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阿迪与耐克在中国比拼“概念店”,触摸屏和废瓶子一起上

随着运动品牌之间的争夺战升温,阿迪达斯正加大力度优化其零售战略,以便在市场争夺战中占据有利地位。阿迪达斯在欧洲市场上被耐克步步紧逼,一部分市场份额落入后者的手中。在中国,两个“冤家对头”也展开了激烈争夺,耐克在阿迪达斯上海店的隔壁开了一家以废弃瓶子和C

阿迪与耐克在中国比拼“概念店”,触摸屏和废瓶子一起上

随着运动品牌之间的争夺战升温,阿迪达斯正加大力度优化其零售战略,以便在市场争夺战中占据有利地位。阿迪达斯在欧洲市场上被耐克步步紧逼,一部分市场份额落入后者的手中。在中国,两个“冤家对头”也展开了激烈争夺,耐克在阿迪达斯上海店的隔壁开了一家以废弃瓶子和CD装饰的概念店,赚足了眼球。面对这一情况,阿迪达斯也紧跟其后,在北京推出HomeCourt(主场)概念店。

雨果网从法国媒体“brand channel”2月26日的报道中了解到,阿迪达斯引入了一个富有创新性的零售概念店——HomeCourt,在本周一于北京正式开张。

该店是阿迪达斯规模最大的门店,将成为24个即将在全球各地开张的同类门店的模板。这些店主要将开设在俄罗斯、中东等新兴市场。跟发达国家市场不一样,在这些新兴市场里,销售体育用品的连锁商店没那么多。

阿迪与耐克在中国比拼“概念店”,触摸屏和废瓶子一起上

阿迪达斯销售管理部门负责人Michael Stanier表示:“HomeCourt是我们推出的一种全新的零售模式,让粉丝们领略一种前所未有的购物体验,同时,这一概念将向全球阿迪达斯粉丝推广。”HomeCour概念店的入口模拟成体育场地和运动员入场时的通道,当你从这里进店时甚至有欢呼的“粉丝”欢迎你的到来。在门店的中心位置是一个鞋子展示台(shoe bar),上面安装了两个大触摸屏,顾客们可以通过触摸屏寻找自己想要的产品和信息。

路透社报道,在欧洲市场,阿迪达斯丢失了一部分市场份额,落到了竞争对手耐克的手里。为此,阿迪达斯计划在2015年前把门店数量提升到2800家,将比2007年整整多出1000家门店。

阿迪与耐克在中国比拼“概念店”,触摸屏和废瓶子一起上

在中国,耐克也紧咬着阿迪达斯,去年在上海阿迪达斯店隔壁开了一家“retail theater”的门店。耐克这一家店别具一格,完全是以废弃垃圾建造出来的,可谓赚足了眼球。这家旗舰店的内部装饰使用了5500个汽水瓶、2000个矿泉水瓶、50000张CD或DVD碟片。店里还专门摆上了一排iMac(苹果电脑),顾客们可以通过这些电脑设计自己的跑鞋、篮球鞋、网球鞋、足球鞋,这跟阿迪达斯的Shoe Bar如出一辙。

雨果网了解到,Homecourt(主场)是阿迪达斯最新的门店理念,它代表了我们所观察到的最新零售趋势,也显示了阿迪达斯在中国市场零售战略的走向。在这个以体育场主场为设计概念的门店里,在每一层设置中心鞋类区,代表鞋类产品将成为阿迪达斯发力的重点品类;阿迪达斯子品牌中,以NEO、阿迪达斯经典(adidasOriginals)为代表的运动时尚系列拥有更多的展示空间,预示了运动时尚系列市场的快速增长;针对女子细分市场的女子运动表现系列产品被专门展示,显示了女子运动产品市场日益重要的地位。 (编译:吴以辉)

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