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用AI做小红书,亏麻了

用AI做小红书这件事,真正的问题不是不会用工具,而是低垂果实被快速摘完之后,流量、变现和护城河都重新变难了。

“用AI做小红书,月入3万!”

“用AI写公众号,一个人顶一个团队!”

“用AI做网站,睡后收入躺赚!”

朋友圈里,小红书里,抖音里面,好像所有人都在用AI搞钱。

我们心里痒痒的,报了个课,买了工具,第一个月真赚到钱了,几百块甚至几千块。

我们兴奋不已:“AI这波红利,终于被我抓住了!”

但是很快我们就发现,怎么没流量?怎么有流量了但没有变现?

我们比以前更努力了,钱却越来越难赚。

01 低垂的果实,是最甜的陷阱

问题出在哪?

用经济学的话说,大概是因为我们摘的是“低垂的果实”。

“低垂的果实”(low-hanging fruit)最早来自经济学,后来被创投圈大量使用。

它指的是新技术出现时,最容易、最显而易见的赚钱机会。

学一两天就能上手,做一两天就看到钱。

这不是AI时代才有的。

每一波浪潮,都有对应的低垂果实:

2000年互联网泡沫,低垂的果实是做个网站。注册域名,搭个网页,流量就来了。

2010年移动互联网,低垂的果实是做App。做个App,上传应用商店,下载量就能轻松过万。

2015年微信公众号,低垂的果实是做自媒体。随便开个号,写几篇文章,就能快速涨粉。

2020年短视频,低垂的果实是做抖音。随便拍几条视频就能几万个赞,爆了之后就能接广告变现。

2023年AI,低垂的果实是用AI写文案、批量生成小红书笔记、做AI头像…做个简单工具。

听着很美好。

但容易摘,所以摘的人多。

我们这边刚发现能赚钱,那边已经涌进来一千个人。

我卖十块,别人就卖五块,甚至有人免费,只为了流量…

人多的地方,价值很快归零。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

低垂果实陷阱

02 妙鸭相机:从日入55万到无人问津

2023年7月,妙鸭相机上线。

上传20张照片,付9.9元,拿一套AI写真。效果堪比海马体,价格只有1/40。

3天,微信指数1800万,小红书330万浏览。

高峰期日入55万,日活60万。

这个工具的技术门槛并不高,本质上就是Stable Diffusion,业内人眼里“有手就能做”。但它的时机确实抓得好,在AI写真这个领域,它是第一个C端出圈的。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

九块九AI写真

然后竞品马不停蹄地就来了。

美图推出免费AI写真,

抖音快手内置换脸功能,各种SaaS系统批量涌现。

大厂用免费策略直接碾压。

免费对付费,用户就开始用脚投票了。

一个月后,日收入从55万跌到4万1,跌幅92%。

日活从60万跌到3万6,跌了94%。

一年后下载量跌去98%。

03 投20万做AI数字人直播,平均每天收入5块钱

2024年的时候有个报道,山西李女士在抖音刷到“AI数字人直播躺着赚钱”的广告:一个号一天纯收益100-300元,20个号一天能赚2000-6000元。

她心动了,跑到济南考察,签了9.8万合作协议。

又花11万租房、租设备、招员工。

总共花了小20万。

9月开播,用的是AI数字人技术。

一个月后,20个账号不停被封,有的3天,有的7天。

平均日收入5元。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

账号频繁被封

平台为什么封号?

抖音客服说:“AI人直播违规,团购达人需要真人出镜。”

2025年3月,抖音集团副总裁李亮公开发文:严禁无人直播行为。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

无人直播被严打

她的20万,打了水漂。

04 果园里的四种人

想象一下,我们走进一片茂密的果园。

有人站在树下,伸手就能摘到最低处的果子,摘完这棵换下一棵。

有人觉得低处的果子不够大,开始往树上爬,爬到高处去摘别人够不到的。

有人更有准备,自己带了把梯子进来,直接架上去,摘最高处最大的果实。

还有人压根不急着摘果子,他在旁边找了块空地,埋下种子,开始种自己的树。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

果园里的四种人

可能很多人第一反应是:种树的人最厉害吧?

我觉得未必。

每种选择都有人活得很好,也有人亏得很惨。

关键可能不在于选了哪条路,而在于有没有想清楚三个问题:我赚的是什么钱?风险在哪里?护城河怎么建?

