怎么看待国际站出台的半托管？

1.是国际站要放弃B端这块蛋糕给中国制造了？
2.是国际站要全面转型做跨境电商了？
3.是国际站的后台脑子秀逗了，他们为了完成绩效搞出来这么个玩意？

。。。

我觉得并不是，如果大家觉得不好，可以一扫而过，请听我慢慢分析。

       最早的时候阿里平台还是纯B端平台，客户分层也没有很明确，标签管理也做的不到位，恰恰是这样的前提下，对商家而言，指不定什么时候就挖到石油了，那时候觉得广告怎么怎么不行，垃圾，转化率低，一片人就喊客户标签不弄起来，分层不搞起来，转化率上不去的，而我就是当初的其中之一。
      再接下来平台的投流渠道发生了变化，引过来的客户群体变化了，阿里也的确做到了客户的分层，标签的管理，太细了啊，你不是5星你有多少几率抓住平台的一个大客户，太难了。做手机壳的客户说，我都好几年没见到要一个柜的客户了。这平台现在根本做不了，因为对他们来说你一个B端平台来的应该是大B类的客户。要一个两个是怎么一回事。再回过来说阿里为啥要把投流渠道变化，一个我觉得是保障其B端电商平台地位，流量依然是最大的，第二就是为了提高转化率，做数据给商家看（平台官方的人不喜勿喷，直接关闭）。这渠道大家也都知道了，就是社交媒体，这些人是什么人，C端的人。看到这里，可能很多人都会觉得阿里有问题，好好的流量引这垃圾流量干嘛，对一个B端平台来说，再接着往下看。

       到23年呼声进入高潮了！！！！“内部员工不理解，以前的为客户服务的态度不见了，都是变成了薅羊毛，不是赚国外的钱，是薅中国商家的钱。3星没流量，没转化，客户进不来”。等等这种话到处都是。爆发的来了，紧接着又出来了半托管，直接搞蒙99%的商家，怎么你彻底放弃B端平台了。不搞了？连新贸节也为半托管让路了。同时这个时候，好弟弟1688也出来了跨境，互相抢生意了？平台上的广告呢也直接变成了保效的玩法。（感同身受了吧，马上反转）

       我做中国制造有5年了，中国制造总是纯b的吧，这平台的投流渠道也没大的变化，但是我告诉你，我做的这几年，订单越来越小，越来越少，到24年我索性就没订单了，要么量太小，要么没货代，怎么做生意，我紧接着马上关店。

      中国制造也没办法抵挡客户群体发生了变化，以前的纯B的已经很少了，要么你去挖同行，你想通过平台找到，无异于大海捞针。

       所以国际站真的错了吗，我这么一个阿里黑的一个人，也不得不佩服国际站，布局可真早，要想不死这也的确是唯一的出路了。（我真的不是阿里吹，你们也许会用线下的B端贸易依然很大来打我，我知道，但是在下降你总知道的吧，都是老客户你知道的吧，开拓新的有机会吗？也许有，成本有多高你也知道的吧）也许真的是阿里误打误撞，但是半托管出来我认为是走对的，虽然我依然不做阿里的半托管，毕竟你的流量还是不够！！！

       最后，想深聊跨综服服务的话请联系我！

（来源：跨境小A）

以上内容属作者个人观点，不代表雨果跨境立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。​