曾经的跨境第一，如今无奈破产，跨境电商未来何在

今日有消息爆出了近期跨境界最大的瓜，曾经的跨境第一股— —环球易购被债权人强制发起了破产申请！

环球易购在2007年成立曾经在15年时和上市公司“百圆裤业”完成并购，借壳上市并改名“跨境通”。成为第一个在A股完成上市的跨境电商公司，一时间风头无两。

在15年上市得到充裕的资金之后，环球易购在2017年至2018年期间均创下年营收超百亿的成绩，占上市公司“跨境通”总营收的81%和58%，分别实现净利润7.1亿元、2.47亿元，并且把母公司跨境通的市值抬到了400亿人民币。

得益于这样耀眼的成绩，环球易购的创始人，同时也是并购后环球易购的实际负责人徐佳东在母公司中的地位愈发强势，并且在2018年收购了大量母公司的股份，成为母公司跨境通的实际控制人。

但是从19年开始环球易购的情况开始急转直下，先是出现了首次负增长，而且幅度巨大，净资产从37亿直接下降到了10亿。

对于亏损的原因，跨境通表示主要是由于公司对存货坏账准备的计提，换句话说其实就是有大量库存无法销售出去，只能先作为坏账处理防止累积到一起影响更大。

然后到了2020年，开始陆续有供应商和环球跨境有了结款纠纷，在9月份时有一波爆发，大量供应商将环球跨境告上法庭要求偿还拖欠的货款。此时，环球跨境的倾倒之势已现。

到了今年跨境通公布2020年财报的时候所有人都惊呆了，跨境通的净资产直接降为负数，大量的负债和营收急速下降导致跨境通资不抵债，还被

挂上了*ST的名头，表明跨境通有“退市风险”和“其他重大风险”。

累计的风险终有暴雷的一天，曾经风光无限的“跨境第一股”如今被债权人申请破产，不禁让人感叹一个时代的落幕。

作为铺货大卖的典型，跨境通早期的运营策略相当粗暴，大批大批上传产品，有数据就发，没数据就放弃。上市开始融资之后变本加厉，不仅扩大了公司规模加大铺货力度，而且还在各个类目中打起价格战，反正融了资之后钱随便造不心疼，就是要用钱把对手挤兑走。

在价格战上的肆无忌惮，以及海量sku导致的备货压力，19年这次的存货坏账计提其实就是一次“退潮”，在疯狂过后，退了潮就能看到谁在裸泳。在经营不佳大量库存滞销和采购端账期到期的两面夹击下，19年环球易购的资金链近乎断裂，信贷额度也迅速缩小没法从外部融到钱。多重打击之下，一个时代，一个铺货的时代就此陨落。

我们自创建以来，一直和学员和粉丝提倡的都是高利润的精品打法，利用节日促销和足够多的站内外白帽流量来撑起这个利润空间。同时花费大量的时间和精力去运营少量SKU，打造爆款产品。这是卖家脱离低价铺货内卷的唯一出路，其实也是亚马逊推崇的品牌化路线，如何能在保证利润的情况下把少量产品做起来，做成真正的爆款撑起一个店，才是亚马逊卖家需要考虑的问题。

现在美国市场正在加速通胀的大背景下，对我们跨境卖家来说是一个调整利润空间的绝佳时机！一切日用品都在涨，此刻不涨何时涨呢？何况我们这边的原料也因为美元贬值而成本变高，这个时候再坚持低价亏本跑量的策略，只能更快把自己玩死。