防范采购陷阱六大诀窍

1、了解自身需求

提前将自己的生产、仓库、销售、采购和财务等各部门的需求进行整理，这样，在厂商进行演示时，就能有重点地看这些需求是否能够满足。

2、试试IT监理

在有的项目里，IT监理是政策规定必须安排的环节。

3、考察厂商资质

4、引入竞争机制

5、仔细签订合同细则

6、抓多家厂商进行免费培训

现在的信息化是买方市场，只要客户发出一条需求信息，提供设备、服务、解决方案的厂商就会蜂拥而至。值得庆幸的是，这些厂商在市场压力的作用下，签合同、付款前的服务和态度都好得很。那不妨利用一下优势地位。

（来源：跨境小师妹）