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开了20年工厂,亚马逊为什么就是做不起来?三个致命误区

"我都开了20多年的工厂了,我的产品比那些贸易商好多了,成本也比他们低,可是为什么我的亚马逊就是做不起来呢?"这个问题,笔者听过不下五十次。答案其实不难,三个原因,每一个都致命。

"我都开了20多年的工厂了,我的产品比那些贸易商好多了,成本也比他们低,可是为什么我的亚马逊就是做不起来呢?"这个问题,笔者听过不下五十次。答案其实不难,三个原因,每一个都致命。

误区一:不说"人话",流量全跑偏

很多工厂老板上来就说:"我该投的广告也投了,该做的促销也做了,该优化的也优化了,为什么就是不出单?"笔者看了一下他的投放后台,发现他投的词和买家搜索的词压根不在一个频道上。流量哗哗地跑,结果跑下来的词根本就不是别人搜的词。

问题在哪?你在工厂待了20年,满脑子都是参数、工艺、材质。但在老外那里,他买东西不看这些。他看的是:我用起来能解决什么问题?这个用起来爽不爽?我拿着它会不会被人觉得不错?你跟他说316不锈钢、食品级材质、保温24小时——你俩说的不是一回事,所以他搜的也不是一回事。流量就这样没了。

误区二:价格优势根本没机会被看见

你觉得你的产品比贸易商便宜,价格优势很大。但你想过没有:价格优势发挥出来的前提,是产品真正被客户看到,并且有吸引力。

你的listing长什么样?图片是车间里随手拍的,标题是AI一堆关键词堆砌的,所有描述是机器人翻译的。客户看到了,划走了。你的价格再低,有用吗?人家根本没看到你的价格,人家看的是图片、视频、评价。这些东西你都不愿意花时间搞,价格再低也没人看。

笔者见过一些做得好的贸易公司,一款产品上线之前,视觉已经被推翻了好几轮,文案也改了好几轮,定价结构调了又调。他们是不是闲的?不是。因为他们知道:在亚马逊上,你卖的不是产品,是图片和文案。客户摸不到你的产品,只能通过你展示的东西来判断买不买。你展示的是车间,客户看到的就是廉价。

误区三:老板不下场,指望运营包办一切

很多工厂老板怎么做亚马逊?听说隔壁老王做了两年,每个月几十万美金,眼红得不行。然后花高薪从市面上招来两个所谓"经验丰富"的运营,事情就开始了。不看后台、不看数据、不看竞品、更不看广告。三个月之后没做起来,他说这批运营不行,换一批。又三个月还是不行,他说这个市场不行,不做了。

可是你有没有想过:你招的那个人真的有经验吗?他过去的成功经验真的可以复制吗?你连判断的能力都没有,因为你从来不下场。运营说投这个词,你不知道对不对。运营说改这个价,你不知道合不合理。你把命交给一个你可能根本不了解的人,这本身就是在赌。

结语:工厂做亚马逊,不能只出钱不出人

工厂做亚马逊不是不能做,是不能只出钱不出人。老板必须下场。你必须知道你的客户在搜什么词,你的listing长什么样,你的竞品在做什么。你不一定亲自动手,但你必须有能力判断对错。

产品好是基础,但不是全部。在跨境电商这条路上,谁能把好产品翻译成客户听得懂的语言,谁才能真正赚到钱。

封面来源/图虫创意

(来源:跨境小书童丘)

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