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别用价格上的不合适,来掩盖你思维上的误区!

好不容易收到一封询盘,报完价后客户又没下文;事事为对方着想,却没有得到订单;分明感觉聊的很好,不知道为什么对方突然就变得冷冰冰...

别用价格上的不合适,来掩盖你思维上的误区!图片来源:图虫创意

好不容易收到一封询盘,报完价后客户又没下文;事事为对方着想,却没有得到订单;分明感觉聊的很好,不知道为什么对方突然就变得冷冰冰...

以上这些情况你是不是也遇到过?虽然表面上自己并没有犯错误,可能你也会简单的把原因归结于价格不合适,但其很多时候是因为我们犯了思维上的误区,在沟通中出现了问题。

下面这四位朋友的案例,便代表了四个误区,不妨一起来看看,你中招了没?

# 1客户都只看价格?

Q:老师,如何判断客户是不是价格型客户呢?比如你一报价他就说很贵,你谈其他的优势,产品,差异化什么的他都无动于衷,就说我会考虑下,我会联系你,但是基本没有下文。

自己再去联系,客户就不回,要么就说价格实在太贵,找别人下单,即使我们已经让步了一些价格。

是不是这些客户就真的单一只看价格?听不进去别的东西,或者对别的东西无所谓呢?

A:其实,这是buyer的基本功,不管你报什么价格,我的第一反应,一定是告诉你,天呐,价格真的太高了!

所以,不要被这类话术影响,不管是真是假,我们的第一反应都应该是这个。

正常谈判过程中,需要长期给客户更新价格,推荐新款,然后样品引导,看看能否推动。

如果连样品都无法推动,那说明客户说的是真实情况,你的价位,离他的心理预期,差距有点大,所以看样品就没有意义。

针对这一类客户,最好的办法,就是长期推荐给他的款式,一定是超级低价的爆款,用最最低价的产品,试试看,能否有更多消息回馈。

# 2降价也要讲方法

Q:同行低价竞争,抢走了我们很多老客户,该怎么办?之前利润比较大,现在我们也要降价, 我该怎么给客户说?

真的很想挽回老客户,一下子降价很多,不知道该怎么给客户解释,求老师指点。

A:我还是那句话,不可以无理由降价,否则你一降价,客户就会感觉到,你过去黑了他很多钱。

所以就算要降价,不如以开发新品,跟客户合作开发新产品为目标,暗中降价。

当然,老产品如果要降价,也要装模作样改进配件,修改材料,或者如何优化流程,来装出一个降价的理由。

而这个理由,不可以空口白话,还需要证据和方案。

这是一个系统化的组合拳,你如今突然降价,只会让客户对你反感,只会铁了心跟你同行合作。

# 3觉得客户要求高,主动换品报价?

Q:冰大,我们是做锂电池组的,我最近开发一个澳大利亚客户,客户要求的尺寸跟我们的不一样,我就先按照我们的规格跟价格报给客户,并告诉客户我们接受定制。

客户发了他们的规格要求,我发给老板看,他说这个客户对质量要求比较高,就让我报A品电芯的电池组价格给他。

但通常我们都是做B品电芯,两种品质价格相差六十多美金。

现在客户说我们的价格,就是A品电芯的电池组太高了,并让我make comment against each item。

我已经把两种电芯的区别还有规格书都发给客户了,请问我该如何继续跟进?是要降价吗?

A:既然通常是做B品电芯,一开始也是按照B来报价的,我觉得并没有改的意义。

不如就按照B的价格和品质走,等客户看样品后,自然会决定行或者不行,改方案还是怎么样。

现在仅仅因为主观想法,从而突然改配置改价格,客户如何接受呢?

这就比如我住酒店,价格可能是1000块一晚,我很满意,已经预定了,也安排了行程,接下来会跟哪几个老板见面。

但是突然,酒店跟我说,抱歉,毅冰,我们现在要涨价了,要1300块一晚,因为我们经理觉得,你对于住宿的要求比较高,所以我们要把房间里的矿泉水,都换成依云的。要把洗漱用品,都换成爱马仕的,所以价格就要调整……

可我想说的是,你怎么知道我的要求高低?

# 4定制化产品,没法主动报价?

Q:我们是根据客户项目文件才能报价,如果客户没有事先发文件,没有报价,建议先发点什么再打cold call,还是直接打呢?应该说什么内容?

A:没有报价,也可以有参考报价

我强调过无数次,给客户报价,不是为了成交,而是为了给对方价位上的思考和权衡。或者说,用案例给对方参考。

我再说直接一点,比如你买了套房子,找一家装修公司了解情况。装修公司一边会询问你具体的需求,一边也会给你看看他们的成功案例。

比如有一套180平米的房子,用意式装修,非常漂亮,你看看照片,不错吧,这都是我们完工后,业主家里拍的,这一套装下来,大概是50万左右搞定。

比如再给你看一套新中式装修,240平米的,也非常漂亮,看看看,这里什么元素,那里用什么思路……然后这套房子这么装下来,大概是70多万的样子。

为什么装修公司要给你看这些成功案例?别人50万还是70万,跟你有关系么?你又不会要,对吧?

所以别人的目的,不是为了让你看到报价后确认订单,而是给你做参考,通过他们的成功案例,对他们有信心。

所以,定制产品,你一方面要跟客户沟通,要需求探讨

但是客户凭什么回复你的十万个为什么?凭什么一点一点给你各种信息,然后让你算出精确价格?

他对你没有很大兴趣的前提下,根本没空跟你一五一十探讨各种细节

准确把握客户心理、切勿替客户做出判断、换位思考懂得变通,这四个案例想要告诉我们的关键信息。从开发、询盘到最终成交与客户的沟通贯穿了业务员的每一个工作环节。言辞可以不够优美,但思维一定不能不正确。在日后的工作中,各位业务员也要提起注意!

(来源:阿里巴巴外贸圈)

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