你是否也面临这样的困境:市场部辛苦获取的线索,79%从未转化,73%的线索销售人员甚至从未联系?其实,破解线索转化难题的核心,藏在“市场+销售”的协同里——这就是Smarketing(销售与市场协同)。研究表明,做好Smarketing能让企业年收入提升38%,成为商业目标达成的关键。
Smarketing不是简单的“市场帮销售找线索,销售负责成单”,而是从战略到文化的全维度协同,具体体现在四个层面:
• 战略协同:共享目标与KPI,围绕同一客户价值制定计划;
• 过程协同:共用数据池,打通线索转化全流程管理;
• 内容协同:市场内容融入销售反馈,话术与推广信息保持一致;
• 文化协同:相互信任,参与彼此会议,共建合作氛围。
现实中,很多企业的“协同断层”会导致一系列问题:市场按产品做推广,销售抱怨线索不精准;销售跟进无方向,市场不清楚客户真实痛点。最终不仅造成48%的收入降低,还让客户对品牌失去信任。
Smarketing的核心落地场景,是线索转化全流程。通过“五部曲”优化,能有效减少线索流失,提升转化效率:
1. 广告目标协同:别只盯着短期ROI
线索转化需要周期,ROI考核至少设定半年以上。根据客户认知阶段(认知、兴趣、决策等)设定广告目标,避免市场追求“线索数量”,销售纠结“成单速度”的矛盾。
2. 线索质量协同:统一MQL与SQL标准
市场和销售必须对“合格线索”达成共识:
• MQL(市场合格线索):匹配客户画像,有明确互动行为(如下载白皮书、参加webinar);
• SQL(销售合格线索):经销售确认,具备需求、预算、决策权(BANT)。
建议建立线索打分机制(0-100分),60分以上高价值线索优先转给销售,低分数线索由市场持续孵化。
3. 目标客户协同:精准定位不跑偏
共同明确目标客户的核心维度:投放地区、公司规模、决策人职级、行业属性。避免市场获取的“优质线索”,因不在销售重点区域或不符合客户规模要求而流失。
4. 内容信息协同:话术与推广保持一致
市场内容要融入销售一线洞察,聚焦客户痛点而非单纯产品介绍;销售跟进话术要呼应市场推广重点,让客户感受到“公司内部信息统一”,增强信任。不同转化阶段匹配不同内容:
• 漏斗上层:白皮书、行业洞察、线上活动;
• 漏斗下层:案例分析、产品演示、试用申请。
5. 跟进流程协同:建立闭环反馈机制
• 明确跟进时效:高价值线索24小时内联系,普通线索3-7天内触达;
• 打通数据反馈:市场每两周review线索状态,销售及时反馈“未转化原因”(无需求/无预算/非目标客户);
• 搭建共享仪表盘:跟踪Leads-MQL-SQL-成单全链路数据,可视化协同效果。
不是所有线索都能立刻转化,针对未成熟线索,市场和销售需分工孵化:
• 市场端:通过EDM邮件、社交媒体再营销、行业内容推送,持续培育客户认知;
• 销售端:个性化邮件沟通,针对不同状态线索(暂无预算/短期无需求/潜在机会)制定专属跟进策略;
• 工具助力:利用领英ABM(基于账户的营销),对高潜力公司精准触达,提升渗透率。
1. 销售和市场是否共享目标与KPI?
2. 是否从同一数据池定位客户?
3. 市场内容规划是否参考销售反馈?
4. 有无打通线索全链路监控流程?
5. 领导是否定期召开协同优化会议?
(每题20分,总分60分及格,看看你的企业能得多少分?)
其实,Smarketing从来不是“市场帮销售补位”或“销售配合市场活动”的单向妥协,而是市场与销售从目标、动作到思维的双向同频。你不必再为“线索堆了一堆却转不动”“部门间为‘谁的责任’争论”“投入不少却看不到明确ROI”头疼——那些让你焦虑的转化难题,本质上都是“协同断层”埋下的隐患。
从统一MQL与SQL的判断标准,到对齐每一步的跟进节奏;从一起锁定精准客户画像,到共同打磨让客户共情的内容——每一次协同的落地,都是在把“分散的力气”拧成“一股劲”,让线索不再在流程里“沉睡”,让投入不再在内耗中“流失”。
如果需要文中提到的资料信息,直接在评论区留言「Smarketing」,就能免费获取。
愿你的企业不用再浪费“好线索”,不用再纠结“低转化”——通过Smarketing的落地,让市场的每一份努力都能精准触达需求,让销售的每一次跟进都能踩中客户节奏,最终把“协同力”变成实实在在的“增长力”。
封面来源/图虫创意
(来源:融创云)
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