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“春寒料峭”影响零售业,沃尔玛与Target在加拿大“厮杀”

因加拿大第一季度天气反常,春寒料峭,商店顾客流量有所下降。加之今年是闰年,营业周期比往年更短一些,沃尔玛和Target等零售巨头在加拿大的同店销售额都有所下滑。沃尔玛为了应对Target的竞争压力,采取了一系列的应对措施,比如将其食品重新分类整理,整修店面,将店面

“春寒料峭”影响零售业,沃尔玛与Target在加拿大“厮杀”

因加拿大第一季度天气反常,春寒料峭,商店顾客流量有所下降。加之今年是闰年,营业周期比往年更短一些,沃尔玛和Target等零售巨头在加拿大的同店销售额都有所下滑。沃尔玛为了应对Target的竞争压力,采取了一系列的应对措施,比如将其食品重新分类整理,整修店面,将店面数量增加13.8%等。

雨果网从加拿大媒体“canada.com”的报道中获悉,因需求萎缩,加之天气寒冷,零售巨头Target在加拿大的同店销售额在第一季度里出现下滑。

就连沃尔玛这样的公司也无法避免“Target效应”带来的影响。

沃尔玛(国际)总裁Doug McMillon表示,沃尔玛的净销售额虽然增长了6.1%,但是营业收入有所下降。

McMillon表示,导致这一结果的重要原因是今年天气反常的寒冷,同时今年是闰年,营业周期相对短一些,这也是原因之一。顾客消费呈现冷清态势,因为加拿大的家庭负债水平提高了。

沃尔玛在加拿大有379家店,其在食品以及家居用品销售方面表现极佳。现阶段,家庭娱乐用品的销售渐趋平淡,同时,因为天气寒冷,服装销售业绩受到了极大影响。

为了应对竞争对手Target到来之后带来的挑战,沃尔玛采取了一系列的应对措施,比如将其食品重新分类整理,整修店面,将店面数量增加13.8%等。

沃尔玛在加拿大现有209家综合性购物中心和170家标准化的折扣店。沃尔玛表示,其营业成本增长速度大于销售额应归因于诸多原因,比如同店销售额下降、实体商店和网上商店经营成本增加等。

由于天气寒冷,另一零售商Tire的同店销售额在第一季度也出现了下降。麦德龙CEO表示,现阶段新店纷纷开张,竞争呈现白热化。麦德龙的同店销售业绩也表现平平。

分析师Keith Howlett表示,沃尔玛(加拿大)在2014到2015会计年度里可能还将承受营业点扩张的压力,同时其竞争对手Target今年在加拿大开了124家店,在明天可能还会再开一些新店。

从整个公司来看,沃尔玛同店销售额下滑了1.4%,利润率比分析家预测的稍低了一些。但是总营业额上升了1%,达到了1142亿。

雨果网认为,许多中国人对沃尔玛耳熟能详,但是对另一零售巨头Target(塔吉特)可能所知甚少。在此对Target(塔吉特)进行简要介绍。

1962年,第一个Target商店在明尼苏达州成立。该商店是美国第一家提出打折这一概念的商店。上世界70年代,Target通过对店内的商品进行电子现金登记的方法来管理库存货物,提高了为客户服务的工作效率。同时,其公司开始为老人和残疾人举办一年一度的购物节。上世纪80年代,Target的规模不断壮大,又增开了很多家零售商店。上世纪90年代,Target成立了第一家Target Greatland store。1995年,这家商店改为新婚礼品店,同年,Target开办第一家塔吉特超级市场,并推出信用卡服务项目。(编译:吴以辉)

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