已收藏,可在 我的资料库 中查看
关注作者
您可能还需要

这6点建议,助你解决海外客户的视频验厂!

如何开好一场普通视频验厂会议,这其实并不难。它就像平时在线下,有客户来看工厂时,我们如何带客户参观工厂,一样的流程。只不过,我们无法与客户面对面,只能通过视频沟通。而在客户视频看厂期间,我们将镜头对着公司,对着车间,并按照平时带客户参观的顺序,展示给他看。

这6点建议,助你解决海外客户的视频验厂!图片来源:图虫创意

首先,我们一起来看今天的提问:

客户要求我跟他开视频会议,他们要验厂,看工厂生产线,仓库,和测试区域。

可我们从来没有开过视频会议,你有没有什么建议啊?

我查了,这个公司很大,像集团型。现在客户要求视频会议验厂,应该是客户采购环节中的一个验厂流程。

所以,我很重视这个视频会议。我觉得,如果视频会议中,我说得很好,那肯定能拿下。

我们是贸易公司。我现在最紧张的是,我很少去工厂,压根不熟悉。

以前去工厂,跟单员随随便便走到哪就说到哪,而不是一个流程系统的讲下来。所以,我很紧张。

我跟上级说这个事,他就一句话“那就定个时间去工厂好了”,没了下文。

我在这家公司做得很吃力!

我现在真的越做越郁闷,什么事都要自己来安排,也没有人教你怎么弄,该怎么弄会更好些。

我甚至都想放弃了。公司也不管不顾的。很多时候,我觉得我一个人太吃力了。

很多很容易很简单的东西,在我们公司就变得特别复杂,就感觉无所谓。

我个人工作是很认真仔细的,基本不会出错,但是沟通有点薄弱。

如果一个事情跟公司说了,公司都不重视,我也会泄气,就没那么大激情了。

你曾经应该也遇到过这些困难吧?你这一路走来,不可能都很顺利吧?

我时常觉得,这个社会只看你的结果,过程怎么样,别人才不care。

只有你业绩牛逼到其他人只能羡慕的时候,他们就会态度好了。

解 析

现在疫情期间,海外客户无法亲自来工厂洽谈业务,但他们的采购需求依然存在,所以,视频看厂取代了现场看厂。

通过视频连线,客户依然可以亲眼看到他准备采购产品的性能,以及合作供应商的现场情况,增强他们的采购信任。

这位朋友在做事上非常仔细,但在内部沟通上遇到了一些困惑。

比如与领导的沟通,与公司平台的沟通合作等,让她对公司产生了一些不信任,甚至让自己想到了放弃。

我们业务员在企业做业务,还真不是靠我们一个人的努力,就可以将我们的业务做好做大。

它需要团队的配合,公司平台的支持,需要我们业务员良好的沟通能力,以及擅于争取资源的能力。

其实,每个公司的情况都差不多。业务员都得靠自己去争取资源,自己想办法去解决问题。

我年轻时,同样遇到过你这些困难!包括现在的外贸工作中,我偶尔也会碰到一些沟通情况、资源情况需要去解决。

有一年,我的头发突然白了好多。一方面是因为当时业务量大,很多问题需要我解决,还有一个方面,当时一些同事不配合,经常把我头皮气得发麻。

每一份工作都有它的不容易。心是被委屈撑大的。你到我这个年纪,很多事都能看开。

当工作遇到困难,请不要轻易放弃。很多时候,正是因为这些困难,才锻炼我们成长。

你在这家公司提高的问题解决能力。这个能力永远是你自己的,是你未来更大发展的垫脚石。

6 点 建 议

接下来,将就视频看厂,提供以下6点建议,希望能对你有所帮助和启发。

如何开好一场普通视频验厂会议,这其实并不难。

它就像平时在线下,有客户来看工厂时,我们如何带客户参观工厂,一样的流程。只不过,我们无法与客户面对面,只能通过视频沟通。

而在客户视频看厂期间,我们将镜头对着公司,对着车间,并按照平时带客户参观的顺序,展示给他看。

1,确认验厂流程及时间:

平时,客户来工厂参观,我通常会提前安排好参观流程。

但客户到了工厂后,我会先征得他的同意。客户觉得流程没有问题,我们就可以开始。

在视频会议开始前,我们也可以先将会议流程拟定好,发给客户确认。

如果客户觉得流程没有问题,会议开始后,我们按照这个验厂流程去视频展示就好。

如果有公司宣传片,建议提前发给客户看,加强客户的印象,同时也可以节省双方的时间。

一般展示顺序:

这6点建议,助你解决海外客户的视频验厂!

