关于亚马逊广告，这些核心要点你一定要懂！

哈喽，大家好，我是江小鱼！

我知道很多朋友做亚马逊时都有过这样的困惑：

明明投了广告，却没看到订单增长；

要么就是广告烧钱快，ACOS 居高不下，算下来根本不赚钱；

还有的朋友甚至不知道自己的产品到底适不适合做广告。

其实亚马逊广告不是 “有钱就投、投了就有效果” 的盲目操作，它有一套完整的逻辑和策略。

今天我就结合以下全面解析：

从广告的底层作用、适合不适合投广告的产品、关键原则，到投放结构、实际扣费逻辑，再到不同阶段的广告布局，给大家掰开揉碎了讲，让大家听完就能用，真正把广告变成 “赚钱的工具”，而不是 “烧钱的窟窿”。

Part 1

广告的价值

在聊怎么投广告之前，我们得先明确广告的核心价值 —— 它不是单纯 “买流量”，而是帮我们实现 “流量 - 转化 - 盈利” 的闭环。

具体来说，广告有三个核心作用：

第1，直接带来曝光、点击和订单。这是最直观的作用。

尤其是新品上架，没有自然流量和排名时，广告能快速帮我们打开 “流量入口”，让产品被更多潜在买家看到，进而带来点击和订单，相当于给产品 “开了个好头”。

这里有个 “流量预算递增定律” 大家可以记一下：当广告预算从常规水平提到 2a 时，带来的流量不是线性增长，而是能达到 2a+b的效果 —— 也就是说，合理增加预算，能撬动更多额外流量。

第2，带动自然流量和自然订单。这是广告的 “长期价值”。

大家都知道，亚马逊的自然排名和产品的销量、点击率、转化率挂钩。广告带来的订单会提升产品的整体销量权重，广告中表现好的关键词，还能带动这个词的自然排名上升。

等自然排名上去了，就算后期适当降低广告预算，自然流量和订单也能稳定住，这才是广告的 “良性循环”。

第三，还有一个 “马太效应” 要注意：

广告表现越好，拿到的流量越多；表现越差，流量会越来越少。

很多朋友遇到 “广告没效果就想关” 的情况，但这里要提醒大家 —— 如果广告只是暂时表现差，别急着关，先分析原因（比如是关键词不准，还是广告位不好），盲目关停反而会让产品失去流量，陷入 “流量越少 - 订单越少 - 排名越差” 的恶性循环。

Part 2

这些产品真的不适合做广告

不是所有产品都能靠广告赚钱，有些产品投广告反而会 “越投越亏”。大家可以对照一下，看看自己的产品是不是在这些范畴里：

第1种，小类目前 5 名订单量都不到 30 + 的产品。

如果一个类目头部卖家的日订单都不到 30，说明这个类目本身 “容量小、需求低”。头部低价不打广告； 非头部就算投广告，能撬动的流量和订单也有限，大概率收不回广告成本。

第2种，低客单价且低转化的产品。

比如客单价低于 10 的产品，本身利润空间就小，再加上如果转化率（CVR）上不去 —— 像低价标品 CVR 低于 15%、高客单价标品 CVR 低于 3%，广告花出去的钱（CPC）可能比一单利润还高，根本没法盈利。

第3种，没有广告资格的产品。

比如没有购物车的产品 —— 买家想买都没法直接下单；

还有评分低于 4.0 的产品，买家看到差评多，就算点了广告也不会下单，只会白白浪费广告费；另外，烟草、成人用品等受平台限制的商品，本身就没有广告投放资格，就别琢磨广告的事了。

如果你的产品属于以上几类，建议先优化产品本身（比如提升评分、调整定价），或者换个思路放站外做运营，别盲目砸广告。

Part 3

盈利关键：“3个30% 原则”

很多卖家问我：“我的广告什么时候能盈利？” 其实判断广告能不能盈利，有三个核心指标，我把它叫做 “3 个 30% 原则”，大家可以直接套用：

第1点，利润率要大于 30%。

这里的利润率是（售价-采购成本-头程运费-配送费-佣金）/售价。

如果毛利率连 30% 都不到，扣除货损、仓储费、广告费后，基本没利润空间了。

第2点，广告订单占比控制在 30% 左右。

这个比例很关键：如果广告订单占比过高，比如超过 50%，说明产品 “过度依赖广告”，一旦你降低广告预算或停广告，销量会立刻掉下来，相当于 “被广告绑架”；

如果占比过低，比如低于 10%，说明广告没发挥作用，没能帮你撬动更多流量和订单，也不利于关键词排名提升。

第3个点ACOS 要符合客单价对应的标准。

ACOS（广告销售成本比）是衡量广告盈利的核心，不同客单价的产品，ACOS 标准不一样：

低客单价产品（比如10多块），ACOS 控制在 45% 以内也算正常；

中高客单价产品，ACOS 得控制在 30% 以内。

如果 ACOS 远超这个范围，就要赶紧优化广告了。

另外还有个 TACOS（总广告销售成本比）的指标，大家也要关注：TACOS 减去仓储占比后，最好能＜12个点，这说明广告带来的整体收益，能覆盖仓储等其他成本，产品才有长期盈利的可能。

