前云鲸高管卖割草机，赚千万美金！-雨果网

要说欧洲哪一个赛道的钱最好赚，那莫过于庭院经济，毕竟他们是有“义务”打扫自己的后院，加上人工又太贵，那一台自动的泳池清洁机、割草机器人成为他们的心头好。

要说欧洲哪一个赛道的钱最好赚，那莫过于庭院经济，毕竟他们是有“义务”打扫自己的后院，加上人工又太贵，那一台自动的泳池清洁机、割草机器人成为他们的心头好。

从安克CTO离职卖灯带，大疆高管离职出海卖割草机就可以看出来，欧美的庭院经济大有可为，今天的这个品牌也是，创始人高望书为前云鲸联创，其品牌来来牟科技于2024年推出的首款智能割草机器人 Lymow One，自在海外众筹平台上线以来便备受关注。产品上线后迅速斩获超 700多万美元的众筹成绩，不仅在 Kickstarter 2024年全品类中排名第四，更是稳居割草机品类第一名。

随后，品牌正式上线独立站，仅 20天内销售额便突破240万美元，展现出强劲的市场转化能力。

截至 2025年6月，Lymow One的累计销售额已突破1000万美元，成为近年来中国智能硬件出海中极具代表性的爆款产品之一。

深度切入欧美用户刚需

高性能产品才是“真命题”

Lymow One 的成功，关键在于它精准踩中欧美庭院场景的“痛点”——面积大、地形杂、人工贵、体验差。欧美庭院面积动辄上千平米，地形起伏大、障碍物多，传统割草方式不仅耗时耗力，服务成本也居高不下。而市面上主流的割草机器人，多数仍停留在“割得动，但效率不高”的阶段，远不能满足用户对于“替代人工”的真实期待。

来牟科技选择从基本割草功能做起，不拼智能花哨，而是强调三点：割得快、走得稳、识得准。Lymow One 配备 300W 动力系统与双刀盘结构，搭载转速达 6000 RPM 的无刷电机，动力超过市场平均水平 35 倍，可有效覆盖 1.75 英亩草坪。履带式驱动让它能稳定爬坡至 45°，适配泥泞、树根等复杂地形，刀盘高度支持 1.24 英寸调节，真正实现“无人看管地干完活”。

此外，他们并没有直接堆高成本的激光雷达方案，而是自研 RTK + 双目 AI 视觉融合算法，既能实现厘米级精度定位，又在成本控制上具备出海优势。系统搭载多种传感器，能精准避障儿童、桌椅、宠物等障碍物，保证在“开放式草坪”环境下的安全稳定运行。

不仅产品做得稳，团队在量产交付上的节奏也极快。据了解，Lymow One 已进入量产爬坡阶段，单日产能破百台，并提前在越南等地区建立供应链体系，以规避地缘及出口不确定性。依托高望书在云鲸与 SharkNinja 的经验积累，公司从初期设计到批量生产全过程都具备较强掌控力，也为产品规模化出货打下基础。

在功能性市场

营销的尽头是“好用”

对比许多强调品牌力的智能硬件项目，来牟的打法显得非常“冷静”。他们不打高概念，也不堆 AI 叙事，而是一步步围绕“工具属性”去打磨产品，验证市场。

Lymow One 在 Kickstarter 的爆发，本质是欧美用户“等这类产品太久了”。数据显示，目前北美市场的割草机器人渗透率还不足 3%，即便在欧洲也不过 5%。庞大的草坪面积、极高的人力成本、日常清洁刚需，共同构成了一个庞大且结构性缺口。割草机器人看似是“功能性产品”，但其实具备极强的替代性逻辑——一旦跑通，使用门槛和用户粘性都将大幅提升。

调研显示，欧美用户对割草机器人的判断标准高度理性：稳定性、耐久性、覆盖效率远比“品牌Logo”更重要。来牟科技也正是因此才优先用众筹+DTC的方式“打样”，先用产品说话，再引入资本资源、渠道扩张。目前品牌已获得近百家北美线下经销商关注，进入首轮发货阶段，标志着其从0-1完成用户验证，正向更高规模迈进。

融资层面，来牟在三个月内连续获得九坤创投、XbotPark、NBT Capital 等机构投资，最新 Pre-A+ 轮则由欧美头部家电上市公司领投，背后是一条围绕“真实产品力+出海路径”的复合价值链，兼顾技术、市场与交付的可落地性。

在消费硬件越来越难讲新故事的当下，来牟的路径提供了另一种可能：不是靠堆“AI”、“品牌理念”去拔高价值，而是以技术驱动解决真实问题。在北美超 300 亿美元的 OPE（户外动力设备）市场中，割草机器人的份额仅为 26 亿美元，增长空间巨大。尤其在用户开始真正接受“设备替代人工”的转折点上，谁能交出“最实用的工具”，谁就可能掌握用户的入口。

来牟不是下一个云鲸，也不是大疆，它可能是“第一个专注庭院场景的中国品牌”。

（来源：品牌出海生意经）

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