
谁能想到一个来自小镇工厂的品牌,最后能够成为全球快时尚独角兽,在海外不说家喻户晓,但也是人尽皆知。
作为快时尚独角兽之一的SHEIN在国内的知名度可能不如ZARA,但他的估值已经突破了千亿美金,凭借低价、快时尚、高效供应链,迅速逼近ZARA、H&M等头部品牌,成为年轻人心中的“快时尚之王”。
今天就来谈谈SHEIN如何做到的!
小单快反
每一个品牌都有自己的生产模式,像ZARA是高度垂直一体化,有自己的生产基地,可以根据市场反馈数据控制供应链环节,生产周期大概2-3周;H&M则是完全依赖供应商生产,生产周期快则2-3周,慢则半月甚至几个月,而SHEIN采用的小单快反模式,指的是,先小批量生产,试探市场,每一款只生产100-200件,投入市场看反应,受欢迎的则立马追加订单。
传统服装品牌上架一款新品从设计到生产大概需要3个月时间,但SHEIN可以做到5-7天,且相较于ZARA,SHEIN整合了珠三角的供应链,将设计、生产、物流完全一体化,把每一个闭环都完全打通,供应商可以实时调整,让SHEIN比竞争对手更快反映快时尚市场趋势,ZARA在SHEIN面前也会显得闭门造车了些。
SHEIN在快和准上做到了极致,毕竟快时尚讲究的就是一个“快”字!
社媒红利
早在十几年前,SHEIN已将开始布局Facebook和Instagram了,SHEIN把握住年轻一代人的消费习惯,这些人经常活跃在社交平台上,且很注重时尚和性价比,SHEIN抓住了这一点,靠低价的市场直接进入年轻人的心中。
图片来源:Facebook
SHEIN早就和海外的网红进行合作推广,那个时候KOL网红经济才刚刚起步,SHEIN敏锐抓住了这一风向,和众多KOL合作,迅速吸引了第一批年轻用户,尤其是在Tik Tok上,凭借潮流款式和超低价格,积累了大量粉丝,让带有SHEIN的tag有着千万甚至上亿的浏览量,成千上万的年轻人和KOL在社媒上分享SHEIN的购买体验和穿搭,为品牌带来了大量的免费宣传和曝光度。
tiktok
图片来源:Tik Tok
有社媒红利的助力,让SHEIN这个品牌快速在海外打响知名度。
品牌平台策略
不仅抓住了红利,他后续的社媒策略也是极其成功的,通过小成本的合作,与大量的网红合作,在整个快时尚消费市场形成裂变式传播,到目前SHEIN的总广告支出也就占比10%左右,但他的市场份额还在持续的扩张。
网红的红利和社媒的东方让SHEIN快速进入到品牌化阶段,那么单一的时尚女装品类已经无法让SHEIN在进入到新的快速发展阶段,所以后续SHEIN把单一的快时尚女装品类扩展到家居、配饰、服饰、数码等等,甚至发展成为第三方平台,能够让其他品牌入驻,也因此将品牌推进到平台化阶段,这种平台化的布局,不仅提升了用户的粘性,还增加了品牌的抗风险能力。
图片来源:shein官网
在整个业务链条中,SHEIN不再只依赖于单一的品类,而是逐步打造一个覆盖用户日常需求的电商生态体系,回顾SHEIN的成长之路,小单快反的模式背后意味着极致的供应链管控,精准猜中社交媒体和网红营销的红利,以及持续的平台化转型的战略眼光,都为我们提供了宝贵的经验!
(来源:品牌出海生意经)
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