
公开信息显示,2020年SHEIN营收近100亿美元,目前公司已完成E轮融资,背后屹立着红杉资本、环球老虎基金、IDG资本等一众知名VC/PE机构。
2015年:公司将品牌从SheInside升级为SheIn
2016年:公司宣布移除一批低质供应商
2017年:重新设计网站,创造一种清爽、专业的风格
2018年:加入泳装品类
2019年-2020年:延展到男性、儿童和Curve(面向体型丰满人群),打造一站式购物目的地
在此期间,SheIn也开始大量融资。2015年之前,公司仅进行过500万美元的A轮融资。2015年,公司以2.3亿美元估值向景林、IDG融资4600万美元,这笔资金帮助其收购了总部洛杉矶的DTC时尚品牌MakeMeChic,从而在美国市场扎下根。同时SheIn还收购了一家本地竞争对手Romwe。
SheIn在全球舞台上的惊人表现不仅局限于电商行业。在Google和Kantar发布的2021 BrandZ Report里,2021中国的全球品牌年度榜单中SheIn排名第11。报告还专门单独赞扬了SheIn的表现,认为其品牌力的增长超过了其他上榜公司。
SheIn在业界不再是秘密。2019年1月,SheIn从红杉中国和老虎全球融资5亿美元,估值50亿美元。2020年8月则以150亿美元估值再次融资。
扩展阅读:SHEIN创始人许仰天
因为SHEIN的成功,有人说许仰天是中国最神秘的千亿富豪(风险投资数据公司曾对SHELN给出158亿美元的估值,折合人民币超一千亿元),说他神秘,是他因为他的超级低调。
在互联网无孔不入的今天,你却几乎找不到关于他任何一点消息,他既不出席活动发言,也不接受媒体采访,甚至照片都看不到。
至今我们可以看到关于他公开的信息,甚至也只有这些:
许仰天,1984年出生,山东人。
2007年毕业于青岛科技大学,毕业后不久于2008年到南京工作,最初曾在南京奥道公司公司做外贸线上营销。
2008年10月,许仰天与王小虎、李鹏一起成立了南京点唯信息技术有限公司。
2009年,许仰天带着团队做起婚纱跨境电商。
2012年,许仰天放弃婚纱生意,正式成立SHEINside,全力转型做跨境女装。
低调、独裁、勤奋
有人说,许仰天非常低调,在公司内部走来走去,你会认为这哥们就是个研发,根本看不出他就是老板。也有人说,许仰天非常独裁,SHEIN是一家典型的top down型的公司。低调或者独裁,只是旁观者看法,这两点本也不冲突。
关于许仰天,我们用一个供应商的评价也许可以说明为什么他有今天的成就。当谈及毫无供应链经验的许仰天如何把供应链做成功,这位供应商提到一个细节,“基本随时去番禺总部,哪怕凌晨 2、3 点,都能找到许总和他的团队。他总在开会,从不偷懒,而且总是试图想把你身上好的东西都学习过来。”
战略眼光
著名的冷战史学家和大战略研究家约翰•刘易斯•加迪斯(John Lewis Gaddis)在《论大战略》一文中指出,大战略就是目标与能力能够达成一致,并根据环境的变化适时做出调整。其核心就是:好高骛远容易导致失败,厚积薄发间接实现目标,审时度势及时调整策略。
程春晓曾在《SHEIN:长期主义的胜利》一文就指出:SHEIN的核心竞争力,不是一个技术问题,而是一个战略选择问题。但他并没有就战略层面深入剖析。
从目前的结果来看,80后的许仰天具有非凡的战略眼光,公司里的人评价他:擅长长线思考,且openminded。
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(来源:出海记事本)