站着摘果子的人

赚的是信息差和速度的钱。

AI风口刚起来的时候,第一批做AI头像的、做AI写真的、用AI批量生成小红书笔记的,都属于这类。

优势是反应快、执行快,别人还在观望的时候,他们已经在赚钱了。

对于刚入局、资源少的人来说,这可能是最务实的起点。

门槛低,起步快,现金流来得最直接。

风险也比较明确:我们今天能做的事,明天100个人复制,后天1000个人跟进。

价格战一打,利润可能很快归零。

护城河怎么建?

可能就是靠嗅觉和手速——不是死守一个果园,而是永远比别人更快发现下一个果园。

深圳华强北可能是个挺好的参照:几十年来没有自主品牌,但每一波硬件浪潮他们都是最快响应的。

MP3、山寨机、平板、无人机配件、***,风口换了无数个,华强北一直活着。摘果子这件事本身没有问题,关键是能不能一直摘得比别人快。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

华强北的速度

爬树的人

赚的是专业度的钱。

知道底层太卷了,所以选择往上走,找到更细分、更专业的机会。

比如“用AI+医疗行业做专业内容”,而不是泛泛地“用AI做内容”。

门槛在于专业知识的积累,不是学两天就能上手的。

但正因为如此,竞争者也相对少一些。

风险在哪里?

平台修篱笆、行业政策变化、技术路线迭代——我们爬的这棵树,有可能会被砍掉。

护城河怎么建?

持续深耕,让专业判断力成为别人很难替代的东西。

日本有大量的百年小企业,做螺丝的就一辈子专注做螺丝,做酱油的就一辈子专注做酱油。他们从来不追风口,但每一代人都在同一棵树上往更高处爬,爬到后来,那个位置就只有他能待了。

带梯子的人

赚的是组合能力的钱。

进了果园不徒手爬,自己带了把梯子。梯子就是跨领域的组合能力——既懂AI技术,又懂某个垂直行业,还懂产品设计或商业运营。几样东西组合在一起,别人很难复制。

门槛在于跨界整合。这不是学某一项技能就够的,可能需要好几年甚至十几年的经验沉淀。

风险是什么?

梯子的每一条腿都得跟上,任何一条腿落后了,整把梯子可能就不稳了。

护城河怎么建?

不断升级梯子的每一条腿。

幻方量化做DeepSeek,不是只靠“用AI预测股价”这一个点,是十年量化经验,加上万张顶级显卡,加上自研深度学习框架,再加上最顶尖的人才,才构成了独一无二的护城河。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

幻方的算力梯子

种树的人

赚的是时间和复利的钱。

别人抢果实的时候,他在种树。

短期看不到什么收益,甚至可能会被摘果子的人嘲笑,但一旦树长成了,果实是年年自动结的。

门槛可能是四种里最高的——需要对方向的判断力,也需要耐得住寂寞,这种长期没有回报的痛苦。

风险是什么?

种错了树,几年时间白费。或者树还没长大,公司没钱先倒闭了。

不是每个人都有条件去种树,也不是每棵种下的树最终都能长大。

说这些不是要分个高低。

就像亚马逊上有做精品的也有做铺货的,不是精品就一定比铺货牛。

市面上有人一心做品牌,也有人从来不做品牌照样活得很好——很多人可能都不太清楚李嘉诚旗下的公司具体是做什么的,有哪些知名品牌,但并不妨碍它是一个庞大的商业帝国。

05 每种人后来怎么样了

摘果子的人有人赚一波潇洒走人,也有人死守在摘光的树下等不到下一茬。

种树的人有人种出了参天大树——贝佐斯持续多年的战略亏损种出了亚马逊的配送体系,任正非1800亿研发种出了鸿蒙麒麟——但也有人种了很久,方向错了,资源耗尽,树始终没长起来。

可口可乐现在是全球500万个零售终端、每天卖19亿份。

但1886年的可口可乐,就是一个药剂师在亚特兰大药房里一杯一杯卖汽水。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

1886年的可口可乐

宜家现在是全球400多家门店、年收入几百亿欧元。

但1943年的宜家,就是一个17岁的瑞典少年靠在报纸上登小广告卖日用杂货起家。

用AI做小红书,亏麻了

图片来源:作者截图

宜家从文具起步

回到最开始的问题:用AI做小红书,为什么亏钱了?

可能不是AI不行,也不是小红书不行。

如果我们只是被风口迷住了,没想清楚自己在赚什么钱、风险在哪里、护城河怎么建——

那当低垂下来的果子摘完了、流量不好获取的时候、账号被限制了的时候,我们大概率会觉得是AI不行,是市场不行,是平台不行。

但可能都不是。

是我们没看清自己站在哪里。

封面来源/作者截图

(来源:希声碎碎念)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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