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2026-04-21 17:24
荷兰公司拖欠香港公司11.5万美元7个月不付，还宣称要破产清算。香港公司委外处理，经评估后启动本土非诉追款，通过双管齐下策略，让荷兰公司签还款协议，成功追回8万美元。
债权方：香港某公司
债务方：荷兰某公司
拖欠金额：115084.67美元
拖欠时长：7个月
双方合作多次，交易方式为月结付款，但是自2024年11月开始，荷兰公司便开始拖欠货款，直到年末香港公司梳理应收账款，发现对方拖欠金额已达115084.67美元之高，才引起重视。
香港公司自行催收7个月，荷兰公司每次都承诺下月初会付款但无一次履约、最后甚至宣称自己公司欲要破产解散。
香港公司无计可施，遂找到Harry协助处理。
接到咨询后，立即梳理债权资料，并对债务企业进行了初步调查，根据得到的信息出具了一份《案件评估报告》:
01、债权资料完整，欠款金额明确，且无纠纷；
02、债务企业在营、公开信息中未见其他负面记录；
03、该案逾期7个月，荷兰诉讼时效为20年，可以尝试催收。
催收律师接案后，利用自身渠道资源与债务方建立了联系。对方承认交易及金额，但表示公司财务状况极差，没有能力全部支付欠款。经过多次沟通和施压，对方还款意愿依旧极低。
鉴于此，催收律师只能双管齐下，一边“威逼”向其母公司邮寄催款函施压；一边“利诱”愿意给其一定的折扣。
此策略十分成功，直接迫使债务方主动联系，最终确认还款金额为原欠款的70%即80559美元，分3期偿还，每月27日前支付26853美元。
2026年2月25日，债权方确认收到最后一笔欠款，该案顺利结束。
月结付款虽便利，风险控制不可松
本案中，双方长期合作采用月结方式，虽方便交易，却也埋下了风险隐患。
外贸企业应建立客户信用评估机制，即使是老客户，也应根据其付款记录动态调整信用额度与结算方式，避免因“习惯性信任”导致大额欠款。
外贸企业应建立客户信用评估机制，即使是老客户，也应根据其付款记录动态调整信用额度与结算方式，避免因“习惯性信任”导致大额欠款。
封面来源/图虫创意
（来源：外贸风控-Harry）
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闽公网安备35020602003453号