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孟加拉国服装厂大变样,英国零售巨头Marks & Spencer持续增加服装采购量

孟加拉国服装场:“我已经不是几年前的样子了。”

孟加拉国服装厂大变样,英国零售巨头Marks & Spencer持续增加服装采购量

“在政府等各方的帮助下,现在孟加拉国的服装厂已经杜绝了所有结构性缺陷,成为孟加拉国安全工厂的典范,”英国零售巨头Marks & Spencer(玛莎百货,简称M&S)孟加拉国经理Shwapna Bhowmick说。

“相比以前,现在的业主在保护生产环境方面更加积极主动得多。这是服装行业的一大变化,”Shwapna Bhowmick在接受孟加拉国《每日星报》采访时说。

Bhowmick来自孟加拉国马库拉县,是第一个负责管理M&S在该国业务的孟加拉人。

2006年,Bhowmick加入M&S成为该公司的一名高级买手,当时M&S从孟加拉国采购的服装产品仅价值500万美元。2017年,这个数字预计达到了7亿美元。

“M&S没有限制从孟加拉国采购的商品数量,我们能采购多少就采购多少。”

在过去3年里,M&S在孟加拉国的采购量每年至少增长30%。

“我们相信业务还将持续增长,”Bhowmick说。Bhowmick还补充道,M&S在孟加拉国发展业务承担了很多风险。

M&S开始从孟加拉国采购各种服装相关产品,“之前这些具有附加价值的产品是在其他地方采购的,因为孟加拉的出口商没有能力生产这些东西。”

Bhowmick说,长期以来她一直在建议服装制造商制造具有附加值的产品。

如今,孟加拉国不再只是基本款服装的采购地,也是一些具有附加价值产品的主要来源地,比如正装、男士套装、西装等。

“我想要改变我们的国家形象。现在,我们有许多绿色的工厂。M&S在孟加拉就有12家合作的绿色工厂。”

M&S为工厂提供技术、专业知识、现代设计指导,还投资产品,使得工厂所有者能在企业中持续生产下去。M&S还帮助其模范工厂提高生产率。

在谈到缅甸、非洲国家在服装行业的生产潜力时,Bhowmick表示说这些国家还无法与孟加拉国竞争。

“缅甸还需花费很多时间才能赶上孟加拉的步伐,”Bhowmick说。“但与此同时,孟加拉国不能安于现状,骄傲自满,应该继续努力做得更好。”

(编译/雨果网 吴小华)

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