咱们聊点实在的。
很多 B2B 销售手里都有个“大杀器”——领英 Sales Navigator(销售导航)。
老板花了大价钱开了号,但说实话,在很多人手里,它最后只变成了一个**“比较贵的高级通讯录”**。每天上线就是机械地搜人、加好友、发各种“我是卖XXX的”骚扰私信,然后……就没有然后了。
工具没问题,是用法出了问题。
最近,Uptima 的联合创始人 Christopher Cozzolino 分享了他的独家秘籍。依靠 Sales Navigator,他不仅从零建立了自己的咨询公司,还直接促成了超过 1000 万美元 的业务管线。
他到底是怎么用的?其实没那么玄乎,他只是把这三个步骤做到了极致。
很多销售最爱犯的错误,就是“贪多”。一搜关键词,出来几十万个结果,看着挺爽,其实全是无效噪音。
Cozzolino 的建议非常直接:如果你的名单(List)不准,你后面做的一切努力都是在浪费时间。
在 Sales Navigator 里,你必须学会用高级筛选器做减法。别光盯着职位看,你要结合:
地理位置(Geography): 客户在哪?
公司规模(Headcount): 是初创还是大厂?
年营收(Revenue): 他们付得起你的钱吗?
行业细分(Industry): 越细越好。
你要找的不是“所有人”,而是那“几百个”真正对口的决策人。 把他们保存成一个 List,这就是你的“狩猎场”。
名单有了,什么时候去“撩”客户成功率最高?
Cozzolino 透露了一个价值百万的**“触发信号”**——高管变动(Job Changes)。
他在 Sales Navigator 上最喜欢用的一个功能,就是筛选**“过去 90 天内更换工作”**的决策人。
为什么?底层逻辑很简单:当一个高管(比如 CIO 或 市场总监)空降到一家新公司时,前 3 到 6 个月是他们的“立威期”。他们急需引入新的供应商、新的技术或新的流程来证明自己的价值,做出成绩。
这时候你带着解决方案出现,简直就是“瞌睡送枕头”。这不是推销,这是在帮他完成 KPI。
抓住了这个 Timing,你的回复率能翻倍。
好不容易加上了潜在客户,很多人第一句话就是:“哥,这是我不锈钢脸盆的报价单,了解一下?”
结果显而易见:被无视,甚至被拉黑。
Cozzolino 反复强调一个观点:Slow down to speed up(慢下来,才能快起来)。
Sales Navigator 不是一个群发垃圾邮件的工具,它是一个**建立关系(Relationship Building)**的平台。
先关注: 看看他最近发了什么贴文?
再互动: 在他的文章下点个赞,写一句走心的评论。
后连接: 等混了个脸熟,再发送好友申请,附上一句个性化的 Note。
不要一上来就想着 Close Deal。你是在经营人脉,不是在收割韭菜。 当信任建立起来,成单是水到渠成的事。
方法再好,三天打鱼两天晒网也没用。
Cozzolino 的成功秘诀里,最难的一点其实是坚持。他每天早上都会雷打不动地花 30 到 60 分钟 泡在 Sales Navigator 上。
不是去骚扰人,而是去看 Home Feed(首页动态)。
哪个目标客户升职了?
哪个目标公司刚拿了融资?
哪个潜在发了一篇行业见解?
这些都是你切入对话的绝佳契机。点击阅读原文查看Cozzolino自述
总结一下: 精准圈地、抓住变动信号、建立长线关系、保持每日习惯。
把 Sales Navigator 用成你的“雷达”,而不是“传单机”。从今天开始,试着调整一下你的策略?
最后,如果让你给 Sales Navigator 的功能排个序,你觉得最好用的是哪一个?评论区聊聊!
读完这些策略,也许你会觉得:“道理都懂,但团队精力有限,执行起来太难。”
确实,无论是精准的广告投放、持续的高质量内容运营,还是 Sales Navigator 的精细化操作,都需要专业的经验沉淀。
作为 LinkedIn 领英官方授权一级代理服务商,我们 融创云 深耕出海营销多年,已见证并助力了众多中国企业在全球市场取得成功,在为大量中国出海企业提供 LinkedIn 营销服务的过程中,反复验证了一点:
👉 Sales Navigator + 内容运营 + 广告协同
是当前最适合 B2B 出海企业的获客结构。
无论是制造业、医疗、建材、SaaS 还是工业品,只要流程正确,LinkedIn 都可以成为一个稳定、可复制的海外品牌营销获客体系。
封面来源/图虫创意
(来源:波哥说领英)
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