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想做跨境电商的前期需要准备工作有哪些?

想做跨境电商,需要从产品定位、营销方法、物流方案、人才因素、支付方式这几个方面做好准备。

想做跨境电商的前期需要准备工作有哪些?

想做跨境电商,需要从产品定位、营销方法、物流方案、人才因素、支付方式这几个方面做好准备。

1、产品定位:

首先要确定自己是有货源的还是没有货源的,有货源的一定要了解产品的用料成本和市场需求,做好品牌定位,这些需要在初期考虑清楚。无货源就相对轻松许多,定位就是以量取胜。只有你清楚了定位,才能找合适的销售渠道。当然关注一下跨境平台的最近的大动作最好不过了。从近些时间的后台数据来看,女装、3C、户外、家居等实物类,软件、游戏、社区交友等虚拟类产品的需求空间仍然很大,对于想做无货源的人来说,可以考虑做这些产品。

比如亚马逊最近正在进行全球开店计划,这时候入驻无疑是最好的选择,而且亚马逊平台口碑好,产品利润高,定位的是欧美中高端市场;速卖通由于还处于成长阶段,和国内的销售模式相似,发力在新兴市场,所以定位低端,以价格取胜,受制于国内电商的现状,用价格战打的火热,但由于历史原因,有不少的小B订单;ebay由于是集市模式,所以主要是欧美中低端消费市场。

2、营销方法:

营销方法是跟你的资金有关系的,前期订单少的情况下可以进行广告付费推广,但也要跟随市场定位以及了解平台的规则而设。

3、物流方案:

如果你的产品是小件产品,比如杯子手表之类的,其前期完全可以先走邮政国际物流,也不是很贵,但是大件产品比方乐器类的,物流费用就很贵了,但一般情况下大件商品价格高,利润高,产品更新换代不快及季节性不强,要考虑成本再进行选择,强行用亚马逊的的FBA物流可能就不是明智的选择。建海外仓是趋势,一方面实现本地化,容易取得当地消费者的信任,另一方面可以节省成本。但生产型企业可以选择第三方服务公司进行合作。

4、人才因素:

现在几乎所有跨境电商企业都缺人,企业自己培养更实际。很多时候,计划些完,雄心勃勃,发现没有团队没有人才就很尴尬。因为自己一个人做是在是太费精力了,无货源模式还好,有货源的自己一个人是做不来,这个时候你就要考虑团队了,而且团队打造也需要时间。除非你准备外包,不然就是根据团队成员量身来做分配任务,先开始运作起来,获取经验。

5、支付方式

支付方面各平台都有对应的方式,只要按照跨境电商平台的要求注册就好。常用的支付方式有:信用卡(美国的支付方式是信用卡占主导地位)、境外借记卡(德国很大一部分会用银行借记卡进行转账)、本地化的支付方式(巴西、俄罗斯等地有一些当地的支付习惯)。所以也要熟悉当地居民的支付习惯,毕竟跨境电商的受众的局限性是非常大的。

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