最近很多亚马逊运营和财务吵得很凶,原因很简单:店铺利润越来越算不清了。
尤其是碰到DD+7延迟结算之后,很多卖家算后台利润越看越迷糊。月初感觉还不错,订单也不少,但是月底一算利润表却显示毛利率很难看。
这就是DD+7真正麻烦的地方。
它表面上看是钱晚几天到账,但本质上是收入和成本不同步,最后导致运营判断失真。
什么是DD+7?
DD+7里的DD,指的是 Delivery Date,送达日期。
简单说就是,订单不是买家下单后、平台马上就把钱结算给你。亚马逊会先根据商品送达时间,把这笔钱预留起来。等买家收到货之后,再加上7天保护期,这笔钱才会进入可结算状态。
举个简单的例子。
买家在4月28日下单,商品4月30日发出,但真正送到买家手里可能已经是5月2日。再加上7天预留期,这笔钱可能要到5月9日之后才释放。再算上平台打款周期和银行到账时间,卖家真正看到这笔钱,可能已经是5月中旬了。
但问题是,4月份产生的广告费、FBA配送费、平台佣金、仓储费,亚马逊可不会等到5月中旬再扣。
费用在4月扣掉了,收入却跑到5月才出现。
这就是DD+7直接的影响。
它为什么会让利润变得很假?
以前很多卖家习惯用结算口径看利润。
也就是亚马逊什么时候把钱结算给我,我就把这笔收入算在哪个月。这个方法以前勉强能用,因为延迟没那么明显,影响还没大到离谱。
但现在DD+7之后,月底订单很容易跨月。于是你的利润表就会出现一个很尴尬的情况:
月初利润看起来偏高,因为里面可能包含了上个月月底延迟释放的钱。
月底利润看起来偏低,因为本月月底产生的收入,又被推迟到下个月去了。
所以很多卖家以为自己利润在大幅波动,其实业务本身可能没怎么变,变的是结算节奏。
危险的是SKU判断被带偏
店铺总利润看不清,已经很麻烦了。
但更麻烦的是,SKU利润也会被误算。
比如某个产品在月底最后三天突然爆了一波单。广告费已经在当月扣掉,FBA费也已经确认,平台支出也显示出来了。
但这波订单对应的收入,因为DD+7延迟到了下个月。
这时候去看这个SKU广告占比很高,毛利率很难看,平台费用占销售额比例离谱,看起来像是在亏钱。
运营一看急了,这样亏损怎么行。
但真实情况可能是这个SKU不是亏了,而是收入还在路上。
要想解决这个问题就需要把已结算和延迟结算拆开看
优麦云的月度利润新版里,已经把利润分成了已结算和延迟结算两个独立模块。
已结算利润。
这代表亚马逊已经释放、已经进入结算范围的钱。它适合财务看现金流、看实际到账、看公司资金安排。
延迟结算利润。
这代表订单已经发生,收入也已经产生,但还没有释放的钱。它适合运营看真实经营情况,判断SKU到底赚不赚钱,广告到底该不该继续推。

图片来源:优麦云
并且不仅仅是店铺维度,SKU维度也必须还原。因为只看店铺总利润还不够,每个SKU都要按两个维度去分析。不拆开看,运营就很容易误杀产品。优麦云将已结算和延迟结算两个独立模块同步到了SKU维度。
因为DD+7提成也要换算法了。
因为订单是这个月做出来的,广告也是这个月投的,排名也是这个月冲的,但收入却跑到下个月才结算。你只按已结算算提成,运营自然会觉得自己被压了。
更合理的方式是加一个延迟结算调整项。
比如:
本月提成基数= 本月已结算利润 + 本月底未结算利润 - 上月底未结算利润
这样既不会让财务在钱没到账时乱发,也不会让运营因为结算延迟吃亏。
说到底,DD+7让人头疼的,并不是钱晚到账几天,而是它让团队在错误的数据上做决定。一定要重视起来!
封面来源/优麦云
(来源:跨境王王今)
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