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2022-05-17 11:00
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一、前期准备
1.市场分析/市场调研——无供应链的贸易商去研究市场空白/有供应链和产品线基础的卖家调整开发
细节（任选一款选品工具去关注类目关键词的流量趋势、销量趋势、市场年龄、月均销量、活跃竞品
数量、成本与销售毛利、市场集中度、市场活跃度、市场容量、top10门槛、评论数、均价、货源、
关键词竞价等数据）
2.确定类目后的选品/确定开发细节后的验证——top100所有参数、利润估算、变体数量、打样采样
（避开同款）
3.上架过程——关键词筛选（top100标题词频/竞品反查/类目挖掘/品牌分析/谷歌趋势）、Listing
（标题五点、主图副图视频A+，投票网站选择主图）
PS：详细内容参考我之前的文章《亚马逊市场调研/产品开发超全知识框架》
二、上架初期
1.销售利润监控表、流量监控表、物流监控表、库存补货计算表、关键词排名监控表等（注意用ERP
代替时确保每个功能的实用性得到保障）
2.QA5-10个，评论防火墙5-10个，VP或视频评价1个、top买家评论1个
3.根据计划安排站外补单保障销售增长曲线（选择对新链接无门槛的站外方式）
4.广告组建立（根据链接定位做好准备工作）
PS:标品广告组建立参考我之前的文章《亚马逊打造标品广告矩阵的基本思路》
三、中期成长
1.坚持索评（根据趋势适当补充销售单，更新QA5-10）
2.活动提报（每月小幅提价配合优惠券）
3.持续优化广告组（注意推广占比、acos等重点数据是否异常）
4.初期建立的各种表格确保实现各表功能，并对链接做出分析
5.Listing最终形态确认
四、后期稳定
1.站内：秒杀、活动提报、分时多竞价广告、维护主流量词、新增关键词坑位、优惠券
2.站外：facebook、网红、其他社媒账号、站外deal、独立站布局
（来源：亚马逊WIER）
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