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JAC:外贸人如何看待同行套价格?

【编者按】:外贸圈里流行一句话,防火防盗防同行。同行是个很尴尬的存在,好的话,它既可以跟你强强联合;不好的话,它会“兵者诡道”拆你后台。很多做外贸的,都害怕碰到同行乔装打扮成客户套取你的产品价格。其实有这种顾虑的,多数是因为对自身产品的不够自信,或者说

JAC:外贸人如何看待同行套价格?

【编者按】:外贸圈里流行一句话,防火防盗防同行。同行是个很尴尬的存在,好的话,它既可以跟你强强联合;不好的话,它会“兵者诡道”拆你后台。很多做外贸的,都害怕碰到同行乔装打扮成客户套取你的产品价格。其实有这种顾虑的,多数是因为对自身产品的不够自信,或者说,是由于自身产品扣除价格优势之外,再也找不到新的亮点。面对这一普遍现象,要如何摆正心态和开展措施呢?外贸达人JAC会告诉你。

原文分享如下:

说实话,我比较喜欢老郭那句话:同行才是赤裸裸的仇恨。

商场如战场,血拼厮杀,同行到底是敌人还是战友?应该说大部分时候是敌人,但是没有永恒的敌人,只有永恒的利益,角色是可以发生变化的,所以从来不建议同行之间处处针锋相对,势同水火,谁也没有杀了谁的父母,抢了谁的媳妇,何必呢?

很多人害怕同行套价格,可是我不怕,为啥?

首先,这种事防不胜防。你如何判断哪个是同行,要个price list的一定是同行吗?给你详细参数,热情似火的一定是客户?我也套过价格,我从来不会直截了当地要一个price list,我会写得情深意切,诚意拳拳,你如何判断呢?查IP地址?一个梯子,统统搞定;电话号码?我从黄页上随便找一个,放上,连公司名称都是真的,你如何查,有几个人会打电话?

其次,现在的价格是机密吗?如今的市场机制如此透明,各种途径都能拿到准确的价格,例如某些海关数据,某些商检数据,还需要找你来套价格?

同时,价格的确是竞争的重要手段,但绝对不是唯一的手段。之所以很多人害怕同行套取价格,是害怕价格竞争,怕同行再给客户一个更低的价格,拿走订单。这种担心显示出两个问题:

第一,定价价位自己心里没底,或者不了解成本,每个行业利润都会有一个大体的水平,如果你的定价本身利润就是合理的,让他们知道了价格又如何,这些人如果打算恶意价格竞争,根本不需要知道你的报价,直接成本上稍微加一些就得了。对于大部分同行来说,即便是拿到你的价格,报价的时候也是跟你的价格相差无几,而不是恶意压价去报!何况,你就那么肯定,你们会碰到同一个客户吗?

第二,没有找到价格以外的产品卖点,信息化时代,很多东西,包括成本、价格都很透明,大部分的供应商价格报出去,价格都相差无几(注意,是大部分,还是有浑水摸鱼的人存在),如果碰到价格导向性客户,即便你知道某个同行价格也没用,客户给的价格能不能做,你心里最清楚;同时,除了价格以外,还有其他的竞争手段,你见过海尔藏着掖着自己的价格吗?不需要,价格就是透明,就是高,我有其他的卖点!

很多人说了,海尔是大品牌啊,所以,不需要藏着。是,但是你要看他跟谁竞争,格力不是大品牌吗?LG不是吗?同等档次的供应商竞争,价格是一方面,其他的卖点更重要。

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