每天加班超4小时？“被自愿加班”成跨境打工人魔咒！

曾几何时，跨境圈流行这样一句话：“十点半之前下班，干嘛要来深圳？”

对于跨境行业的打工人而言，这样理所当然要求人埋头苦干的话并不少，尤其针对加班的打工人来说，打鸡血是常态，受捶也是常态。

那么，作为亚马逊运营，加班现象在圈子到底有多严重？

1、“被自愿加班”惹全网热议！跨境打工人无奈受捶打......

清明时节雨纷纷，作为传统节日之一，许多人都在祭拜先人，而对于某些打工人来说却仍被安排加班，因而忍无可忍，最终在网络上发酵。

昨日，一则标题为#中电科员工怒怼领导清明节强制安排加班#的词条挂上热搜，点开后我们打工人是狠狠共情了一把。一名疑似国企中国电科（CETC）的员工因清明“被自愿加班”而暴怒，发泄了自己“整月从早上8点到晚上11点连续加班”的怨气，引起同事们的集体共鸣，也唤起了全网打工人关于加班苦不堪言却无力抵抗的情绪记忆。

热搜居高不下，原因在于被强制安排加班确实让人怒火中烧，而且还是在清明节这样具有特殊意义的节点，该事件的主人公道出了千千万万打工人的心声。虽然后续中电科称痛批加班员工非集团公司员工，且疑似截图造假，但是不论事情真相如何，对于许多人来说，8小时工作制已经名存实亡。

像跨境电商圈之都的深圳，就有不少公司奉行加班文化。关于此话题，我们之前也写过文章，大家可以看看>>加班加点不加薪，跨境打工人到底有多难？。加班也就算了，一些老板更是白天不去公司，等快下班的时候往公司一坐，逼着员工生出一种下班羞耻感。而想要避免被加班受捶，一些跨境电商的从业者认为，选择做亚马逊开店铺，自己当老板，这样随时都可以下班，连旅游都可以搞！

图源：微博

理想是丰满的，现实却是骨感的。一位跨境打工人表示，“多希望自己当老板，手下的员工通通不准给老娘加班，到点就去吃饭，有科学严苛但不失人情的管理制度和人性化的员工福利。但是，我没钱自己当老板，只能去当韭菜。”

作为跨境从业者的一员，许多人同样无奈落入现实，依旧因加班或者超长的“待机”状态遭受捶打。

2、一个月最少加班50个小时，亚马逊运营：黑心资本家！

跨境打工人苦于加班久矣！行业中不乏有将加班作为企业文化的公司，许多公司的财务、设计师、程序员都吐露了心声。

一位财务在微博吐槽，“是不是跨境电商财务都加班这么严重了？2022年超勤加班1046个小时（平均每个工作日加班4+小时，一个月加班87+小时），今年还在继续，准点下班变成奢望...”

某3C大卖的程序员曾表示，“由于加班严重，整个部门唯一的女性同事提离职了！”

某跨境电商巨头的设计师也坦言，“公司福利还是不错，但是招不到人，一般 9点左右下班，忙起来22、23点才能下班。”

图源：卖家分享

不论企业大小，许多公司都会将加班自然而然地算作考核员工能力的一项规定，有运营反馈：“之前去面试不下5家公司，统一问我的点都是：是否能接受加班，你知道电商加班是非常严重的。”她难免疑惑道：“难道跨境电商行业加班真的那么严重？”对此，许多运营也吐槽起了自己的经历。

“之前待过一家要加班的公司，一个月至少加班25h，6点半下班吃个饭，7点多回公司，坐着玩手机到7点半或者8点。这个时间真的没几个人还认真上班，但是就耗在公司，很难受。”

“上家公司做跨境电商，加班到9点很正常，刚开始来的时候我6点半准时下班，他们还问为什么你走那么早，十分不解，公司还有加班绩效。”

“第一家公司是铺货型，真的是黑心资本家，一个月加班时长最少50h，这个还计入工资绩效考核，变相说是加班费，实则是绩效。”

话说回来，作为亚马逊运营，明明白天把该做的都做好了，却被要求每天加班，加班的意义到底在哪里呢？或者说加班到底有没有意义？

3、亚马逊运营有必要加班？可以，但没必要！

许多运营都知道，遇到会员日、Q4旺季或是做秒杀的时候是比较忙，但是过了这个阶段，事情就明显减少了，如果一天高效工作8小时，基本是完全不需要加班的。除开铺货型企业的运营，加班的意义是不大的，与其拼命加班，倒不如想想如何更高效地利用好白天的八个小时。

对此，有运营表示：“如果你不是铺货上架，计件算工资这种岗位，加班确实没什么多大的意义，亚马逊的后台系统是一个很科学的系统，合理利用后台的各个模块就能高效完成市场分析，备货计算，广告调节，以及页面设计和用户反馈。”

但是，对于很多亚马逊运营来说，加班似乎已经成为了家常便饭，甚至演变成一种企业文化，让绩效和加班挂钩，导致许多运营被自愿加班，而长期下来，必然会导致积怨颇多，难道这些企业管理者或者说是企业老板不知道吗？未必。

搭配自（强）愿（制）加班，不给员工加班费或是给极低的加班费也是资本家惯用的手段。有运营反馈：“我们公司才离谱，有一段时间说强制加班到八点，后来又抽风说会固定在下班后半个小时，都不了了之。迟到一分钟扣20，加班要两个半小时才有加班费20，真的想不通，这种事情怎么能这么普遍，资本家别的没学会就学会压榨了。”

图源：知无不言

其实，在跨境电商行业，自（强）愿（制）加班对于许多运营来说，是一种魔咒，企业管理者充分利用运营找工作不易的心理，以“被自愿”的方式形成从众效应，让更多人敢怒不敢言。对同在一口锅里吃饭的绝大多数员工而言，有着比蛮横命令你更大的杀伤力。

而对于许多企业老板来说，这样的加班规则更像是一种韭菜筛选技术，“加班可以让公司的人员永远保持年轻，因为带娃的人看到加班自己就会离职，也省了一笔裁员费用。这个行业需要的是大批的年轻人，大把的时间。”有运营这样说到。

总的来说，在有些特殊的节点或者项目上，需要加班，职场人都是能理解的，只要能得到相应的回报。但是，不科学的加班，只会空耗运营的精力和时间，无人性的加班更是让运营徒增怨气和不满。或许，加班不仅需要企业的自我约束，更需要去落实到法律规则上去。而这，在跨境电商行业，想必也是任重而道远......

（来源：侃侃跨境那些事儿）

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