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疫情之下,跨境人都不容易

疫情笼罩下的每个人,都不得不面对改变。

疫情之下,跨境人都不容易

这次疫情的冲击,远超出人们的想象。

对任何行业来说,这都是一次不折不扣的黑天鹅事件

就连即将在夏季召开的东京奥运会,都存在被取消的可能。

倾巢之下,焉有完卵。

疫情笼罩下的每个人,都不得不面对改变。

01

先说实体经济,冲击波最明显的当然是服务业。

一个朋友在年前新开张了一个餐饮店,黄金地段的黄金位置,员工就有七八十个。

本来想在年前开个好头,但是却遇上了这次疫情。

年前囤积的食材物资,扔的扔,坏的坏,损失惨重。

这么多员工的工资,要按照国家的规定发放,也是一笔不小的负担。

至于这几个月的房租是否可以减免,还要看房东的心情。

种种这些,已经基本宣告了他这次创业的失败。

我想,他的遭遇也只是实体经济遭遇的一个缩影。

那些酒店、旅游、娱乐等行业的老板,受到的冲击可能不会比餐饮要小。

在03年的非典中,受影响最大的也是服务业。

但是得益于当时经济的高速发展第三产业占比较低,六个多月的时间,基本上就恢复到了非典之前的水平。

部分行业甚至还出现了报复性的增长。

但是,现在第三产业的占比已经几乎超过60%,而且现在又处在国内经济增速放缓的大环境下。

所以即便这次疫情马上能够结束,估计也要花费很长的时间来进行“疗伤”。

02

再来看跨境行业中的工厂端

疫情对跨境行业的冲击要明显小于实体行业,但是这仅限于疫情能够得到有效控制的前提下。

从目前跨境的供应链来讲,长三角的工厂复工率要低于珠三角。

在工厂云集的温州,因为疫情的影响稍显严重,很多的工厂都在排队等待检查复工。

很多的工厂都是外来务工人员占比较高,这些工人中的很多人,此刻正在自己的家乡进行“隔离”。

所以即便是有些工厂能够通过复工的审批,劳动工人的短缺也会成为运营的一大掣肘。

再退一步讲。

即便有些工厂的工人都是本地人,都可能按时复工,那么工厂生产所需的原材料呢?

别忘了工厂也要从外面购入原材料才能够进行产品的生产。

由于年前购置的原材料都已经用完,而有些工厂上游的生产和运输都还没有恢复。

很多工厂也会面临无料可用的囧境。

03

再来看跨境卖家。

大型的卖家受到的影响要比小卖家要小。

很多的大卖在很早之前就已经配备了完善的海外仓资源,有些甚至建立了自己的海外仓系统。

大卖的物资储备也比小卖也充足的多,很多大卖甚至可以坚持到八月份。

所以在物流库存上,大卖受到的困扰相对较小。

但是对中小卖家来说,多数人的资金和资源都存在着短板。

很多小卖家的库存,只能够坚持一个月的时间。

这样的环境下,前台已经可以看到很多的产品呈现出了“Currently Unavaillable”的状态。

断货,是对跨境卖家最大的冲击。

在很多工厂迟迟不能复工的前提下,FBA中的库存却越来越少。

即便是提升价格和降低广告竞价,也远远不能不能维持到补货到仓的时刻。

这样的局面下,很多辛苦打造的listing可能会就此夭折了。

在未来的一个月内,供应链问题得不到解决的卖家,可能会面临从头再来的风险。

即便没有断货风险的卖家,此次疫情也造成了很多的困境。

很多卖家的退货率明显增加,在客户的回复中,担心被传染是退货的主要原因。

很多跨境公司在之前都选择了远程办公,而这种办公效率的低下是可想而知的。

工作效率的低下,将导致销售额的下降,而销售额的下降,又反过来影响公司的现金流。

这一切,就像是一个完整的食物链条。

中间的任何一个环节断了,整个链条都会有崩盘的风险。

想起来原来流浪地球中的一段话:

最初,没有人在意这场灾难。 这不过是一场灾火,一次旱灾,一个物种的灭绝,一座城市的消失。 直到这场灾难和每个人息息相关。

希望这场疫情能够早点过去。

希望大家都能早日回归平凡而又普通的生活。

(来源:跨境卖家集中营)
以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。

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