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2026-05-27 00:00
380万韩元，约合人民币1.7万元。
这个价格的投影仪，在欧美算贵的，在日本算贵的，在韩国——极米科技把它挂上酷澎，卖爆了。
上线第一个月，MoGo 4便携系列冲进投影类目前五；高端款Horizon 20 Max在酷澎的销量，做到欧美市场的70%。
“300万韩元以上的产品基本没什么供给。韩国消费者有消费能力，也有消费意愿。只要你在某个价格段里品质是好的，他们就愿意买单。”
——极米科技副总裁 赵曦
在韩国，极米科技一边用70万韩元的MoGo 4系列打便携场景，一边用380万韩元的Horizon 20 Max打高端市场。
这背后不是运气，而是实力积累和对海外市场的深入洞察：在日本，极米科技用一款“阿拉丁”打透了本土市场，三年做到3个亿；在欧美，极米科技高端产品卖到几千美金，照样供不应求。
来到韩国，极米科技选择把酷澎火箭增长作为“再赢一次”的新起点——用户在这里，流量在这里，火箭配送的确定性也在这里。
*数据来源：洛图科技《2025 年全球投影机市场季度出货报告》
点击视频查看极米科技的成功经验
极米科技出海的第一个大获成功的市场是日本。
2018年，他们针对日本住宅空间紧凑的特点，推出“阿拉丁”——把投影、吸顶灯、音响三合一，直接打透了一个细分场景。这款产品拿了Good Design Award大奖，被《Nikkei Trendy》评为2020年30大热门产品。日本市场，极米科技做到了3个亿。
这段经历让极米科技积累了一套可以平移的能力：如何针对区域市场做产品定义，如何做本土化内容，如何线上线下联动。
“韩国和日本真的非常像。”极米科技副总裁赵曦说。两个市场有很多共同点：人均GDP高，消费力强；消费者对科技产品的接受度都很高；居住空间紧凑，对小体积、多功能的产品天然友好。
但韩国在某些方面甚至比日本更有优势。我们将其总结为三点：
消费力充足：韩国人均GDP已超过日本，消费者愿意为品质付费。
网购更成熟：韩国网购渗透率远超日本，韩国消费者习惯了“想买就立刻网上下单”。
供给缺口更明显：300万韩元以上的高端投影几乎没有像样的产品，便携投影也没有专门为露营场景设计的产品。
“韩国消费者不缺钱，缺的是真正能打动他们的好产品。全价位段都有机会，只要你东西够好，他们就愿意买单。”极米科技评估了韩国市场，“我们在韩国看到了确定的机会。”
基于这些判断，极米科技决定去韩国再创一次“日本式成功”，并把酷澎作为在韩国的起跑线。
入驻酷澎后，极米科技发现了一个比预期更大的惊喜：很多细分品类都存在供给不足。
更典型的例子是便携投影：露营在韩国是非常成熟的休闲文化，但市面上几乎没有一款专门为露营场景设计的投影仪。极米科技用MoGo系列精准卡位这个空白区，消费者拿到手才发现“原来投影仪还可以这样用”。
市场更大、消费力更强、供给缺口更明显，极米科技底气十足：“日本能做3个亿，韩国也不会差！”
极米科技选合作伙伴的逻辑很直接：
“做线上，用户在哪里，我们就去哪里，如果想在韩国真正立足，酷澎和酷澎火箭增长不是可选项，而是必选项。”
——极米科技副总裁 赵曦
在韩国电商渗透率高达94%*，酷澎覆盖2390万商品购买活跃用户**。酷澎火箭配送服务覆盖70%的韩国人口居住地，为韩国消费者提供“当日达/次日达”服务。用户基数大、粘性强、物流体验遥遥领先。对极米科技来说，入驻酷澎，选择酷澎火箭增长作为合作伙伴，就意味着直接进入了韩国的主流消费市场。
酷澎是韩国最受欢迎的APP之一***，极米科技在这里可以高效触达目标用户，无需从零积累。
“就像国内电商平台用‘211时效’塑造了用户心智，也建成了自己的护城河。酷澎火箭配送同样是Ta的护城河。”
——极米科技副总裁 赵曦
韩国消费者线上购物，最看重的就是“想要就能立即得到”。加入火箭仓后，极米科技实现了“次日达”，给用户“韩国国内发货”的心理安全感，售后体验大幅提升。
“我们和酷澎火箭增长团队很同频。他们和我们的团队一样，高效、灵活、务实，全情投入，是可以一起作战的伙伴。”
——极米科技副总裁 赵曦
入驻初期，酷澎火箭增长团队就提供了从选品指导到广告策略的系统支持，提供新品牌测试机会，日常客户经理也能快速响应、解决问题。在酷澎火箭增长团队的帮助下，极米科技实现了1个月完成产品上线和基础运营体系搭建，3个月实现销量稳步爬坡，6个月完成多产品线布局。
根据洛图科技《2025年全球投影机市场季度出货报告》显示，截至2025年底，极米科技已连续三年稳居全球家用投影市场出货量第一***，酷澎是韩国领先的网购APP之一****。双强联手，节奏对得上，能力对得上，胜算果然翻倍。
