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2025-12-28 09:42
在全球经济格局波动、国际市场不确定性加剧的今天，中国企业出海已不再是“要不要”的选择，而是“如何走稳走远”的必答题。跨越粗放扩张阶段，进入深耕本土、构建可持续竞争力的深水区，企业如何握紧最后一张“王牌”，实现真正意义上的稳健出海？
为此，2026雨果大会将特邀多位具有丰富全球运营经验的CEO与战略专家，共聚圆桌，聚焦“稳健出海的最后一张王牌”，展开一场深度、务实、前瞻的对话。
本次圆桌将围绕四大核心议程，层层深入，探求系统性解决方案。【除了全球化战略布局的前瞻探讨，雨果大会还将聚焦企业战略、经营效率、市场洞察等方面，点击报名，获取更多视角。】
议程一：战略重构——市场多元化与深度本地化的平衡术
“广撒网”还是“深挖井”？在全球布局中，如何科学配置资源，既不错过新兴市场的增长红利，又能在关键市场建立难以撼动的本地化壁垒？嘉宾将分享如何动态调整市场策略，在多元化与深度化之间找到可持续的战略平衡点。
议程二：风险洞察——CEO如何“预判”与“分散”风险？
地缘政治、合规变局、文化冲突、供应链韧性……出海风险错综复杂。本环节将探讨CEO应如何构建前瞻性的风险雷达，建立系统性风险分散机制，化被动应对为主动管理，保障航船在风浪中稳健前行。
议程三：品牌突围——如何跨越信任鸿沟，打造“世界公民”品牌？
从“中国制造”到“世界认可”，品牌信任是出海企业面临的最大鸿沟之一。我们将深入探讨如何通过社会责任、文化共鸣、价值传递，塑造超越国别的品牌形象，打造真正被全球消费者信赖的“世界公民”品牌。
议程四：组织进化——CEO需要打造一支怎样的“全球军团”？
全球战略的成功，最终依赖于组织的支撑。CEO需要如何重塑组织架构、培养跨文化领导力、构建兼容并蓄的全球团队文化？本环节将聚焦人才与组织全球化，探讨如何打造一支能征善战、敏捷协同的“全球军团”。
本次圆桌旨在激发CEO之间的智慧碰撞与经验共享，在这里，你可以把握全球市场最新趋势与风险预警，获取经过验证的本地化运营与品牌建设方法，连接同样致力于全球化深耕的企业领袖。
稳健出海是一场考验战略耐力、组织韧性与品牌智慧的长期征程，最后一张王牌，或许就藏在系统性思考与坚定执行的结合之中。【点击报名，抢占席位】
封面/图虫创意
封面来源/图虫创意
（来源：雨果跨境编辑部）
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