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2014-02-12 15:04
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虽然越南政府和企业大力推动大宗农产品电子交易中心的发展，然而越南农产品电子交易依然未形成规模。越南农民和公司习惯通过中间商进行农产品买卖，对大型交易中心的贸易模式依然感到陌生。
雨果网亚洲媒体《智慧亚洲》近日的报道中了解到，业内专家表示，越南本土农产品电子交易的发展未达到此前的预期。Can Gio海鲜电子交易中心设立于2002年，是越南第一个农产品交易中心，然而因买家和卖家数量不多而即将关门。
Sacombank银行投资建设的平福腰果电子交易中心也已经关门。越南很多企业经常还要进口新鲜腰果用于加工，因而根本没有足够的腰果原料提交到交易中心进行交易。
另外，自2008年以来，大量的越南咖啡都在Buon Ma Thuot交易中心进行交易。该交易中心后来获得1000亿越南盾的融资并进行了拓展了规模，但是其发展状况也低于预期水平。每年大约有10000吨咖啡在该交易中心交易，相对于东南亚100万吨咖啡年产量来说，这一交易量和交易价值可谓微乎其微。
专家表示，电子交易中心在全世界非常流行，因为它提供了一个现代化的、便利的、透明的交易方式。研究咖啡贸易政策多年的经济学家Nguyen Hoang My Phuong表示，电子商务是一个现代化贸易工具，可以帮助公司很好地管控业务风险。
然而，越南的农产品却无法大规模地在电子交易中心进行交易，因为越南还没有具体的农产品质量标准，许多农产品未达到在国际交易中心进行交易的要求。
此外，国内农产品公司如果要在交易中心出售农产品，必须先缴纳保证金，然后才能将货物运送到仓库里并等候买家前来购买。在此情况下，开支增加了，同时一些资金被“埋藏”在仓库里了。对于许多越南本土公司来说，它们的资金实力薄弱，一般无法承担起这一费用。
另外一些业内人士表示，越南公司没能在电子交易中心受益，因为很多公司习惯通过中间商来购买和销售货物。此外，越南电子商务较不发达，公司农民通过交易中心平台从事贸易时，资金、物流和收货缓解的安全状况依然没有得到保证。
雨果网了解到，大宗商品交易中心的设立标志着大宗商品交易从实物交易进入标准化、电子化、信息化、金融化的新时代。
从前，农民们通过中间商销售产品，利润被重重流通环节所消耗，这对基层劳动者的收入产生了极大影响。如果农民通过大宗商品交易中心进行交易，这种情况不会再出现，因为省略了网点与渠道的成本，减少了中间流通环节，使得价值得以更充分的体现，劳动者的权益也能得到保障。
虽然越南当局大力鼓励电子交易中心贸易，但是越南农民依然没有改变通过中间商销售农产品的习惯，此外农产品质量标准体系未能建立，因而影响了越南农场品进行标准化、规模化交易。（编译：吴以辉）
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