*数据来源：Statista
**数据来源：2026酷澎第一季度财报
***数据来源：洛图科技《2025 年全球投影机市场季度出货报告》
****数据来源：Forbeskorea
第一招 精准卡位
用“性价比+高端”双线抢占空白
极米科技在酷澎的第一步不是直接铺货，而是先选“对的产品”，在酷澎火箭增长的帮助下，成功实现了爆品的稳定产出。
“在酷澎的商业洞察工具和酷澎热门商品搜索工具的帮助下，我们发现了‘露营’、‘家用’、‘便携’等关键词的搜索上涨趋势。”
——极米科技团队
团队敏锐地捕捉到韩国消费者对便携投影仪的需求，结合酷澎招商经理对韩国本土习惯的解读，最终锁定了MoGo 4系列作为首推产品，精准命中了“露营”和“租房”两大场景，上线第一个月就冲进投影类目前五，销量迅速做到了欧美市场的70%。
为了更好融入韩国消费者的文化语境，极米科技还在酷澎火箭团队协助下完成了命名、包装、软件界面等的韩语本地化。
第二招 认证筑墙
将合规认证变为护城河
打透场景之外，极米科技还做了一件事：用合规认证铸造护城河。
合规认证是一笔不小的费用，且认证的周期长达两三个月。很多卖家不舍得做或者做不了，但极米科技在立项时就决定做，决策逻辑同样来自极米科技丰富的全球经验：认证是成本，但更是门槛，是护城河。
“认证是双向筛选。对消费者，它挡住了杂牌，确保了到手品质；对品牌，它会逼你精选最好的产品去投入。我们对自己的产品力有信心，才敢做认证。”
——极米科技副总裁 赵曦
认证拿下，无证竞品就被挡在了门外。极米科技对合规的严谨，换来了更长的红利期、更少的对手、更稳的定价权。
第三招 借助工具
用韩国人的语境讲极米科技的故事
相比其它市场的“自力更生”，极米科技在韩国的营销和广告投放大量倚重酷澎的站内工具。
“酷澎的广告系统帮我们减少了很多工作量。AI广告用平台算法优化出价，效率高。自动广告帮助覆盖长尾关键词，精准定位难的关键词也能被捕捉到。还有站外广告引流功能非常值得推荐！”
——极米科技团队
极米科技擅长全域营销，来到韩国，他们在YouTube、Instagram、Naver Cafe搭建了系统的红人矩阵，围绕投影的使用场景做深度内容，还把在欧美积累的内容资产进行韩语化本地分发，让全球声量为韩国市场所用。酷澎的站外广告引流支持帮极米科技把这些站外流量导入站内，活动期站外引流占比最高时能超过50%。
站内促销工具的承接帮助极米科技进一步把站外流量转化为站内订单。酷澎大促期间，极米科技在客户经理支持下拿到了金盒子资源——“太给力了，这是酷澎最顶级的流量坑位之一。”配合站外红人预热，MoGo 4系列产品大促销量环比增长超过200%。
第四招 拥抱酷澎火箭标识
把“快”转化为用户信任
“橙色火箭标识*，可以帮助我们让用户更容易看见我们的产品，促进下单，提升转化率。”
——极米科技团队
极米科技深知，对于高客单价商品，物流体验是用户信任的关键一环。加入火箭增长计划，使用酷澎火箭仓，他们一举解决了跨境物流的痛点。让极米科技在产品力之外，补齐了体验上的最后一块拼图：
●
给用户“韩国国内发货”的心理安全感。
●
实现“次日达”，满足韩国消费者“想要就立即得到”的期待。
●
本地化退换货，售后体验大幅提升，成本更低。
*橙色火箭标识的显示和可见度可能因价格竞争力、酷澎政策合规情况及其他因素而异。
复盘这不到一年但足够亮眼的韩国之旅，极米科技分享了自己的两点心得。
看好就全力投入，直接选择酷澎火箭增长
很多人习惯小步走、小成本试错，但在确定性强的市场，尽早全力投入更容易抢得先机，蓝海不会一直等你。所以如果看好韩国市场，行动上不用想太多，直接选择酷澎火箭增长——这里有海量韩国消费者、不可替代的火箭配送护城河，以及从选品到物流到营销到售后的整套支持体系，让卖家能立即跑起来。
用数据代替感觉，用认证铸造壁垒
选品、运营，都不要“拍脑袋”，酷澎工具用起来。通过商业洞察工具，能从销售情况、行业动态、流量趋势三个维度看清市场；分析关键词搜索变化，能发现品类空白；关注竞品动作，可以实现运营策略及时调整……数据代替感觉，选品有方向，运营有依据，成功就有确定性。坚决地投入合规认证，这不仅是成本，更是拉开与其他商家差距、实现品牌长跑的关键一步。
如果你有任何与coupang相关的问题，都可以扫码添加企微联系反馈，我们会第一时间答复您。
温馨提示：文章内容经由采访酷澎卖家“极米科技”整理编辑，供您参考。文中所述火箭增长服务权益及成本节省数据为采访时的真实情况。相关政策可能调整，请以酷澎官方主页最新信息为准。
封面来源/图虫创意
（来源：coupang官方政策）
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