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2026-04-27 17:53
浙江公司与加拿大公司签16.8万美元设备采购合同，对方拖欠11.76万美元7个月。梳理评估后启动本土追款，经施压谈判，分两期收回全款，案件完结。
债权方：浙江某机械制造公司
债务方：加拿大某公司
拖欠金额：117600美元
拖欠时长：7个月
浙江公司与加拿大公司签订了一份价值168000美元的设备采购合同。双方约定：发货前，加拿大公司支付30%的货款作为定金；剩余70%尾款于提货验收后30日内付清。
浙江公司如约将货物运出，但加拿大公司在提货后却未按期支付尾款。
浙江公司通过邮件、电话多次索要货款，均被加拿大公司以各种理由拖延。起初对方称“公司负责人出差”后又称“资金周转困难”最后竟直接不再回复。
浙江公司无计可施，遂找到Harry协助处理。
我司接到咨询后，立即梳理债权资料，并对债务企业进行了初步调查，根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》:
01、双方债务关系明确、欠款金额具体，且无纠纷；
02、债务企业成立于2019年，地址位于不列颠哥伦比亚省，企业在营，公开信息中无诉讼记录，且整体财务状况良好，完全具备还款能力；
03、该案逾期7个月，诉讼时效充足，可以实施非诉追款，但是债务方恶意拖欠意图明显，还需进一步施压推进案件进展。
第一阶段：律shi函施压
追款专家向债务方发送正式律shi函，列明欠款信息，并设定10个工作日的答复期限。函件发出后第7天，债务方负责人主动致电，承认欠款，称因资金周转紧张请求30天宽限期。
第二阶段：谈判与方案确认
追款专家对债务方“一次性付清”的承诺持审慎态度，经施压协商，双方达成两期付款方案：首期支付58,800美元（尾款的50%），30天内支付剩余款项。债务方法人代表以个人邮箱发送书面确认函。2026年1月底，债务方按时支付首期款项。
第三阶段：尾款跟进与结案
第二期付款截止日前一周，追款专家发送友善提醒邮件。2026年3月初，债务方支付剩余58800美元。至此，117600美元尾款全额收回。
1 、律shi函在加拿大追款中的实际效果
本案再次验证了律shi函在加拿大追款中的有效性。加拿大商业文化中，收到律shi函被视为“事态即将升级”的明确信号。
与普通催款邮件不同，律shi函由持牌律shi签发，函中引用具体FA律条款（如诉讼时效），使债务方清楚地认识到：若不积极应对，将面临诉讼、判决、执行等一系列FA律后果，既耗费时间成本，也影响商业信誉。
实务中，律shi函的威慑力取决于两个要素：
一是发函律shi的资质，加拿大各省对律shi执业有严格监管，持牌律shi发出的函件具有正式FA律效力；
二是函件内容的针对性，笼统的“将采取FA律行动”远不如引用具体FA律条款、列明诉讼后果来得有效。
2、分期付款谈判的风险控制要点
本案中债务方最初请求“一次性付清”的30天宽限期，但追款专家并未直接接受，而是设计了两期付款方案。这一安排基于以下风险控制考虑：
若直接给予30天宽限期，到期后债务方可能再次失信，届时追款需重新启动，时间成本更高；
通过首期50%款项的支付，可验证债务方的履约诚意——首期按时支付，说明债务方确有还款意愿和能力；若首期违约，则债权方可及时转入诉讼程序，避免继续等待。
在分期付款谈判中，建议坚持以下原则：首期比例不低于30%；所有付款承诺应以书面形式确认、避免口头约定，明确约定违约后果。
3、加拿大追款沟通的合规要点
本案追款过程中，追款专家严格遵循了不列颠哥伦比亚省的相关规定。在加拿大进行债务追款，需特别注意以下合规红线：
（1）沟通对象限制：仅可与债务方负责人或授权代表沟通，不得联系其雇员、家属、业务伙伴或客户透露债务信息；
（2）沟通时间限制：不得在晚间9点至次日上午9点之间拨打电话（各省具体时段略有差异）；
（3）沟通频率限制：不得在短时间内反复拨打追款电话，构成骚扰；
（4）信息保密义务：不得公开债务人的违约信息，包括在社交媒体或公开渠道发布追款信息。
违反上述规定，债务方可向各省消费者保护部门投诉，追款机构可能面临罚款或牌照吊销的风险。
封面来源/图虫创意
（来源：外贸风控-Harry）
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