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海外仓如何解决跨境电商卖家库存滞销的问题?

海外仓企业可以发挥的方向还是挺多的,也可以由此提高自己的竞争力实现长足发展。

对海外仓企业来说如果能够更好的解决跨境电商卖家的问题和痛点,无疑可以收获更多卖家的青睐,提高自己的核心竞争力,而库存滞销就是其中比较常见的一个问题,那么海外仓可以做些什么解决这一问题呢?

海外仓如何解决跨境电商卖家库存滞销的问题?

调研 2022 年库存滞销情况

海外仓如何解决跨境电商卖家库存滞销的问题?

2022 年造成海外仓库存滞销的原因

如图所示,目前仍有 58.06% 的调研卖家受困于库存滞销,滞销原因包括因头程拥堵错过最佳售卖时间 的季节性产品、受市场环境影响单量下滑的品类、上半年激进备货的品类以及备货策略上的失误等。 也正因为库存滞销,卖家的备货策略明显更为谨慎了。

海外仓如何解决跨境电商卖家库存滞销的问题?

卖家海外仓备货情况(在途与库存量)

对比 2021 年,仅备货一个月的卖家比例从 21.74% 上涨到 32.26%,而备货 2 个月、3-5 个月的卖家比例都有不同程度下降。备货减少一方面反映了卖家对全球经 济形势仍不乐观,吃一堑长一智;另一方面也意味着服务商 的单量减少,形成连锁反应。针对库存滞销的问题,卖家的主要解决方式是降价促销,其次是采用海外分销方式,此外还包括低价转让、 销毁、转卖其他市场以及退回国内等方式。

对于如何提高库存周转率,有 71.88% 的调研卖家选择销售热卖、畅销的产品, 56.25% 选择及时清理滞销产品、建立拉动式分销链;48.44% 选择设定库存量范围,把控商品 SKU 数量;46.88% 选择建立预警系统,通过系统算法管理 商品库存;43.75% 选择提高订货频率, 多批次少量订货;37.50% 选择头程、 海外仓、尾程派送紧密配合,缩短入库、 出库时间;32.81% 选择加强对供应商 的管理,提高采购效率 , 如图 4-49。

在卖家解决库存滞销,提高库存周转的过程中,服务商完全可以更有参与感。 比如:

●提供本地调研服务,帮助卖家更好地选品;

●拓展尾程资源,保证卖家物流时效;

●引入仓管系统,助卖家精准管 控库存,及时预警;

●优化流程,加强与卖家沟通,提高出入库效率;

●提供本地营销、本地售后维修、本地组装等服务, 帮助卖家提升消费者购物体验等。

对于服务商来说,切入点有很多,并不要求每一项都参与,但可以根据自身优 势找到一个切入点,更深入地参与卖家经营,帮助卖家完善销售流程,提升购物体验,向前向后多走一步,而不单单是作为一个物流中转点,这或许才能体现海外仓更大的价值。

关于如何提升海外仓的库存周转率,服 务商也有一些思考和策略,包括加强员工培训、建立高效沟通机制,重新梳理库内操作流程,沟通前置、提升仓库运转效率等,但为什么 库存问题仍困扰着大部分卖家,这也是需要不断去思考和实践的课题。

值得一提的是,2023 年 2 月份国家出台了退运进境“零税负”新政(自出口之日起 6 个月内因滞销、退货原因原状退运进境的商品(不含食品),免征进口 关税和进口环节增值税、消费税)。根据调研,有 36.67% 的卖家会考虑退回国内来解决滞销或退换货问题,一定程度减轻了卖家的后顾之忧 。

综上所述在卖家现存的难题中,海外仓企业可以发挥的方向还是挺多的,也可以由此提高自己的竞争力实现长足发展。

以上插图来源:跨境眼团队《2023海外仓蓝皮书特辑》

封面图源:图虫创意

(来源:公众号跨境眼观察)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​

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