找亚马逊代运营公司，重点考察哪些点？

目前代运营的名声并不是特别好，而且我换位思考其实也不太理解为什么要去和代运营公司合作。

如果想要抱着强强联合的思维去做的话我劝还是放弃，虽然代运营公司对接的客户很多，能够见识到很多的产品，包括不同的运营打法都可以测试，但是因为代运营公司对接的工厂非常多，没有办法把主要的精力放在你上面的话，那么大概率还是会失败的。当然不乏也有很多成功的案例，但是不排除是因为工厂本身产品的优势，或者说是确实碰到了一个运营手法比较强的运营。

回归这个话题，找代运营公司的重点关注的点是什么：

1. 专业性，做代运营的公司并不能只是做代运营。一定要注意，如果这个代运营就只是做代运营的话，那么他可能更多的只是骗取服务费。 所有生意的本质都不能离开底层架构。 也就是说他需要是运营公司转代运营，而并不是刚开始创立就是代运营公司。
2. 服务的客户数量。 应该都能理解这个逻辑，我一个人服务一家公司，和服务五家公司。精力是完全不一样的，目前我负责三个店铺基本上就差不多了，如果加第四个会非常吃力。（当然我是做精品运营的，铺货的不算），所以需要看代运营公司里面分配到的运营，这个运营手里负责多少店铺。如果数量很多就不是很靠谱。
3. 对你的产品是否足够了解，之前你这样的产品有没有推起来的案例。如果说之前有对接过类似你产品的客户，并且成功的做了起来，那么他们就有推起来的经验（不同的产品确实需要不同的推广手段）。这样还是比较有优势，可信度比较高。
4. 有可靠的背景和负责人的态度。这个主要是看网络上对他的介绍，还有就是这个公司的负责人靠不靠谱。很大程度上如果创始人（负责人）靠谱的话，人比较正，那么基本就差不了。

以上基本就是筛选代运营公司的主要的点，另外如果真的找到一家靠谱的合作公司，别人对我们也会进行筛选，是双方的。目前我在对接工厂联合运营，在这里我说一下我筛选工厂的点：

如果我这边对接合作工厂的话：

1. 会看这家工厂的专业程度。 比如电脑桌，那么整个工厂最好全部都是做电脑桌这一款产品，能够把这款产品做到最精细化的程度，并且也能够及时了解市场上关于这个产品的任何动向，及时改款。
2. 目标规划。如果只是抱着试一试的态度做亚马逊，那么也是不会考虑合作。只有真正想把亚马逊当做一种C端的渠道准备正式去做才会考虑。毕竟回报会和你投入的精力成正比（方向不错的话）。
3. 质量把控。 亚马逊现在平台越来越正规话，可操作性越来越少，所以更多的是回归到产品本质上面，如果你是工厂的话应该能明白亚马逊的客户对质量的要求应该是整体跨境客户里面最高的。所以会去工厂看工厂的质检流程和标准。
4. 配合程度。这一点是最重要的点，因为我已经踩过一次坑，做起来的产品因为工厂产品中间质检的问题导致大量的退货，和工厂沟通产品完善改款，包括加强质检。都没有得到很好的反馈。发现问题及时解决才是能够长久做下去的根本。如果配合度不高，就算产品做起来了也不会长久。

（来源：Regan跨境）

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