登山、越野、马拉松...
腰旗、飞盘、普拉提...
快速抢占不同运动类目的装备心智,是目前几乎所有品牌的第一选择。

不过就算户外运动风潮流行到了现在,市场仍然有一些角落存在增量机会。
潜水绝对是其中之一。
因为规模有限,这个品类至今没有大牌涉足。
但正因如此,潜水吸引了不少具备高消费能力的用户,也养活了不少优秀的独立品牌。
来自意大利的CRESSI就是其中之一。
图片来源:Instagram
它不和Aqua Lung拼资本规模,也不与Scubapro比渠道能力,而是凭借八十余年的优秀口碑,在全球潜水爱好者心中占据了一个难以替代的位置。
对于中小出海品牌和跨境卖家而言,CRESSI的案例之所以值得细读,不在于它的体量有多大,而在于它向市场证明了一件事:
在一个高度垂直、极度依赖信任和专业背书的品类里,一个小型品牌仍然可以通过精准的产品策略和社媒内容运营,在八十岁后保持强劲增长。
与许多将潜水装备单纯视为"运动器材"的品牌不同,CRESSI从一开始就是为了解决一些实际问题而诞生的。
创始人两兄弟最初只是用回收的内胎制作简易面镜,用自家设计的鱼枪满足捕鱼需求。
这种"看到一个问题,设计一个解决方案,然后到海里测试"的务实本能,至今仍是CRESSI的核心方法论。
这种哲学直接体现在它的产品线上。
以面镜为例,CRESSI的Big Eyes系列自2000年推出以来一直是畅销款——它并没有做重大改变,而是通过倾斜镜片设计扩大了潜水员的视野范围,尤其是向下观察装备时的视角。
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就是这个看似微小的改进,精准击中了几乎每个潜水员在下潜中遇到的痛点。
而在自由潜水和鱼叉捕鱼这一更细分的领域,CRESSI的Nano面镜采用了集成双框技术,将内部容积压缩至市场最低的83立方厘米, 这意味着深潜者几乎不需要浪费宝贵的空气去平衡面镜压力。
对于追求极限深度的自由潜水员来说,这不仅是舒适性的提升,更是性能层面的决定性优势。
CRESSI的另一个差异化在于它的"模块化"思维。
Gara Modular系列脚蹼允许用户根据不同潜水场景更换叶片材质——从入门级的聚丙烯到竞技级的碳纤维,无需更换整个脚蹼,只需几分钟即可完成叶片替换。
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这种设计哲学背后是对用户成长路径的深刻理解:一个从休闲浮潜入门的新手,可能在两年后成为追求深度的自由潜水爱好者,而CRESSI希望他不需要换掉整套装备,只需升级部件即可。
从人群画像来看,CRESSI的核心用户并非单一群体,而是一个由多个圈层重叠构成的"水下爱好者群体"。
一方面是追求极限竞技表现的自由潜水冠军和鱼叉捕鱼运动员——CRESSI为他们提供Gara 2000 HF这样的竞赛级脚蹼,这款产品被多位世界级自由潜水竞赛选手使用;
另一方面则是刚刚拿到PADI证书的休闲潜水员和热带度假浮潜者——CRESSI为他们准备了价格亲民的F1无框面镜和Agua短脚蹼。
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这种从入门级到专业级的全覆盖策略,使得CRESSI在潜水店和在线渠道的货架上都拥有极高的可见度。
如果说CRESSI的产品策略是“你需要什么?”,那品牌的营销策略就是“如何让你相信”。
毕竟,潜水装备是一个低容错率的品类,尤其是对于资深玩家和专业人士来说,更是如此。
因此,品牌的Ambassador Program就显得非常不同。
与许多品牌倾向于签约头部明星或泛娱乐网红不同,CRESSI的合作对象高度聚焦于三类人群:水下摄影师、野生动物纪录片导演、以及竞技级潜水运动员。
以Jason Washington为例,这位驻扎在大开曼岛三十年的水下摄影师自2019年起成为CRESSI大使,他并非传统意义上的"网红",而是一位将本地海洋知识与影像创作深度结合的内容创作者。
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他在谈及合作时说:“我的大使身份意味着在真实工作环境中使用他们的装备,通过专业项目和受众为品牌带来可见度。关键在于展示装备在真实条件下的表现。”
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另一位来自厄瓜多尔的海洋野生动物摄影师Roberto Ochoa则已与CRESSI合作超过十年,他的作品曾出现在国家地理和PADI等平台上,内容核心始终围绕海洋保护叙事。
这种红人选择策略的高明之处在于,CRESSI并不追求单次曝光的流量最大化,而是追求"信任资产的长期复利"。
水下摄影是一个极其垂直的领域,Jason Washington和Roberto Ochoa的受众可能只有数万甚至数千人,但这些受众的潜水装备购买转化率远高于泛生活方式账号的粉丝。
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更重要的是,这些摄影师的内容本身就是产品可靠性的最佳证明——如果一台面镜能在摄影师追逐鲸鲨的关键时刻不起雾、不漏水,那么它的性能就已经无需多言。
Roberto Ochoa的一句话精准概括了这种逻辑:“当你拍摄野生动物时,你需要全神贯注于动物、构图和光线,可靠的装备让你能够完全沉浸其中,不必担心性能问题。”
你想一下,连全球最专业的水下摄影师都在使用CRESSI,你还会怀疑它的可靠性和品质吗?
除此之外,CRESSI的内容策略还呈现出明显的"教育+美学"双重属性。
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一方面,品牌通过YouTube和Instagram发布大量产品使用教程、装备维护指南和潜水安全知识,降低新手入门门槛;
另一方面,它又通过大使们的水下摄影和影片,持续输出具有极高视觉水准的海洋美学内容。
这种内容组合非常契合当前的市场变化,根据Dataintelo的研究显示,61%的千禧一代潜水员将水下摄影能力视为装备购买决策的重要因素,而这一比例在2020年仅为38%。
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“可晒性”已经成为装备性能之外的关键购买驱动力,CRESSI很清楚这一点,所以社媒内容总是围绕着“让产品不仅好用,还要上镜”这一点进行的。
在我们看来,CRESSI能持续畅销80多年,原因可以用两个字概括——克制。
即使是在社媒营销如此发达的现在,它也没有采用高举高打的流量玩法,而是基于品类构建了一套以"信任"为核心、以"垂直内容"为杠杆、以"长期关系"为纽带的营销闭环。
对于选择在某些小众垂类赛道中出海的中国品牌而言,这绝对是值得学习、参考和借鉴的。
封面来源/图虫创意
(来源:网红营销Bella)
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