认识一个女生,做跟单三年了,很优秀,业务员都抢着指定她跟自己的单。但工资条上的数字却很稳定,平均下来,一个月六七千。
干脆狠了狠心,和领导申请转岗到了业务。没想到,她就像开挂了一样。因为三年积累,从原材料到加工到成品,每一个环节、每一个细节她都如数家珍。业绩很快就有了起色,现在平均月薪3万多。她说:下一个目标,是成为销冠。
跟单转业务的案例并不少见,下面是网友分享:
“我知道有一个跟单转成业务的,现在公司70%的销售额都是他谈的。”
“我在之前的公司做了3年的跟单,工资一年比一年低,活是一年比一年多,最后被迫离职了。去了现在的公司做业务,虽然现在的工资也并不算高,但是每天都可以积累知识和储备资源,公司也给机会出去参加展会锻炼,比跟单有意思多了。”
“我11年入行做服装跟单,一做就是四年多。后来跟着前同事跳去家具行业做开发业务,从零开始。慢慢客户积累起来了,业绩也稳了。再后来被一个小厂老板挖去合伙,我负责业务,他管生产,两年时间把公司从无人问津做到了那个细分领域的第一梯队。"
跟单想转业务,屡见不鲜。原因无外乎以下三类:
之前就想做业务员,奈何没经验、没能力、没底气,或者面试一直不通过,想着先从跟单干起,熟悉了再转。
跟单钱少事多,拿着不高的底薪,夹在客户、老板、工厂、货代之间,到处忙、四处催,出了问题,还容易背锅。
行业发展天花板低。二十几岁刚毕业时,满意这份工作。但是干几年后发现,每天都是重复流程,没什么长进,往上走的通道窄得可怜。再这么干十年,还是这个价。
先泼盆冷水:不是所有跟单都适合转业务。
跟单和业务,表面看都是外贸,实际上是两种完全不同的工种。
跟单,负责订单跟进和交付,要求细心、耐心、协调能力,还是以对内沟通为主。
业务,价值就在开发新客户、谈判签单、做业绩。更多考验开发能力和销售技巧。
跟单想要转业务,有天然优势。懂产品,懂流程,懂工厂套路。尤其是每天和生产打交道,对产品参数、技术工艺、生产周期了如指掌。甚至有些公司,会要求新来的业务员先去跟单岗上磨炼半年。
图片来源:包图网(已授权)
但短板也很明显。由于跟单主要负责文书性、执行性工作,客户开发能力较差,谈判和销售技巧不足,英语口语可能相对薄弱。
如何判断自己能不能转业务,先问几个问题:
● 干了几年跟单,还有跳出舒适圈、重新学习客户开发技能的心气吗?
● 收入和业绩挂钩,敢不敢接受这种不确定性?
● 业务员的本质是销售,抗压能力够不够强?性格适不适合做销售?
如果全部都是肯定回答,就可以放手尝试。
明确目标后,跟单可以向公司表达转岗意愿,展现自己的能力和学习成果。如果转岗不顺利,可以考虑换公司,重新应聘。
那么在自身能力方面,跟单员应该如何提升呢?
1. 利用好自己的优势
跟单的优势在于了解产品,但是业务员不仅需要“产品知识”,更需要“产品卖点”。跟单在日常工作中要多思考、多总结:什么样的产品是好产品?客户为什么选择自己?与同行相比优势在哪?客户的需求对应什么样的产品方案?
图片来源:包图网(已授权)
2. 补上客户开发短板
跟单最缺的就是客户开发相关的能力。客户开发怎么学?Google搜索指令、LinkedIn找客户、海关数据怎么用、开发信怎么写才有回复率——这些都不是秘密,网上大把教程,关键是沉下心去学、去试。
3. 提高销售技能
销售技能没有速成,跟单员可以多观察身边做得好的业务员,看他们怎么回复客户砍价、怎么应对投诉、怎么把一个询盘一步步往前推。当然,也可以多看书、看上网学习。但最好的学习方式永远是实践做边复盘。
最后,送上一句鸡汤:人生没有白走的路,每一步都算数。从跟单转型业务,就是不断发挥优势、补齐短板的过程。
封面来源/包图网(已授权
(来源:外贸百事通)
收录于以下专栏