韩国”百货老大“E-Mart 宝座首次败给 Coupang

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易买得（E-Mart）超市是韩国新世界集团旗下的大型综合超市，其最大的特点就是“百货超市”的经营业态。一直以来E-Mart超市在韩国人的心中是商品品类齐全，值得信赖的大型“NO1"百货超市。韩国一度将E-Mart称之为”流通恐龙“来形容它客观的销售量。

但是随着近年来线上购物平台的盛行，E-Mart的销售量相比一些线上购物平台逐渐增长的较为缓慢。

去年，“分销恐龙”E-Mart将第一的位置让给了电子商务公司Coupang，这是其历史上的第一次。

虽然E-Mart也增加了线上购物平台和各类改革创新，但是目前来看，Coupang的第一的宝座还是稳坐。

Coupang 去年的单独销售额（203,635 亿韩元），而同期 E-Mart 线上和线下部门（E-Mart+SSG.com+Gmarket）销售额（约 18 万亿韩元，线下 E-Mart 单独销售额分别为15.55 万亿韩元）。

随着消费主义向在线转移，E-Mart等传统分销公司迅速被电子商务公司超越。事实上，易玛特的营业利润已经连续数年下滑。营业利润（单独计算）在 2017 年达到 6,384 亿韩元，2018 年下降至 4,893 亿韩元，从 2019 年到 2021 年连续三年录得 2,000 亿韩元。是什么原因让“折扣第一店”E-Mart失去了过去的地位？

E-Mart危机的主要原因是折扣店业务不景气。随着线下大卖场的火爆，易玛特主营业务萎缩，营业利润开始下滑。2014年Coupang推出“Rocket Delivery”服务（12点前下单，次日送达），此前维持7000亿韩元水平的E-Mart营业利润为1000亿与上年（7592亿韩元）相比，减少至6568亿韩元。易玛特8月11日公布的今年第二季度，营业亏损最大（-364亿韩元）的业务部门也是折扣店。

在线和电子商务市场竞争的落后也被认为是造成危机的原因。据说，E-Mart 的线上业务表现低迷，是因为 Coupang 和 Market Kurly 等初创公司甚至冒着亏损的风险实施了激进的管理策略。事实上，E-Mart努力加强电子商务的子公司SSG.com和去年收购的Gmarket在第二季度分别录得405亿韩元和182亿韩元的营业亏损。今年年初斥资 3.4 万亿韩元收购的 eBay Korea（现为 Gmarket Global）尚未取得任何显著成果。

易玛特被其他人公认为韩国第一的商品分销公司。作为新世界推出的“韩国折扣店”，自1993年在首尔道峰区开设第一家店（仓洞）以来，一直保持行业领先地位。但是现在这样的势头被COUPANG打破。

实际上，为了顺应大潮流，易玛特的线上平台也一直在积极的改进，相关融资也一直在积极的筹集准备中。

小编有话说：

COUPANG作为近几年冲出来的黑马打败了韩国人心目中第一商品分销公司。足以说明它实行的市场战略政策是有效的。当然做COUPANG市场的海外卖家也许也了解，COUPANG实际上还有很多不足，但是今年来COUPANG发布的一些规定及政策也是能说明COUPANG有在听取买家和卖家的各类意见并且加以改进。作为海外市场平台，COUPANG依旧是很大的蓝海市场。

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（来源：日韩跨境电商新一线）

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