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体验为王的时代,跨境电商如何异军突起

近年来,在全球疫情的影响下,商家也是几家欢喜几家愁

体验为王的时代,跨境电商如何异军突起图片来源:图虫创意

近年来,在全球疫情的影响下,商家也是几家欢喜几家愁。线下商家苦不堪言,被迫转型或出局;提早布局线上的电商品牌则迎来了难得的超车机会。不管是通过亚马逊、eBay、Wish等第三方平台来增量市场,还是通过自建站开启DTC品牌模式,用户的获得和维护至关重要。

其实对于跨境电商来说,无论在资本市场上表现如何、价格战怎么打,最终都离不开用户的体验度。那么,在这个体验为王的现代社会,需要怎么做才能异军突起呢?

01 深入用户洞察,挖掘痛点与痒点

所谓“知己知彼,百战不殆”,做好用户体验的关键点在于了解用户,知道用户在想什么,了解用户需要什么,获取用户体验的反馈,只有在用户体验方面下功夫,跨境电商平台的复购率才会更高,平台才能获得长足发展,这是每一个跨境电商平台值得深思的。

体验为王的时代,跨境电商如何异军突起

图片来源:Google谷歌于跨境电商行业峰会 - Think Retail大会上提出的新突破

举个例子,在SaaS行业,决定CRM系统续约率的往往是CRM系统的用户体验。当今各CRM系统商家系统功能都趋于完善,差异化就体验在用户体验和产品创新上。好的用户体验可以让用户在使用时花更少的时间、用更简便的操作去完成,如果这一点都做不到,那明年用户使用的将会是另一家CRM系统服务商。

02 完整服务体系,走心且虏获芳心

日益严重的产品同质化下,用户强烈的反馈就体现在“服务”感受上。“重服务”成为了大家要抢占市场蛋糕的一把利器。我们拼的差异化不在局限于产品创新,而在于服务创新,或者说是谁服务体贴到位,谁先有一套完整服务体系,反而最先能打动用户芳心。

(1)海外云仓,支撑高效物流体验

中国电商的崛起离不开线下物流体系的支撑。同时,从晓生研究院的数据来看,目前跨境电商物流费用占交易额的20-30%,总体物流成本较高。因此,有不少企业在海外部署仓储和物流中心,通过仓库前置,缩短国际物流时间。这不仅节约了物流成本,还提升了用户体验。

(2)7*24H客服,升级消费保障体系

跨境电商行业已经发展到了新的阶段,此时消费者的需求会越来越高,如果还是按照以往的做法来提供相同的服务,显然这是远远不够的,为了更好地提升用户体验度,还需要进一步提升保障服务,例如追溯商品的源头、本土客服、本土退货等,这些都可以很好地提升消费者的跨境购物体验。 例如,建立24小时客户服务,以快速响应客户需求,推出更加宽松的退换货政策…...

(3)1对1帮扶,本土运营团队护航

对于大多数企业而言,产品、渠道都打通之后,步入海外市场,初期往往会因为欠缺经验而步履艰难。这时候构建本地化运营团队,给予更多运营指导,不失为电商服务商们一条出路。在这期间,好的运营团队、好的营销模式,势必会更注重用户体验,在整体路径中也强化提升用户体验,不断累积公域、私域流量,方可为日后复购率提升做好铺垫。

03 跨境电商,决胜于用户体验

蓝标电商CEO丛远华(David Cong)曾表示,优秀跨境电商必须以长远的眼光布局业务市场模式,以客户体验为首要标准明确服务细节,以高度灵活的应对机制直面变幻莫测的市场形势,策略式整合选择可靠的合作伙伴,切实从底层技术平台到专业运营服务确保服务优质、配送高效和成本可控。 可见,“体验为王”已经成为大众共识。

如今,跨境电商行业保持迅猛发展势头,行业升级步伐加快优质的用户体验成为电商企业角逐的一环。作为出海电商我们不仅要从中汲取精华,还要根据自身的业务,善于聆听、勤于研究、敢于挑战,从各方面不断优化客户体验,加快提升服务能力,布局面向未来的服务网络和价值链,将创造的价值沉淀在服务体系和服务口碑上,最终打造强有力的服务品牌

(来源:选品风向标)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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