Part 4

广告排名

很多卖家投广告时，都会有两个疑问：

“我的广告为什么排不到首页？”

“我出价 1 美元，怎么实际扣了 1.2 美元？”

今天就把这两个 “谜题” 解开。

4.1 广告排名：位置决定曝光能力

首先，广告排名直接影响曝光 —— 位置越靠前，曝光越多。给大家一组数据，这是行业内总结的曝光规律：

--搜索结果首页首行：100% 曝光，买家一眼就能看到，点击和转化概率最高；

--搜索结果第 2 页：30% 曝光，比首页差很多，但还有一定机会；

--搜索结果第 3 页：15% 曝光，买家翻到这里的概率已经很低了；

--搜索结果第 4 页及以后：几乎没曝光，就算广告在这，也没人看。

所以我们做广告的核心目标之一，就是把核心关键词推到首页。

4.2 广告扣费：不是 “出价多少扣多少”

很多朋友以为 “我出价 1 美元，就会扣 1 美元”，其实不是。

亚马逊的实际扣费公式是：实际扣费 =（下一位的广告排名得分 ÷ 你的质量得分）+0.01。

举个例子：

如果下一位的排名得分是 10，你的质量得分是 5，那你实际扣费就是（10÷5）+0.01=2.01 美元；但如果你的质量得分是 10，实际扣费就是（10÷10）+0.01=1.01 美元。

你看，同样的下一位排名，质量得分高的话，实际扣费能少一半！

所以大家别只盯着 “出价”，优化 “质量得分” 才是降低扣费、提升排名的关键。那质量得分又和什么有关？主要是四个维度：

①相关性：包括产品相关性（产品和买家需求匹配度）、关键词相关性（关键词和产品标题、Listing 匹配度）、类目节点相关性（产品放在正确的类目里）；

②点击率：广告被点击的比例，点击率高说明买家对产品感兴趣；

③转化率：点击后下单的比例，转化率高说明产品能满足买家需求；

④广告历史：比如广告长期的表现、排名稳定性、权重积累等。

这四个维度做好了，质量得分自然会高，广告排名和扣费都会更有优势。

Part 5

广告投放结构

1个产品该怎么搭广告？

很多卖家的广告做得乱，比如一个产品开了十几个活动，关键词混在一起，最后根本不知道哪个词在赚钱、哪个词在烧钱。

其实广告投放要讲 “结构”，就像盖房子要先搭框架，框架清晰了，后续优化才方便。

给大家一套标准的 “广告投放结构”，不管是新品还是老品，都能用：

1 个产品 → 1 个广告组合：一个产品只建一个广告组合，方便统一管理这个产品的所有广告数据；

1 个广告组合 → N 个广告活动：根据关键词的 “流量规模” 拆分活动，比如大词、中等词、小词分开建活动；

1 个广告活动 → 1 个广告组：一个活动对应一个组，避免不同词之间互相影响；

1 个广告组 → 对应不同数量的关键词：根据词的流量规模定数量，具体分三类：

a.大词（ABA<2W）：就是搜索量大但精准的词，比如 “儿童保温杯”，这类词竞争激烈，建议 “单词单活动”—— 一个词开一个活动，单独控制出价和预算，重点推排名；

b.中等词（ABA 2W-10W）：搜索量中等，精准度也不错，建议一个活动放 2-3 个词，方便对比效果，表现好的词可以单独拆出来，建 “专属活动” 重点推；

c.小词（ABA>10W）：搜索量小精准度高，比如 “儿童保温杯带吸管 300ml”，一个活动可以放 10 个左右，测试哪些词能出单，表现好的拆成 “核心词组”，表现差的淘汰或重新开活动测试。

这样的结构好处是什么？每个活动、每个词的表现都能清晰看到，赚钱的词可以加预算、提排名，烧钱的词能及时优化或关停，不会出现 “一锅乱炖” 的情况。

Part 6

总结核心逻辑

今天讲了这么多内容，最后给大家总结 3 个核心逻辑，记住这 3 点，你的广告就不会走偏：

第一，广告是 “放大器”，不是 “救命药”：

如果你的产品 Listing 差、评分低、价格没优势，再厉害的广告也救不了；先把产品和 Listing 优化好，广告才能帮你 “放大优势”，带来更多订单。

第二，质量得分比出价更重要：

别盲目跟价、抬价，花时间优化相关性、点击率、转化率，提升质量得分，才能做到 “排名高、扣费低”，这才是广告盈利的关键。

第三，广告要 “分阶段调整”：

新品期抓流量、测词，成长期推排名、提转化，成熟期做品牌、保利润；不同阶段目标不同，广告策略也要跟着变，不能一套策略用到头。

亚马逊广告没有 “万能公式”，但有 “底层逻辑”。

希望今天的内容能帮大家理清思路，后续大家可以根据自己的产品，先搭好广告结构，再分阶段测试优化，相信慢慢就能找到适合自己的广告节奏，让广告真正为你赚钱！

如果大家有具体的广告问题，比如某个词的 ACOS 太高怎么优化，或者不知道怎么选定向 ASIN，后续我们可以再深入聊。今天的分享就到这里，谢谢大家！

封面来源/图虫创意

（来源：跨境移花宫）

以上内容属作者个人观点，不代表雨果跨境立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。​