合并快速响应市场需求。


内容营销:传递品牌文化BOBO BIRD 会定期在官网和社交媒体上发布有关环保、手工艺和自然美学的文章或视频,通过深度内容提升品牌在消费者心中的可信度。

一场“乌龙事件”,带火一个国产品牌,这泼天的富贵算是被BOBO BIRD接住了!图片来源:BOBO BIRD官网


小红靠捧,大红靠命,而在品牌出海中就是“小红靠命,大红靠产品”,“乌龙事件”让BOBO BIRD有了机会,但真正让这个品牌在海外站住脚跟的是其独特、有价值的产品。艺术家安迪·沃霍尔,曾说过:“在未来,每个人都可能在15分钟内出名”。BOBO BIRD用这15分钟获得了品牌的常青树。


(来源:品牌出海生意经)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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