跨境电商财务如何算清利润？帮您掌握经营、库存、预算等多方财务数据！

公司销售额节节攀升，但是发现现金流越来越少了？销售数据看着漂亮，财务一核算发现还是亏损的？也不知道具体亏损在什么步骤？跨境电商的财务流程繁琐复杂，想要精准管理非常困难。

作为跨境电商企业的经验者，想要厘清企业的财务情况，就不能仅仅只看常规的财务会计报表上面的数字，还需要管理预算，查看经营报表、库存核算、库存管理，从方方面面了解财务详情。

今天给大家介绍几个维度的看板可以完全厘清利润情况！

01财务利润看板

首先，一张明确清晰的财务利润看板必不可少。跨境电商的财务管理是一项复杂而繁琐的任务，其中涉及到各种不同平台的支付方式、不同的实际收款到账时间以及多样化的运营成本和扣点结构。

亚马逊财务报表 可以按照核算币种、年月区间、sellerid、country、sku、销量、销售额、退款额、平台支出、其他成本、费用成本构成、主要财务指标（销售额、毛利润）变动趋势，并考虑到了不同的扣点、支付情况，展示财务概况。

此外，还可以分月度维度、负责人维度、店铺维度、sku维度和订单维度来展示各个一二级科目和明细科目数值明细。

公式：

应余运营现金=累计回款金额+预留金额+在库货值（落地成本，即采购价+头程）+在途库存（采购价）- 采购成本累计-头程累计-平台外的销量费用累计（站外引流、测评等）

通过核算不同平台的销售额、运营成本、支付手续费以及实际收款情况等，数跨境BI的财务利润看板能够真正帮助跨境电商卖家算清利润，更加有效地管理自己的财务，优化运营策略，降低成本，提高盈利能力。

02全面预算管理

图片来源：数跨境BI

预算管理分析主要侧重于预算拆解的方法，并进行了收入和支出的详细分析，组成看板：

借助历史数据，将公司层销售额目标和费用成本预算总包按照公司-店铺-月份-sku的顺序进行拆解，最终计算出每个月每个sku的销售额目标和各项成本费用预算目标。

03经营报表模板

亚马逊经营报表

亚马逊经营报表不是传统的会计三大报表，而是能让老板看得明白的管理报表。每个企业的管理报表应当是量身定制的，并形成体系。例如每月的全公司报表，列示每个平台或每个运营小组的本月营收、成本、运营费用、物流费用、管理费用等。

全平台经营报表

当然，除了亚马逊以外，还可以根据每个跨境平台做报表，例如亚马逊经营报表、eBay经营报表，列示各平台分站点、分账号甚至分订单的销售收入、退款、平台费用、采购成本、头程运费等。管理报表出具的频率、颗粒度、维度都需要财务和老板、运营及其他部门沟通后制定，财务不要闭门造车。

04库存核算与管理

部分跨境电商财务只注重利润表的核算，没有重视库存的核算。事实上，库存的资产比重在跨境电商资产中占比很大，一般可以达到50%-80%。库存抓不好，财务管控等于丢掉了重要的一环，那么做出的报表精准度将会大幅降低。因此库存报表模板也是一个重要的亚马逊财务报表模板。

FBA库存情况概览

可以分店铺和分SKU查看FBA可售、FBA在库、FBA在途、FBA总库存、预计仓储费、库存数量、库存金额明细等，查看FBA库存变动趋势。

了解每月入库、在途、出库数据，当然，库存核算想要做得非常精准，显然是非常不容易的，至少靠人力是难以做到的。通过这种方式，可以核算正确结转成本、及时转在途、定期核对实物库存或平台库存数据。

FBA库龄分布情况

分0-30天、31-60天、61-90天、91-100天、181-270天、271-365天、365天以上进行库龄划分，或者自定义库龄。

可以分析不同库龄的库存数量、库存成本、金额和环比环期增长情况，查看库龄分段的明细数据。

FBA物流索赔情况

了解FBA物流索赔原因，及不同店铺不同SKU的总赔偿金额、数量、库存赔偿数量和现金赔偿数量。

05总结

通过对多方财务数据核算、预算管理、经营情况核算、库存管理等多方面看板，覆盖卖家所有费用、成本归集、付款、分摊，保证成本与费用数据完整，为费用分摊提供全面的数据依据。让跨境电商经营者能够轻松掌握各个环节的数据，更为精准的计算企业利润。

（来源：跨境小九哥）

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