曾号称要颠覆亚马逊的Jet.com为何在圣诞旺季黯然神伤？

雨果网获悉，美国在线购物网站Jet.com的流量在2018年12月达到新低，800万的访问量同比去年的2200万减少了63%。

根据SimilarWeb所提供的数据，Jet.com在2015年7月首次上线后，网站的流量立即飙升，当月访问量达680万次，8月份达1220万次。随后沃尔玛于2016年8月收购了Jet.com，当时该网站每月访问量超过2000万次。在2017年4月，该网站的月访问量达到3600万次，但之后一直在下降。

据悉Jet于去年9月整顿后重新上线，重点关注城市市场、新品类、耐克产品、和餐饮供应商Blue Apron等品牌的合作伙伴关系以及全新的配送服务，3小时送达和次日达。Jet目前将自己定位为“城市消费者的购物目的地”。而持续下滑的流量和不断减少的销量似乎证实了这一战略并未起作用。

Jet.con最早进入市场时旨在挑战电商巨头，但在被沃尔玛收购后将重心转向差异化垂直市场。显然沃尔玛将宝压在了自己的在线零售网站Walmart.com上，所以试图避免Jet.com直接成为自己的竞争对手。

沃尔玛总裁兼首席执行官Doug McMillon表示，除了某些城市外，我们一直在全国范围内加大对Walmart.com的投资力度，并减少对Jet.com的营销投入。Jet.com将经历一段时间的调整，然后在未来专注于特定的市场和机遇迎来再次增长，与此同时，沃尔玛将成为所有业务的基础和优先项。

缺少足够营销支出的Jet.com很快就迎来了上线以来的流量冰点。2018年圣诞季，Jet.com的表现和其他同行相比相形见绌。对比Jet.com微乎其微的800万访问量，沃尔玛迎来4.4亿次访问，Target拥有2亿次访问，百思买和梅西百货的访问量分别是1.78亿次和1.03亿次，更不用说电商巨头亚马逊12月斩获的29.8亿次访问量。

在皆大欢喜的圣诞旺季，Jet.com却在在线零售商的竞争中渐行渐远。而瞄准高收入千禧一代的Jet.com又该何去何从？

（编译/雨果网 郭汇雯）