新创业的外贸企业如何招人

1、不盲目选择人员，对人才的要求就是满足现状就可以，大部分新创企业急需要活着或者活下去。

2、先招外贸负责人，有将领后有兵的策略才是成功的开始，先由负责人一方面筹备外贸部，另一方面可以有精力谈业务，搭建基础框架事宜。

3、招聘之前先要设计好外贸体系，不要等到人到了才想去设计薪酬体系，必须体系先筹备好，人才到位了就直接套用。

4、建立人才选拔渠道和机制，针对外贸人才的招聘，让求职者知道自己的企业，让更多人了解本企业。

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（来源：奶茶酱酱）