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第七个话题:招聘了人员也干了很久没有效果的原因是什么?

为什么?

老板要学会发现问题,检查工作方式是不是以下几种情况:

情况1 找到了很多目标客户,添加对方,对方不通过;

情况2 添加好友之后,介绍了自己,对方不回复;

情况3 给对方发message,对方也不回复;

情况4 发布的帖子没有点赞也没有评论...

情况5 发布的帖子内容不够有吸引力...

发生1/2/3/4的情况,主要是因为5没有做好。为什么发生情况1?因为情况5;为什么发生情况2?因为情况5;为什么发生情况3?因为情况5;为什么发生情况4?因为情况5。

没有结果,需要把原因先找出来。

这些问题让谁来发现?运营人员自己肯定是发现不了的,如果他自己能发现就不会出现以上问题了。

一个人的自媒体账号被对方认同的地方就是发帖内容的表现,对方没有认为您是一个可能给对方有帮助的人,对方为什么要接受您呢?

如何做好账号的发帖内容呢?

首先需要确定,打造账号内容的问题不是一个运营人员可以解决的,是需要公司老板亲自参与才可以完成的事情。

如果公司太大老板无法亲自参与,那就需要核心主管参与。或者这样理解,谁是产品和业务高手谁作为文案核心参与者就对了。运营人员是最懂产品和最懂业务的吗?肯定不是。那老板您安排一个不太懂产品不太懂业务的人搞文案,那不是安排错了吗?

运营人员可以参与学习文案,但不是文案的核心人员。

(来源:李勋)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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