2020年奥运经济来临，卖家品牌出海能做什么准备？

相关调查数据显示，预计公共部门和私企将在2020年东京奥运会上花费超过900亿美元。对于许多涉及日本品牌或业务的卖家来说，这或许是一个走向世界的机会。光靠广告和喊口号可能不足以产生影响。赛前赛后或许都要做好预先的准备和规划。想要在2020年搭上奥运经济的便车，你可能需要注意这几点：

1、拓宽品牌光环

品牌价值不仅仅是标志、标语或是指导方针。全球化的品牌格局在于，品牌要传达的是一种有生命力、与时俱进和不断奋斗的企业理念，这是企业的无形资产，可以让你的品牌与众不同并带来收益。

2、获得企业高层的支持

变革通常伴随着来自企业高层的承诺和方针指导，这不仅仅是礼仪法规，而是沟通方式、行为习惯、政策扶持和激励机制，证明公司致力成为一个强大而多元化的全球品牌，并使公司在长期内保持一致的前进目标，让员工有底气去做一些全球性导向的决定和规划。

3、着眼全球

日本的人口超过90%是日本人，这一惊人的统计数字进一步说明了为什么日本是一个如此神奇和独特的市场。而对于希望将品牌推向海外的日本企业来说，这也可能是一个障碍。要放眼全球并不意味着一定是任用外国高管（尽管有些企业确实靠这个方法取得了成功），而是决策者在做决定的时候要有国际视野和战略远见。首先可能是工作流程上的微妙变化，例如专门工作组直接向最高领导人汇报工作，这可以避免被“驯化”了的官僚主义和日本品牌保守的天性。

一些日本品牌把已经把内容营销和品牌管理的业务全权委托给了代理公司，代理公司也会对日本公司在海外市场的政策给出意见和建议。

4、招募全球代理加入你的全球计划

开展全球业务就必定要拓宽视野。丰田、优衣库和资生堂都是很好的例子。与全球代理商合作可以成为你迈向国际舞台的重要一步，特别是那些已经成功帮助知名品牌出海的优秀代理商。

5、为有潜力的市场优化你的品牌

卖家需要接受这样一个事实：乍一看，这似乎有些尴尬，但许多其他国际品牌在非本土市场取得了不俗的业绩，例如中国的凯迪拉克(Cadillac)和美国的奥迪(Audi)就是其中两家。

最终，伟大的全球品牌会带来持续的体验，这种体验对日本人来说，就像在硅谷、伦敦、吉隆坡或迪拜一样强大。希望能够让奥运会成为卖家实现这一愿景的垫脚石。

（编译/雨果网 谢欣欣）

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