亚马逊525封店事件后，10店统一收39.99美金是怎么回事？

相信最近跨境电商圈最火热的事情，莫过于亚马逊525封店事件。据说是很多人违规操作变体造成的，但绝大多数卖家被误伤了。也可以说，是亚马逊每年prime day前夕的常态动作。

昨天早上又收到一个我做跨境电商6年来，最大的一次政策更新，如图：

之前是亚马逊的北美站39.99美金、欧洲站25英镑、日本站4900日元、印度站目前免月租，如果你同时注册四个站点，总共10个国家，每个月的月租总共是：800多人民币。现在全部加起来也就39.99美金，如果长期计算，一年下来可以节省4000多人民币，这显然是一个鼓励卖家开店的政策。注意：是你在北美，欧洲，日本，印度四个站点全部同时开账号，才会显示这个优惠政策，少了其中一个，还是会收三个站点的费用。

如果从平台自身的角度出发，有以下三种可能性：

1.亚马逊一直鼓励卖家在一个后台，同时运营多个国家，这样的账号关联方式更加方便卖家运营。特别是亚马逊欧洲五国表现得非常明显。

2.525大规模封店潮确定是亚马逊的一次误伤行为，加上第1点综合思考，可以按照一个卖家账号来收月租，毕竟“姐夫”也不差那点钱。

3.跨境电商大环境的变化，中美贸易战、欧洲vat税务门槛、日本语言障碍，造成近两年的开店数量，增长性低于普遍赚钱行情的2015-2017年。

所以当我们了解这个变化之后，我们需要对自己负责。什么叫对自己负责？作为平台方，肯定也希望更加优秀和有实力的卖家入驻，优胜劣汰是再正常不过的事情了。作为第三方卖家，你还记得2017年，所有卖家都想注册澳洲站的盛况吗？今年主推的中东，印度站并没有受到一致欢迎，就是因为跨境电商大环境在变化。但从2015年开始做亚马逊的卖家，现在依然坚持在做，通过和工厂深度合作提高自身的竞争力。

那么，大环境的变化也有三种情况：

1.亚马逊目前的精品模式依然是主流，但我得知很多卖家在做铺货+精品，也就是我之前提到的“精铺”模式。也就是说：亚马逊依然是重视的产品的平台，精品和自发货的模式依然行得通，这里体现出一些老卖家对FBA模式的反思。

2.更多其他地区的电商平台在崛起，特别是今年大规模招商的Shopee，虽然并不成熟，但需要提前布局，你都等到像亚马逊美国站这么成熟了，也就没你什么事了。

从这些变化来看，我们做跨境电商不能只盯着一个平台，需要多元投资来分散风险。就像最早的ebay平台有红利，到了2014年，wish又称为了跨境黑马，到了2015年，亚马逊用资金打造的FBA碾压其他平台。下一个最能屌丝逆袭的跨境电商平台，你觉得会是哪个呢？（来源： 跨境电商人成长日记）

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