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爆单一时爽,断货两行泪——8招教你防患于未然

不要等到断货了才想起来预防!

爆单一时爽,断货两行泪——8招教你防患于未然

断货无疑是在线零售商最害怕的词汇之一。

由于没有有效地管理库存,在线零售商每年损失超过1.75万亿美元。这意味着,只要使用正确的电子商务库存控制策略,就能为你的公司带来巨大的提振销售的机会。

幸运的是,通过适当的电子商务库存管理,你的企业确实可以有效地管理库存,并保持客户满意和健康的利润。那么,到底该如何有效管理库存,防止过度销售导致断货呢?

如何防止过度销售?

当涉及到正确的电子商务库存控制和选择正确的电子商务库存管理系统时,真的没有“一刀切”的方法。这意味着,重要的是测试什么对你有效,并使用各种策略来找出对你的业务有帮助的策略。

这里有8种方法来防止过度销售的电子商务库存管理方法。

1、设定一个标准的库存水平

这仅仅意味着在任何时候,你的库存中必须有少数量的产品。

有了这种电子商务库存管理策略,一旦可用产品数量低于你设定的标准,就可以重新进货。虽然掌握这一点需要时间,但从长远来看,它可以为你节省大量的时间和金钱。

通过对你的电子商务企业使用这种库存管理策略将能够避免库存过度销售,从而较大限度地减少因没有库存产品而受影响的客户数量。为了更大限度地提高效率,你的库存警报应主要基于客户订单的频率,特别是对于高需求物品而言。

2、利用FIFO策略

FIFO即“先进先出(first in, first out)”

换句话说,最旧的库存是最早进的,应该在新存货供应给顾客之前先卖完。这种电子商务库存控制策略对销售易腐商品的零售商尤为重要。这样,你就不会被过期的产品所拖累。

即使你卖的是不易腐烂的产品,让它们在货架上放置很长时间也会使它们变得破旧不堪。而且,如果你的供应商改变了他们产品的包装,旧库存就会开始显得过时。因此,先卖掉旧库存尤其重要。

3、制定后备计划

作为一个企业所有者,你应该总是有后备计划,尤其是当它与你的电子商务库存管理系统有关的时候。你应该为突发事件做好准备,这样,万一你不小心超卖,你仍然会做好最坏的打算。

当销售出现意想不到的激增时会发生什么?或者,如果你的现金流减少,你无法订购更多的库存?如果你的库存空间不足怎么办?

有一个后备计划可以帮你省去很多麻烦,还可以避免潜在的客户流失。

4、定期进行库存盘点

定期进行库存盘点是避免电子商务过度销售的关键。有几种方法可以帮助你做到这一点,包括:

●每周、每月、每个季度或每年进行一次实物库存盘点;

●抽查某些经常销售的产品库存;

●对过去容易出现库存错误的产品进行特殊盘点。

同样,你也可以采用策略和方法,如使用永续库存或即时库存,看看哪种类型适合你的业务。

5、利用库存管理工具

企业所有者只能依靠电子表格来跟踪他们的库存的日子已经一去不复返了。如果有人错误地删除了你在电子表格上所做的数据,该怎么办?这就是电子商务库存管理工具的用武之地。

以下是几款工具推荐:

●Tradegecko

●QuickBooks

●Ordoro

●Veeqo

●Xero

正确利用这些工具可以帮助你管理更有效地管理库存,从而提高成本效益和效率。

6、保持安全库存

这个策略是关于采取预防措施,即采购量超过你需要的库存量。

如果确实发生了过度销售,保持安全库存可以作为一种保险措施。例如,如果某件商品变得很热销,而且很快就卖光了,安全库存可以防止它完全脱销,直到你正式重新进货。

如果你的公司提供不易腐烂的产品,这种方法尤其有用。值得注意的是,这种安全库存不应该作为现有库存的一部分上市。

这种策略的缺点是,你需要额外的空间来存储额外的库存。

7、管理仓库

谁都不希望出现由于仓库状况不佳,货物被严重损坏的情况。例如,你可能还剩下20件商品,但其中10件损坏严重,不适合运送给客户。

为了避免这种情况,建议你一定要好好管理好仓库。及时检查漏水、霉菌堆积、货架破损以及任何对你的存货构成威胁的因素。

8、准确预测产品需求

最后,你要能够准确预测产品的需求。

以下因素可帮助你准确预测某些产品的需求,并为你的电子商务网站维持有效的库存管理:

●关注现行经济条件

●每年的业务增长

●去年同期的销售额

●产品受欢迎程度的市场趋势

●你对竞争对手产品的需求如何增加

总结

正确的库存管理对你的电商业务是至关重要的。使用正确的电子商务库存控制策略,可以帮助你保持一个健康的库存周转率,并保持你的货架上有适量的库存。

(来源:FBA研习社)

以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!本文经原作者独家授权供稿,转载需经雨果网授权同意。

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