大家可能对这个顺序有疑问。

第一,为什么最先展示厂区风貌?

这相当于客户在线下参观公司,他进入工厂的第一印象。

如果厂区比较大,建议站在某个开阔的角度,将镜头对着厂区,让客户可以看到整个厂区的风貌,显示工厂的实力。

第二,为什么先展厅再车间?

从心理学的角度,先展示美好,再让客户对美好产生好奇。

当客户看到展厅这么多精美的产品,他会容易产生购买兴趣,并且对接下来的车间展示,他会带着探索,“这些产品是如何生产出来的呢?”

而生产车间内的展示顺序,建议按照产品生产工艺的先后顺序来。

2,提前去工厂熟悉拍摄区域,并让车间做好配合:

贸易公司要在别的工厂与客户做视频连线,建议提前去工厂熟悉环境,熟悉会议中要拍摄的每个区域以及工序,方便制定合理的流程。

在正式开始视频前,请记得告知工厂,让他们提前整理车间及各拍摄区域。

以免你在现场连线时,工人的操作不专业,车间、仓库、测试区域看起来比较拥挤杂乱,管理不规范,导致客户的验厂效果大打折扣。

3,视频展示细节:

视频验厂,在展示每个工序的过程中,有哪些客户比较注意的细节,或者哪些是客户的需求痛点,请记得要重点拍到。

比如,我们客户采购高亮光油漆家具,他们非常在意家具表面油漆亮度,还有是否存在颗粒。这直接影响到产品质量与销量。

针对客户关心的这一点,我们会重点拍我们的无尘车间,以及全封闭、全自动油漆喷涂设备的现场操作,来提高客户的信任度。

哪些是工厂有特色先进的机器设备;以及每个工序上,有哪些是你们做得比较好的地方,可以近镜头地展示给客户看。

每个区间,某些重点操作流程与注意事项文件、以及品质控制文件,也可以拍摄1到2个,让客户看出工厂操作的规范管理。

我们发给客户的调查表内容,如果提到和生产设备、生产现场有关的,请记得连线时,要与文件上的内容大致统一。

当然机器设备很多,总不能全部拍,但要让他们看到大概的设备状况。

4,与客户做适当互动:

视频展示期间,请记得多提问客户,适当与客户做互动。

请记得,时刻关注客户那边的反映,方便及时解除客户心理的疑问,增强客户的信心。

比如多问,“这个细节,您清楚了吗?”(Are you clear about this?)

“有什么细节,您还需要我详细再展示的吗?”(Anything else we need to show you ?)

“如果没问题,那我们就开始看下一个工序,OK?”等等。(If no question,we will show you the next program,OK?)

5,视频会议参与人员安排:

在视频验厂期间,我们需要根据客户的重要程度以及业务沟通内容,邀请其他同事或者公司高层一起参与。

这点,请在确认流程时,就问问客户,方便你准备相关资料,提前邀请相关人员一起参加。

比如,涉及到业务方面或者技术方面的问题,业务员的权限和能力解决不了,我们邀请工程师或者公司高层一起参会。

但在邀请公司领导时,一定要将客户的情况做详细的介绍,让领导认识到这位客户的重要性,主动参与进来。

并把这次会议中你将面临的困难,请示领导需要调动哪些人力和资源等方面的配合。

当你说服了公司高层,这些资源解决起来就容易得多。

在视频会议开始前,记得提前提醒相关人员准时到场!

6.视频会议需要注意的细节:

提前检查手机或电脑是否能正常运行,网络是否快速且稳定,同时确保设备电池充满电。

这里要提醒一点,请记得采用拍摄清晰度高的手机。配上手机杆,方便你展示更远和更高的厂区内细节。

结 语

你说得很对,世人大多只看结果,期间怎么样,别人才不care。

别人只看结果,但我们却要看过程,为了结果,去实现眼前的一个个小目标,踏上一步步小台阶,未来才能到达我们想要的“星辰大海”!

所以,我们唯一能做的是,活在当下,不惧未来!

与君共勉!

(来源:阿里巴巴外贸圈)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!如有侵权,请联系我们。

分享到:

--
评论
最新 热门 资讯 资料

收藏

--

--

分享
阿里巴巴外贸圈
分享不易,关注获取更多干货