你们公司现在,到底是用什么模式在玩?
这个模式的核心逻辑只有一句话:
极致压成本,用最低价格去吃自然流。
我直接给大家算一笔账。
假设是一个日用类、轻小件产品:
产品成本 + 头程运费:约 1 美元
正常情况下,尾程运费:约 4.5 美元
这个结构的问题在于什么?
那福建派是怎么玩的?
然后,定价直接杀到 3.99 美元。
这时候你再算一笔账:
单件毛利:约 1.48 美元
毛利率:依然在 37% 左右
在这种模式下,一天跑个几百单、上千单,在某些阶段是有可能的,而且前期投入确实不大。
但这个模式的风险也非常明确:
25 年年底开始,平台已经严打延时单、水单这类物流违规操作。一旦被抓到,很可能直接封店
最坏的情况是:钱都提不出来
所以我的判断很清楚:如果你是想做 有沉淀、能长期滚下去的生意,并不推荐这个模式。
简单理解就是:
自己拍视频
用店铺渠道号发布
通过自然流或投流出单
原创模式最大的优势在于:
成本结构非常干净。
对比达人带货:
不需要大量寄样
不需要承担高比例达人佣金
核心成本只有两块:
人工成本
投流费用
我陪跑的一个案例,节奏大概是这样:
第一个月:选品、搭团队、搭拍摄场景
第二个月:已经能稳定产出出单视频
但原创模式最大的难点只有一个:
从 0 到 1 非常难。
拍什么内容、
脚本怎么写、
场景怎么搭才够原生,
3 秒钩子怎么抓人,
都需要反复试错。
方向一旦走偏,很可能连续几个月,都看不到任何结果。
底层逻辑其实很简单:
找到近期爆单的爆款
做同款
用更低的价格,去吃它商品卡的尾部流量
比如对方一天几百单,
你吃个几十单,
在逻辑上是说得通的。
但这个模式有三个非常典型的风险。
简单说就是:
达人
原创
直播
商品卡
几个关键点:
只合作高匹配度达人→ 达人寄样率控制在 目标销量的 5%
达人寄样 + 佣金成本 → 控制在 GMV 的 6%–7%(市面上普遍在 11%–12%)
出单结构更均衡:
达人 40%–50%
原创 30%–40%
商品卡 15%–20%
在这种结构下:
销量更稳定
财务模型更健康
封面来源/图虫创意
(来源:甘先生)
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