​亚马逊备货指南,再也不用担心断货和滞销问题了!

英华方舟作者:英华方舟
2019-06-10 09:59:24

旺季到底该怎么备货呢?

亚马逊备货指南,再也不用担心断货和滞销问题了!

备货少了,发生缺货又会导致销量一落千丈;备货太多就没有资金周转,如果后期销量不好还会库存积压,亚马逊长期仓储费和清理费又得是一笔大开支,特别是下半年的旺季期间,由于销量的起伏,备货更加是一个难点,那到底该怎么备货呢?

首先计算产品每日的平均销量,由于不同产品不同时间段的销量都会发生变化,大家可以依据“最近1周”、“1个月”、“近3个月”等不同时间段的订单量,加权计算出日均销量数据,同时也要将节假日考虑进去,查看去年同期销量,综合得日均销量。

然后制定备货周期,大家在制定备货计划的时候,可以参考这个90备货周期:① 现有FBA的库存满足30天销售;②运输途中(空运+海运)的产品满足第二个30天销售;③ 供应商备货生产可以满足第三个30天销售,如果热销产品,可以在此基础上增加一定的数量。

最后还要考虑物流渠道,大批量稳定产品:海运为主,时效一般约为40-60天;小批量普通产品:空运为主,时效一般约10-20天;新品测试:快递为主,时效一般约3-5天,如果想要节省物流运费,在海运的时候,可以急的大件搭配不急的小件产品,急的小件搭配不急的大件产品,将每一小批的货物重量差控制在2KG以内,或者做到重量大于体积,这样总运费可以合理分摊到每一个产品上面。

旺季期间,物流成本会比平时更高,时间可能会延期,并且FBA容易出现爆仓问题,对于黑五、圣诞节这些大型节日,一定要提前备货。

然而在实际运营中,采购、物流和销售各个环节并不会完全按照预期进行,对于节假日,如果你没有提前提醒采购人员,他可能会按照原来的采购计划,导致后期销量暴增无法及时供货,英华方舟ERP系统就能很好的帮你解决此类问题,ERP可创建两种不同的采购模式:

a. 正常采购:基于采购历史和库存

b. 特殊采购:根据节假日创建特殊采购(案例:为母亲节销售高峰准备的采购需求单,这个节日可能会有一个极高的销售量出现。特殊采购将不会被智能采购计算功能所计算,因此也不会影响基于日常销量的正常采购)

并且英华方舟ERP系统会动态计算商品库存的可销售天数,根据销售速度、可用库存和供应商交期确定采购日期,运营还能通过设置低库存警报快速采取行动,并自动创建采购订单,避免缺货问题。

本文被以下果园收录
查看更多
英华方舟
跨境社区
将管理简化转变成可执行目标的跨境电商多平台管理——Fusionzoom ERP,细节严谨的Fusionzoom ERP帮助卖家避免一些您已知或者未知的坑。
进入果园
亚马逊
跨境社区
技巧式跟卖,谨慎型防关联,经济使用FBA,与大卖互动畅聊如何提升单量。
进入果园

0 条评论

3 收藏

分享到:

相关内容
©2013 雨果网 闽ICP备11004599号-1
意见反馈
联系信息:
反馈问题:
问题详情:
我要爆料
联系信息:
爆料详情:
微信公众号
扫描下方二维码或者搜索微信公众号名称,获取最新最全内容
雨果网
雨果网
跨境进口
跨境进口
雨课
雨课
CCEE优品全球
CCEE优品全球
微信小程序
扫描下方二维码或者搜索微信小程序名称,获取最新最全内容
雨果网小程序
雨果网小程序
雨课小程序
雨课小程序
CCEE小程序
CCEE小程序

我要爆料

下载App

意见反馈

返回顶部

X
请正确填写手机号码或邮箱!
请输入内容
发送

扫描二维码
下载雨果网APP