免费参与·100+跨境活动
免费下载·4000+跨境资料
免费学习·2000+直播课程
免费加入·15万+卖家交流群
2025-04-16 10:51
1v1特权资源对接
老板专属企业课堂
优选源头工厂名录
行业圈层人脉拓展
平台新政通道直连
实时专属管家服务
当地时间4月10日，据白宫官网最新公告，美方将对中国加征的“84%”关税修改为“125%”。加上之前的”芬太尼“关税，美国对华关税已来到145%。
此外，美国对来自中国内地和香港的价值800美元以下包裹，征收其货值的120%（原为90%）或每件100美元（原为75美元）的关税。自2025年6月1日起，该标准将进一步上调至每件200美元（原为150美元）。
当前美国征收关税情况 图源：CNBC
取消T86清关已给依赖小包直邮的跨境卖家造成重大打击，后续多重加税更是直接冲击中企对美出口。
美国作为中企出海的主要市场，高关税让中国产品的价格优势不再，众多卖家被迫寻求替代性贸易路径。在此背景下，转口贸易作为规避关税壁垒的重要手段，成为行业关注的焦点。
一、什么是转口贸易？
转口贸易是指企业将商品先出口至第三国，再出口到目的国，利用第三国的低关税优势规避目的国高关税的贸易方式。
以中美为例，中国企业先将货物出口至越南、墨西哥、加拿大等国（美国对其关税较低或有贸易优惠政策），在当地进行中转贸易或贴标、组装升级后，再出口至美国，以第三国原产国身份避开美国高额关税。
图源：CBP
转口贸易通过利用第三国的关税优惠政策和特殊贸易地位，能有效降低关税成本。虽增加了中转物流成本，但与高额关税相比，整体利润反而更可观。
此外，转口贸易为企业提供了新的市场渠道，帮助企业在复杂的国际贸易环境中保持竞争力。特别是一些受美国关税影响严重的企业，通过转口贸易能够继续进入美国市场，避免市场份额大幅流失。
二、转口贸易是高关税下的卖家“救星”？
美国总统Donald Trump第一任期内与中国的贸易战引发了“中国+1”战略。许多制造商选择将生产分散到劳动力成本较低、关税风险较低的东南亚国家，或是在墨西哥、加拿大这类与美国地理位置相近，且拥有贸易协定的国家布局。
近年来，选择转口贸易的出海中企占比日益增长。
根据美国贸易代表办公室的数据，2024年从越南的进口额增长到1366亿美元，比2023年增长约19%。部分零售商和品牌已将部分或全部生产转移到中国以外，在越南生产运动鞋、沙发等商品。同时，墨西哥在2023年超过中国，来到美国进口商品来源国的第一位。
图源：CEIC
1、政策不确定性
然而，美国关税政策的“外溢效应”正在冲击转口贸易链条。美国于4月2日公布的”对等关税“政策中，对柬埔寨征收49%的关税，对越南征收46%，试图借此扭转贸易逆差，并打击中国转口贸易。
而这些国家作为中国制造业转移的重要承接站，关键零部件、半成品都依赖中国供应，加工后出口美国。随着美国对转口国关税的加征以及转口过程中各项成本的增加，转口贸易的利润空间被不断压缩。
虽然美方后续宣布暂停”对等关税“90天，对东南亚等国的税率保持在了10%，但关税政策的不确定性对转口贸易影响依旧很大，增加了市场的不确定性和决策风险。
图源：Truth Social
2、 合规监管加强
4月9日，美国白宫官网更新行政令，对货物承运人通过加拿大或墨西哥港口将货物经陆地边境运往美国，以规避对进口货物征收的港口维护费的行为做出制裁，严查经加拿大、墨西哥转运的货物。
后续所有通过船舶运输的外国原产货物，都需要在美国入境口岸接受海关和边境保护局（CBP）的入境检查，并由CBP评估适用的关税、利息及其他费用，另外加收10%的服务费，以补偿CBP的额外成本。
值得注意的是，关税的评估标准为：只要运往美国的货物在抵达陆路过境国家/地区时的状态没有发生实质性变化。而这个评估标准是由CBP自行决定的。
此外，美国对不符合美墨加协定的商品征收25%的关税，未来从加拿大和墨西哥转口进入美国市场的成本与难度或再度提高。
图源：白宫官网
综合来看，转口贸易是企业应对高关税的“短期突围工具”，而非长期解决方案。它能帮助企业在高关税冲击下提供缓冲，但其局限性决定了企业不能过度依赖。
从长远角度出发，多元化市场布局、供应链本地化、产品高端化才是应对贸易壁垒的根本路径。
3、 卖家应对策略：从“被动规避”到“主动布局”
1、合理利用转口贸易
企业可根据自身产品特性选择合适的转口国，如电子产品可选择马来西亚，其电子制造业发达、供应链体系完善；农产品可选择泰国，其农业资源丰富、贸易政策开放；注重金融服务和港口高效运作的企业可选择新加坡。
2、把控合规管理
企业应选择信誉良好的物流公司和货代，在转口国清关和重新报关时，提交真实有效的文件，如进口许可证、报关单、原产地证明等，确保文件能证明货物在转口国进行了实质性加工处理，符合美国原产地要求。
3、多元化市场布局，提升产品附加值
建议积极开拓东南亚、中东、拉美等新兴市场，或深耕欧洲市场，降低对美国市场的依赖。同时大力拓展高货值产品线，积极进军线下渠道，推出高附加值产品，多管齐下优化利润结构，增强企业抗风险能力。
4、增强供应链韧性，深化本土合作
企业可在柬埔寨、墨西哥等低关税地区，借助本地企业资源和网络建立本土化供应链，利用当地的关税优惠政策和劳动力成本优势，实现本地化生产和出口，提高供应链的灵活性和韧性。
在复杂多变的国际贸易环境中，中美贸易战何时休尚未可知。中国企业需要灵活运用转口贸易等策略，同时做好多元化市场布局和长期战略规划，才能在全球市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。
（来源：海外仓市场观察员Yejoin）
以上内容属作者个人观点，不代表雨果跨境立场！本文经原作者授权转载，转载需经原作者授权同意。
