亚马逊绩效高怎么改善

减少冗余库存:冗余库存百分比是对过去90天的冗余库存情况的考核,库存过多会拖累你的利润。为了减少仓储费和物流成本,卖家可以通过计算保留过剩商品的成本是否高于清仓成本,考虑清理库存来降低成本。

亚马逊绩效高怎么改善

IPI的构成主要有4个影响因素:冗余库存百分比、亚马逊物流售出率、无在售的亚马逊库存百分比及亚马逊物流有存货率影响。

卖家要提高库存绩效,定要注意:

1.减少冗余库存

冗余库存百分比是对过去90天的冗余库存情况的考核,库存过多会拖累你的利润。为了减少仓储费和物流成本,卖家可以通过计算保留过剩商品的成本是否高于清仓成本,考虑清理库存来降低成本。

2.提高售出率

销售量是对过去90天收储库存的考核,卖家利用合理备货将你的商品量和销售量达到平衡,通过速易特FBA智能补货功能,实时掌握FBA库存在售商品、不可售商品、分析日销量等,制定合理备货计划,避免库存缺货与库存老化变得冗余。

3.注意滞留库存的问题

无在售信息的滞销库存百分比是对因前台Listing有问题而无法售卖的库存的考核,这种情况应当及时检查并处理,可以对商品进行修复,使商品可供销售;也可以请求库存一处,将这些商品进行处理。

亚马逊会按季度监督你的IPI分数,如果你的IPI在第4季度下降到400分以下,那么亚马逊会在第4季度结束前6周发出警告;如果你的IPI分数在第4季度的最后一天都没有回升,那么亚马逊将会对你实施存储限制。

即使你遇到了存储限制问题,你有6周左右的时间来解决问题。请注意,你的IPI分数的计算周期是90天,所以届时需要快点行动起来。

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